2024年在全省年轻干部选拔任用工作座谈会上发言【精选推荐】

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2023年在全省年轻干部选拔任用工作座谈会上发言【精选推荐】

在全省年轻干部选拔任用工作座谈会上的发言

尊敬的**部长,各位领导,同志们:

  全省组织工作会议强调,要抓好后继有人这个根本大计,健全日常发现、跟踪培养、适时使用、从严管理的常态化工作机制。**将深入贯彻落实全省组织工作会议精神,树牢战略眼光,强化责任意识,健全选育管用全链条培养选拔机制,推动更多优秀年轻干部脱颖而出、成长成才,激发“培育制造名城、建设幸福**”的蓬勃生机与活力。现将有关工作进展情况汇报如下:

  精心选,充盈年轻干部“蓄水池”。问渠那得清如许,为有源头活水来。储备一批好苗子,是做好年轻干部工作的前提。必须树立战略眼光,强化顶层设计,系统谋篇布局,更好统筹质的有效提升和量的合理增长,以“源头活水”激活“一池春水”。拓宽来源渠道,有效发挥招录主渠道作用,加大市级层面统筹力度,合理设定机关企事业单位招录岗位和条件,优化选调生招录,大力引进精准匹配事业所需、发展所需、未来所需的各类人才。深化大学生“四季行动”等城市宣传宣讲活动,灵活运用市场化手段,重点储备一批知名高校专业化人才,为高质量发展蓄势赋能。完善发现渠道,结合政治素质考察等工作,定期开展优秀年轻干部专题调研,健全日常了解、定期分析研判机制,及时把专业素质过硬、工作表现突出的“好苗子”纳入组织视野、动态管理培养。健全来自基层一线的年轻干部培养选拔机制,根据职务层级、工作经历、熟悉领域分类细化,推动各单位党委(党组)分层分类建立优秀年轻干部资源库。畅通交流渠道,放眼各条战线、各个领域、各个行业,在更大范围内发现和选拔优秀人才,广开进贤之路。发挥“大厂大所”优势,畅通国有企业、高等院校、科研院所等领域优秀人才进入党政机关渠道,围绕“制造名城”发展定位,聚英才而用之。

  悉心育,锤炼干事创业“硬本领”。选苗是前提、育苗是关键,年轻干部的成长成才,离不开组织的精心培养,要抓好“田间管理”,不能“刀耕火种”、放任生长。突出思想淬炼,坚持把学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想作为首课、主课、必修课,认真组织主题教育,深入开展“走找想促”活动,用好“神农大讲堂”、湘赣边红色专列研学游等红色教育载体,引导年轻干部树立正确世界观、人生观、价值观,正确对待组织、正确对待他人、正确对待自己。强化政治历练,严肃党内政治生活,办好政治理论专题培训班,过好“政治生日”,教育引导年轻干部强化党性修养,自觉从政治上谋思路、想问题、作决策、抓工作,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,始终做政治上的“明白人”“老实人”。加强专业训练,实施干部专业能力提升计划,组织开展建设现代化产业体系、全面推进乡村振兴等专题培训,举办岗位竞赛、技能比武等活动,引导年轻干部及时填知识空白、补素质短板、强能力弱项。创新“理论+实践”的学习形式,在北上广深等地高校、企业建立年轻干部实训基地,每年举办15个左右沉浸式培训班,为年轻干部“充电补钙”。深化实践锻炼,坚持把基层一线作为培养锻炼干部的基础阵地,有计划地把年轻干部放到基层和艰苦地区“墩墩苗”,开展“六个一批”实践锻炼大练兵(园区企业派驻一批、项目建设选派一批、省市机关跟班一批、巡视巡察抽调一批、援藏援疆派出一批、信访维稳锻炼一批),抓实“炼”前集中培训、“炼”中导师帮带、“炼”后评估质效,促使年轻干部在火热实践中做真学问、练真功夫、长真本领。引导自我修炼,教育引导年轻干部将个人成长自觉融入党和国家事业发展,珍惜光阴,不负韶华,苦练“内功”。严格自我要求、自我约束,不搞自我设计、不走歪门邪道,慎独慎微慎初,在自我教育、自我锻炼中实现自我完善、自我提高,努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之才。

  尽心管,筑牢廉洁从政“防火墙”。好干部是选出来的,更是管出来的,越是重点选拔的越要重点管理、越是有培养潜力的越要严格要求。要加强对年轻干部的动态教育管理监督,教育引导年轻干部努力学习、扎实干事、健康成长。坚持严的主基调,把纪律和规矩挺在前面,让年轻干部从一开始就习惯在监督下工作生活,扣好廉洁从政的第一粒扣子,防止“前脚踏仕途、后脚入歧途”。推动年轻干部能上能下,对不在状态、消极懈怠的及时谈心谈话、教育提醒;
对贻误工作、造成一定影响的通报批评、督促整改;
对问题严重、拒不改正的及时启动调整程序,形成良性循环。完善管的全周期,坚持抓在日常、严在经常,强化朋友圈、社交圈和八小时外监督,构建经常性监督和全方位管理的闭环,让年轻干部始终处于组织监督视野中。健全与年轻干部常态化谈心谈话制度,经常性“体检把脉”,及时发现和纠正各种苗头性倾向性问题,防止“小毛病”演变成“大问题”。培养实的好作风,深入推进“作风建设年”活动,抓好典型示范,引导年轻干部朝气蓬勃、昂扬向上,起而行之、勇挑重担,凡事多作“应不应该办”的价值判断,力戒形式主义、官僚主义,以实干之风、实干之为推动工作落实,不做“躺平者”,不当“小油条”。

  放心用,搭建成长成才“大舞台”。培养的目的在于使用,使用就是最好的培养。要及时选拔使用那些经过实践考验的优秀年轻干部,让干部在最想干事、最能干事的年龄能施展拳脚。优化成长路径,建立健全年轻干部培养选拔中长期规划,实施“三个一批”年轻干部成长计划(每年提拔使用一批、重点培养一批、战略储备一批),落实“提三进一”和选配预审制,统筹抓好年轻干部中女干部、党外干部、少数民族干部的培养使用,通过递进式培养、多岗位历练、全方位考验,形成结构合理、梯次配备的干部队伍。树立鲜明导向,落实好干部标准,突出把好“六对关系”,公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部,以正确用人导向引领干事创业导向,强化重实干、重实绩的用人导向,大力选拔那些牢固树立正确政绩观,坚持人民至上、为民造福,坚持真抓实干、埋头苦干,做出突出业绩的优秀年轻干部。精准知事识人,在把好政治关的前提下,持续推进“考人”与“考事”相结合,改进推动高质量发展的政绩考核,探索建立更加科学、公正的考核评价体系。综合运用年轻干部座谈会、集中培训、跟班锻炼等方式,结合年度考核、平时考核、干部考察等,近距离、多角度掌握年轻干部关键时刻和平时一贯表现,确保选择上有空间、使用上有力度。大胆选拔使用,坚持用全面的、辩证的、发展的观点看待年轻干部,打破论资排辈、隐性台阶,多考虑“该用谁”而不是“谁该用”,不拘一格把发展最急需、组织最满意、群众最信服的优秀年轻干部用起来,用当其时、用其所长。加强关怀激励,细化实化“三个区分开来”,健全容错纠错、不实举报澄清正名等机制,以鲜明态度和实际举措为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。

  汇报完毕,不当之处,请各位领导批评指正,谢谢。

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