计划财务部职责第1篇贯彻执行国家各项财经法律、法规，并执行公司的各项财务规章制度。编制公司财务制度，定期向领导汇报财务状况和经营成果,按时报送会计报表和其他会计资料。负责公司经济合同的建档，设置经济合下面是小编为大家整理的计划财务部职责16篇,供大家参考。
计划财务部职责 第1篇
贯彻执行国家各项财经法律、法规，并执行公司的各项财务规章制度。
编制公司财务制度，定期向领导汇报财务状况和经营成果,按时报送会计报表和其他会计资料。
负责公司经济合同的建档，设置经济合同台账，结合各部门的工作进展情况，核准合同款项的总额、应付款项的方式以及付款明细台账的工作。
组织会计核算，会同业务部门加强往来款项的回收及管理。
负责公司的融资及资本运营。
定期编制资金使用计划，统筹安排资金的调度工作。
定期组织对各部门的费用定额及分公司承包定额的核定和考核工作。
负责公司资产管理，定期组织资产清查。
负责各种税款的计算工作,依法缴纳税
办理现金收付和银行结算业务，保管好各种票据、单证。
负责会计档案资料建档和保管工作。
日常各种费用开支的审核、报销工作，以及员工工资核算和奖金福利发放工作。
参与各种经济合同的签订。
负责公司各开发项目财务预算、开发前期的准备工作、成本核算、销售回笼款收取、销售统计、银行按揭手续的办理以及盈亏分析。
负责与财政、税务、工商、银行、关联单位等部门(公司)的联系与沟通工作。
维护财经纪律，防止有违反财经纪律的事件发生。
完成领导交办的其他任务。
计划财务部职责 第2篇
编制学校经费预决算，有计划地合理使用资金。要贯彻勤儉办学的方针，精打细算，开源节流，量入为出，统筹兼顾，保证重点，全面安排，留有余地。预算批准后要认真执行。年终要实事求是地编制好决算,做好财务工作总结。
认真执行国家规定的财务制度和各项方针政策，制订学校的财务制度和实施细则，模范地遵守和执行财政制度，切实做好算账、记账、报账工作。
严格按照预算计划办事，发动和依靠群众，加强财务管理。正确地进行财务监督，保护国家资金和财产安全,与一切违反财经纪律、弄虚作假、虚报、冒报等损害国家利益的行为作斗争。
根据预算包干的要求，严格审查用款计划，检查对财物的安排使用情况，发现问题，及时纠正。
定期向主管领导汇报财经收支情况，并向师生员工公布有关收支账目，主动接受群众的监督。
计划财务部职责 第3篇
1，参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。
2，负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。
3，协助总经理和优秀职工完成公司的财务统筹，合理节税。
4，配合销售部开票。
5，审核职工的日常报销。
6，负责与税务局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。
7，负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。
8，负责公司高新，双软等资质办理中财务相关的工作。
计划财务部职责 第4篇
1、监控项目资金收支情况，编制资金计划并跟进执行，主导不可动资金管理并配合推进供应链融资;
2、组织编制项目经营计划，每月滚动更新实际完成情况，以利润和现金流为经营管理核心，定期进行分析预测，及时提示经营风险;
3、组织编制月度、季度、年度经营分析经营报告，及时向管理层汇报项目经营情况，为管理决策提供财务支撑;
4、深度参与投资拿地测算，收并购项目尽职调查，交易架构设计及相关协议审核，对并购项目涉税方案提出合理建议，根据交易方案，落实融资方案;
5、销售费用、管理费用的统一管控，计奖利润测算等。
计划财务部职责 第5篇
协助部门总经理制定、完善会计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度，贯彻执行国家各项法律法规;
协助部门总经理完成预算、决算管理工作;
协助部门总经理完成计财部人员的培养、日常管理和绩效考评;
制定财务管理制度，组织内控制度建设，落实执行情况及存在问题，并提出解决意见;
指导、协助子公司做好财务管理相关工作。
计划财务部职责 第6篇
1、负责会计凭证审核，整体核算账务的处理。
2、负责公司年、季、月度财务报表的编制，保证数据准确。
3、负责进销项发票的统计，合理控制税负，税收申报、缴纳，注册地税务关系维护。
4、负责往来账务管理，保证账实一致
5、负责资产盘点，保证账实一致
6、对账面情况进行分析
7、对账务反映的非正常情况及时提报
8、配合审计、税务稽查等工作资料的提供
9、妥善保管会计凭证、账簿、报表，建立完整的会计档案
计划财务部职责 第7篇
负责记好公司的财务总帐及各种明细帐目;
负责负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表;
负责公司全盘账务处理，按时出具财务报表及经营报表;
根据税法的相关规定及时准确的向税务机关进行纳税申报工作，时刻关注并学习新税规，以及协调外贸业务员的出口报关财务方面对接工作;
定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档
负责发票的申领，保管，开具，催收等事宜;
按照公司发展战略，规范财务流程与制度;
及时完成领导交办的其他工作。
计划财务部职责 第8篇
负责开展公司的财务管理工作，参与公司的生产经营管理决策，列席公司总经理办公会会议，针对审议和审查事项从财税、核算等方面发表意见;
建立健全财务管理的各项规章制度，严格遵守财经纪律、法规和各项规章制度，不断改进财务工作;
负责开展公司会计核算、税务管理、资金管理和融资管理等财务工作;
负责审核公司的财务开支，对公司全部资金收付业务和费用报销进行审查，负责公司公司的资金管理和融资工作;
参与制订公司各项经营计划、目标任务分解、投资决策、职工工资、福利政策，协调计划财务部与公司其他各部门之间的工作关系;
参与公司的业务开展、经济合同签订、财务预决算方案、投融资业务、利润分配等重大财务事项的研究制定;
做好公司内外部审计相关工作;
完成领导交办的其他工作。
计划财务部职责 第9篇
1、对标外部标杆，拟订集团财务信息化平台建设规划;对集团的财务信息化提出建设性意见并实施系统的建设、运维工作;
2、参与搭建公司财务共享服务平台，推动业财融合一体化，提升财务工作效率;
3、推动公司管理会计体系信息化建设工作，提升部门管理会计工作的信息化;
4、搭建经营管理决策分析数据集市，并提出建设性意见;为部门内外部使用提供规范化的财务数据体系;
5、协助领导驾驶舱及经营决策分析大屏、财务BI等项目建设，并配合梳理规范数据口径及数据流程;
6、对接财务分析、考评等需求，并与金融科技部沟通，做好数据需求跟踪及建设;
7、部门交办其他工作。
计划财务部职责 第10篇
1、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、负责组织、监督公司各项规划和计划的实施与报告;
5、负责检查执行各部门的的工作状态;
6、负责协调、处理各部门之间的工作关系;
7、负责指导开展公司文化的建设与宣传工作
8、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议
9、负责在总经理缺位之时代行总经理职务。
10、负责主持召开工作例会
12、负责修改、审核与公司运行有关的各种文件
13、负责完成总经理临时安排的工作任务
计划财务部职责 第11篇
1、负责公司日常账目登记整理，及时填制和审核记账凭证;
2、负责明细账及总账等各种报表的数据录入和整理;
3、负责银行对账及订单采购对账，用excel核对并处理各种账单数据;
4、协助制作财务报表，提供全面详细数据，正确计算收入和费用;
5、负责各部门日常报销，登记和管理固定资产;
6、积极配合上级及协助其他部门完成交办工作。
计划财务部职责 第12篇
1、根据生产计划制定物料需求计划，并对物料计划的执行情况进行监督和控制;
2、对缺料进行有效跟踪，确保生产计划按时完成;
3、负责超计划用料的初审，并向上级提供相关分析报告;
4、负责物料实际好用情况的统计和分析，查找原因并制定解决办法;
5、监控库存水平，保证一定的存货周转率;
6、负责物料供应的批次安排以及仓库存量的控制;
7、负责各种物料安排，统计分析资料及文件的存档管理;
8、完成领导交办的其他工作。
计划财务部职责 第13篇
按照国家会计制度的规定，记账、核账、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账;
依照会计档案管理办法建立和管理财务档案，做到资料齐全、保密;
根据公司的报销管理制度，严格审核费用报销单据，做到手续齐备，单证齐全，保证其合理、合法、合规;
负责银行业务对接工作，包括开户、变更、注销等，做到银行账户的管理、网银的管理、票据证照的管理工作;
准确做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐;
做好会计报表年终结算和企业年度汇算清缴工作，以及各公司的工商年检工作;
偶尔外勤：去银行、税务等机构送交材料。
计划财务部职责 第14篇
1、审核费用凭证，确保原始单据的合法有效;根据公司发生的各种经济业务进行凭证制作、复核、记账。
2、 编制月度财务报表进行纳税申报并完成税款缴纳。
3、负责公司的资金调配，成本核算、会计核算和分析;编制月、季、年度财务情况说明分析，向领导报告公司经营情况。
4 、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作. 负责资金、资产的管理工作。
5、完成上级交给的其他相关工作
计划财务部职责 第15篇
1、协助搭建财富条线分支机构财务管控体系。协助搭建分公司财务BP队伍，对分公司财务人员实施指导、管理、监督，防范、控制财务风险;
2、督导分支机构财务管理工作，并监督完成整改;
3、协助开展财富条线经营分析，审核并跟踪分析各种财务指标，为分公司经营决策提供可靠的数据支持;
4、及时与业务条线进行沟通;
5、领导安排的其他工作。
计划财务部职责 第16篇
1、根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标，负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施。
授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实
组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整
负责召集总经理办公会议，听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。
负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施。
负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作
建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系，出席企业的重要公关活动，处理企业的重大对外关系问题。
组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整，贯彻适时企业的各项规章制度。
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