安全生产大家谈心得体会8篇【优秀范文】

安全生产大家谈心得体会第1篇安全事故的背后连着的是一个家庭的破碎,是一条生命的牺牲,是一方市场的丧失,是企业信誉的毁灭,是安全生产管理人员的追责,是企业效益的流失。我们应从教训中深刻认识到安全就是效益下面是小编为大家整理的安全生产大家谈心得体会8篇,供大家参考。

安全生产大家谈心得体会8篇

安全生产大家谈心得体会 第1篇

安全事故的背后连着的是一个家庭的破碎,是一条生命的牺牲,是一方市场的丧失,是企业信誉的毁灭,是安全生产管理人员的追责,是企业效益的流失。我们应从教训中深刻认识到安全就是效益,安全就是生命,安全就是幸福,安全就是二公司的市场和明天。

要全面压实严控安全质量风险的责任。公司要构建“隐患就是事故”的安全质量预防长效机制。要着手制订《安全质量管理监督检查考核奖惩办法》,各项目部、分公司重点在安全质量策划和年度施组中认识分析本项目、本工序安全风险及等级,制定对策,分级管控。公司要认真履行过程管控的职能,深入一线对照各项目部、分公司制定的风险源分级管控清单进行检查,查找治理隐患,对照隐患等级进行严格考核奖罚,形成“项目和分公司做你所说的,公司检查考核你所做的”的局面。

要落实领导抓、抓领导的安全质量工作督导机制。公司分管领导,要从项目中解放出来,集中主要精力抓好安全质量生产体系建设与运行。公司要进一步加强安质部的建设,加强安质部稽查大队建设,充实人员,加强力量,加密督导,对应隐患等级清单对号入座进行检查考核,强化过程督导管理的效果。

要优化二级班子收入分配考核指标体系。今年,要针对安全质量的新形势、新要求,进一步优化二级班子期薪考核指标体系,加大安全质量的考核分值,并从安全质量的过程管理情况及管理结果两个维度分别予以考核,促进安全质量责任体系的落地。

要完善公司劳务队伍管理和劳务分包办法。要将协力队伍的生产安全情况纳入信用评价和履约管理,劳务管理部的信用评价要做深做实,下沉一线请工区及一线员工进行写实评价,增强工区及一线员工的话语权和管理控制权,避免有些单位屡出事故却被评为优秀单位。对招投标过程中一些乱象进行治理,对安全意识淡薄导致事故的不良队伍及其法定代表人经营的企业进行阶段性停标处罚,直至列入黑名单。对退场经济的协作队伍依据中国中铁规定严肃监督执纪,以增强协作队伍增强自身管理的内生动力。

要严肃落实严控安全质量风险的责任追究。今年集团公司安全质量工作会议上,文总指出,要向中国中铁看齐,在对质量安全事故的处理上,贯彻“谁砸企业的牌子,就砸谁的饭碗”“谁不重视安全,组织上就让他的岗位不安全”的原则,出了问题,不论年龄大小,不管职位高低,都要严肃照章处理。我们要切实警醒起来,带好队伍,绷紧安全质量生产弦,全面提高安全生产管理水平,遏制事故发生。要以抓治未病的思维抓安全预防、以抓反腐的思维构建安全体系,以铁石心肠抓安全问责,切实筑牢安全质量防线。切实做好安全质量工作,促进施工稳定生产。


安全生产大家谈心得体会 第2篇

一、安全生产,不是口号

安全生产,这是我们电力工作者每时每刻都能听到或者看到的警句。但是这不仅仅是个口号,更是我们工作的第一准则,是我们人身安全保障的措施,不能因为以前的安全就忽略了以后的危险。忘记了这个准则,就是把自己加上作料送到“电老虎”的笼子里。

二、服从指挥、听从调度

如果没有各项安全保障措施,电力工作的危险程度要远远大于战争。因为战争并不是每个人都会牺牲,而电力生产如果没有安全生产措施的保障,任何人都躲不过“电老虎”的魔爪。打仗如果没有运筹帷幄、如果没有灵活指挥、没有各兵种、各单位协调配合,就要输掉战争。电力工作也一样,如果没有安全生产措施为武器、如果没有严格的指挥,松松散散、各自为战、不服从指挥,就很有可能造成自伤、误伤事故,甚至发生群死群伤的恶性事故,同时造成不可估量的经济损失。绝不亚于输掉一场战争造成的后果。因此电力工作就要象军队那样,纪律严明,指挥到位。

三、有法不依、执法不严

随着安全生产法的颁布,安全生产上升到法律的高度。是啊,你个人不遵守安全生产准则,后果可能是对别人造成伤害,这就是“谋杀”罪!也可能是造成国家经济损失,这就是“危害国家安全”罪!即使没有造成严重的后果,你也是“玩忽职守”罪。我们工作中的安全措施,如“两票三制”,工作人员如果不能严格遵守,而是走走过场形式主义,就是“有法不依、执法不严”。就是威胁人身安全、国家财产,就是犯罪。“xxx”事故中就存在工作票“代签名”、“未签名”现象、也没有严格执行工作间断、转移签名制度,就是没有把遵守工作安全保障制度上升到遵守“法律”的高度。

我以后要严格要求自己,认真遵守各项安全保障制度,履行安全生产职责,认真遵守“两票三制”等安全保障措施,决不麻痹大意,为了家庭的幸福、为了事业的繁荣,而珍惜自己和他人宝贵的生命。

安全生产大家谈心得体会 第3篇

新的安全生产法法在煤矿安全监察执法方面的变化主要有以下几个。

一、为煤矿安全监察执法找准了重心。

煤矿安全监察执法的重心就是依法进一步督促煤矿企业落实安全生产主体责任,强化隐患排查治理工作,将事故消灭在萌芽状态,提高煤矿安全保障能力,真正实现不安全不生产。细化了生产经营单位的安全生产管理机构及安全生产管理人员的责任,为推动煤矿安全生产主体责任落实提供了有力的法律武器;
把加强事前预防、强化隐患排查治理作为重要内容,赋予安全生产监管部门相应的权力,并设定了严格的行政处罚罚则,大幅提高了罚款额度,加大了企业的违法生产成本。

二、为规范煤矿安全监察执法指明了方向。

新的安全生产法要求安全监管部门按照分类分级监管的要求,制定安全生产年度监督检查计划,并按照年度监督检查计划进行监督检查,为煤矿安全监察部门实施计划执法提供了法律依据。计划执法既可以提高执法工作的针对性、有效性,又要求执法人员严格落实、认真履行,是实施“1+4”工作法的前提和保证。

三、对加强事中事后监管提出了更高要求。

新的安全生产法调整了行政许可事项,将矿山建设项目安全设施竣工验收工作交由建设单位负责,进一步强化了生产经营单位的主体责任,但同时要求煤矿安全监察机构加强对建设单位验收活动和验收结果的监督核查;
对验收结果的核查可以与安全生产许可证颁证条件的审查一并进行,即将对煤矿企业安全生产许可证颁证条件的审查和现场核查结合起来,避免了以前既要组织验收又要搞安全生产许可证办证条件审查的问题,简化了许可程序,提高了监察效能。

四、为提高执法效能奠定了法律基础。

新的安全生产法加大了对安全生产违法行为的责任追究力度。规定了事故行政处罚和终身行业禁入,将一些行政法规中关于事故处罚的规定上升为法律条文,大幅度提高了对事故责任单位的罚款金额,加大了对事故责任人员的处罚力度,煤矿企业主要负责人对重大、特别重大事故负有责任的将终身不得担任任何企业的主要负责人。加大了对安全生产违法行为的罚款处罚力度,将罚款上限提高了2倍至5倍,并且大多数罚则不再将限期改正作为前置条件,反映了“打非治违”、“重典治乱”的现实需要,增强了对安全生产违法行为的震慑力,提高了违法成本,降低了执法成本,提高了执法效能。建立了严重违法行为公告和通报制度,煤矿安全监察机构要建立安全生产违法行为信息库,对违法行为情节严重的要向社会公告并通报有关部门。

为保障新安法更好地贯彻实施,结合新变化和煤矿安全监察执法职责,在认真学习并向煤矿企业及从业人员宣传新安法的同时,还应当及时制定相关配套制度,修订相关法规、规章、标准和规定,明确职责,进一步推动严格执法。

总之,从新安全生产法的字里行间,我看到了党和政府新的执政理念,那就是“以人为本”、“持续健康发展”、“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”。新的安全生产法是实现“发展是为了人民”美好愿望的法律保障。

安全生产大家谈心得体会 第4篇

今年,随着福厦铁路、宁波舟山港主通道、汕头牛田洋快速通道、滨州黄河大桥等一批重难点工程将持续推进,龙潭过江通道、常泰过江通道、巢马城际、湖杭铁路、沪杭甬改建工程等新中标的项目施工全面展开,公司生产经营规模持续增长,施工任务日趋繁重,重难点工程和高风险工程增多。

要进一步加强专职安全质量管理队伍建设。要进一步加强安全质量管理机构建设;加强安质人才引进;加强安质人才培养;加强安质人员业务能力培训。进一步提高安全培训效果。进一步加强对两级班子人员以及两级部门人员的培训,提高两级管理人员的安全质量意识。

要进一步推进安全质量“管”“监”责任落实。切实落实组织指挥的第一责任、资源配置的源头责任、技术保障责任、安质监督的综合责任;严格落实各岗位安全生产责任制;要把安全质量管理工作作为重点工作来抓;要严格执行公司领导带班制度。

要进一步实施安全质量风险分级管控。项目部是安全质量管理工作的责任主体,项目经理、项目书记是项目安全质量工作的第一责任人。公司和项目要进一步厘清安全质量责任边界,明确公司应该做什么,项目部、分公司应该做什么,要避免重复工作,避免大包大揽。

要进一步明确安全投入与成本效益之间的关系。公司开发部门在进行投标时,必须要充分考虑项目存在的安全风险;公司工经部门在下达责任成本时,必须要充分考虑项目安全生产投入;项目部在进行管理时必须要保证安全生产投入到位。

要进一步牢固树立本质安全理念。施工方案安全是最大的安全;设备安全是安全管控的重点;重视劳保防护用品安全;加强重点项目视频监控。要进一步强化事故隐患排查治理,对于屡改屡犯,整改不彻底的现象,要认真思考问题存在的根源。

要进一步完善劳务分包合同管理。今年开始,要比照中国中铁投资公司对公司的半年度考核,对劳务队伍以及设备租赁单位半年度开展信用评价。另外,对分包合同、租赁合同进行修订,把信用评价、信用考核放到劳务分包和租赁合同中去。

要进一步提高突发事件应急处置能力。要认真开展“企安共建”,平时加强与地方有关部门的沟通与联系,建立相关工作机制。加强预案培训和演练。

要进一步严肃重大事故隐患责任追究。要继续严格执行“隐患就是事故”的理念,对发生重大事故隐患要严格按办法进行问责,对重大事故隐患要敢于下达停工令,对拒不执行或拖延执行的单位要有处理意见。对发生事故的单位要严格按办法进行责任追究,决不留情。要进一步提高安全质量在公司管理考核中的比重和话语权。

安全生产大家谈心得体会 第5篇

生产是职工群众最关心、最直接、最现实的问题,是确保企业经济效益、和谐稳定和职工群众身心健康的先决条件。要坚持安全发展理念和红线意识,增强责任感和紧迫感,切实担起做好安全生产工作。

安全工作的关键是源头防范,要加强现场本质安全管理。要加强合同管理,要对分包单位进行“安全生产准入关”管理,把那些不具备基本安全生产条件的分包队伍堵在“门槛”外,把已经进行施工但不具备安全生产条件的清理“出局”,防止将不安全因素带入施工阶段。安全方案中安全措施要具有针对性、严密性、可操作性。安全教育培训要有对策。即通过安全教育,让施工人员意识到自己的安全职责、规范好自己的行为,做到“三不伤害”。要对安全生产投入资金进行严格管理,确保安全生产有效投入。

要主抓现场安全,重在落实执行的理念。加强现场施工过程控制管理,强化过程控制就是强化安全措施的审批,强化安全检查制度,要从定性和定量两个方面控制各种事故风险和伤害因素,不得有人的不安全行为和物的不安全状态,使现场安全生产的方针政策落到实处,要确立安全工作齐抓共管的理念,加大网格化管理。

要提升项目部管理人员安全理念整体素养。要提高项目管理人员安全管控业务能力水平,加强主体责任意识和发现、排除安全隐患的能力。提升规避风险能力,做到不漠视、不放过不安全的行为。

要预防施工人员“习惯”性违章操作。“思想性违章”“习惯性违章”就是有法不依,有章不循,有纪不守的典型表现。要通过安全警示教育工作,做到“一工序一交底,一转换一培训”原则,提高现场施工人员的安全思想意识。

要“精细化”管理现场机械设备。运用信息化管理手段,将设备进场信息、人员操作信息,保养信息等等纳入系统,把机械设施做到可视可控的无缝网,把其使用或变化情况及人的不安全行为置于掌握之中,发现异常立即采取相应的对策和防范措施。

安全生产大家谈心得体会 第6篇

目前我们组织学习了《x市供电有限责任公司x。x人身触电事故》,《x供电局x。x误操作事故》,《x供电局xxkv富源变电站x。x人身触电事故》的安全事故通报,事故的主要原因胜作人员未认真执行安全操作规程,不按章作业,工作负责人现场管理不到位。此三件事故的发生,暴露了安全管理的一系列问题,凸现了工作人员安全责任不清,现场不进行查勘,作业人员缺乏基本的安全技能。事实证明,如果对危险点不预测,不防范和控制,那么在一定的条件下,它就可能演变为事故,后果不堪设想。通过学习,在次强化了家的安全生产意识,安全生产要坚持“安全第一,预防为主”的思想,并切实落到日常工作中。此三件事故的发生,使每个员工的心里都十分沉痛,发生在他们身上,如同发生在我们的`身上一样,沉痛的教训,只有认真思考,进行思。

通过学习,体会如下:

1、三件事故充分暴露出来的问题是:“违章,麻痹,不负责任”,三违行为就是野蛮行为,不树立牢固的安全意识,只图省事、快当、存绕幸心理,怕麻烦,这就是事故发生的必然。

2、作业人员严重的违章,是导致事故发生的主要原因,不验电不挂接地线,无安全措施保障的情况下就作业,严重违《安全工作规程》和保障安全的技术措施,这也是事故发生的必然。

3、制度的缺失,管理的缺位。严不起来,落实不下去,执行力差,而且在检查中只报喜不报忧,平时对设备管理又不到位消缺又不及时,判断缺陷又不准确,日常巡检工作又不认真,致使存在不安全的因素而导致事故的发生。

4、风险管理流于形式,有章不循,有规不遵,工作浮躁,作业人员现场操作不按要求执行,危险点控制措施虚设。

5、在工作中安全管理制度和安全措施未落实,工作人员安全意识,安全学习流于形式。

通过学习我们思很多、很多,我们应该深刻地吸取教训,对照《安全工作规程》,结合我毛司的安全生产实际和安全生产规章制度,在今后的工作中加强安全技术培训和事故演练,对设备进行全过程管理,认真学习事故通报,努力提高我们的业务技能和安全意识。做到安全无小事,筑牢防线,长抓不懈,警钟长鸣,为公司的安全生产工作做好、做实,作出新的"成效。

安全生产大家谈心得体会 第7篇

安全管理工作就如同家庭过日子的开门几件事一样,无非是柴米油盐酱醋茶,真要做好安全管理工作,非同易事。首先,要知道安全是什么。安全是什么?安全是认知、行为、规范、底线;安全是责任、态度、市场、效益……

提高安全认知。在工作及一切社会活动中,每个人都要时刻铭记安全的重要性,施工生产中做好安全防范。在企业管理中制定安全制度,落实安全管理措施。执行安全规范,企业需针对性地制定安全规章、制度、规范,分级指导落实,从业者的行为标准需符合规范要求。企业应对从业人员进行职业安全生产知识的培训和教育,从而提升从业者技能和整体素质,以此达到安全生产的目的。

约束安全行为。通过对安全的认知,固化思维方式,从而达到规范员工的安全行为的目的。无论是企业、领导、部门或当事人都必须高度树立安全责任意识,压实安全责任制,贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”方针。强化对安全行为的约束,在安全管理工作中我们宁愿听到骂声,不要听到哭声。

守住安全底线。安全生产要有“底线思维”,对待任何事物我们都要规划最好的开局,同时要做最坏的打算。我们所讲的“安全第一”,就是安全管理的态度,是安全管理的原则。安全是保证企业正常经营的前提,是维护企业生存发展的“定海神针”。我们的员工要在思想上筑牢安全防线,施工中时刻不忘安全,杜绝安全事故的发生。

安全生产大家谈心得体会 第8篇

通过学习安全生产,让我们更深的了解了安全生产的重要性。让我们明白在日常工作中要注意哪些安全问题,增强自己的防范意识,提高预防事故的能力,时刻注重安全生产的重要性。

在企业安全生产活动中,人们通常把管理者对员工提出安全规范要求称之为“要我安全”,而把员工的自觉安全行为称之为“我要安全”。两种提法,不仅表述了语言概念不同,且安全实现方式和管理效果也不一样。“要我安全”,是从客体出发,由外因发出安全生产约束控制信息,作用于安全生产行为的主题,最终达到生产安全;“我要安全”则是从主体出发,由内因产生安全生产的动机,主观能动地实现安全生产。从管理角度来说,“要我安全”和“我要安全”是辨证统一的关系,“要我安全”是外因,是动力;“我要安全”是内因,是根据。两者相互关联,相辅相成,从不同方面对实现安全生产起到推动或决定作用。

如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢?笔者工作在电力建设企业,立足于生产第一线,对于安全是永恒的主题,安全是生产的保障,有了安全才有效益,有着深刻的认识和体会。

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