企业宣传策划方案(2022) 先进典型宣传实施方案

下面是小编为大家整理的企业宣传策划方案(2022) 先进典型宣传实施方案,供大家参考。

企业宣传策划方案(2022) 先进典型宣传实施方案

企业宣传策划⽅案(精选6篇)

企业宣传策划⽅案

  ⼀、⽅案的中⽂含义

  ⽅案是计划中内容最为复杂的⼀种。由于⼀些具有某种职能的具体⼯作⽐较复杂,不作全⾯部署不⾜以说明问题,因⽽公⽂内容构成势必要繁琐⼀些,⼀般有指导思想、主要⽬标、⼯作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项⽬。

  ⽅案的内容多是上级对下级或涉及⾯⽐较⼤的⼯作,⼀般都⽤带“⽂件头”形式下发,所以不⽤落款,只有标题、成⽂时间和正⽂三部分内容。

  1、标题

  ⽅案的标题有两种写法:⼀个是“三要素”写法,即由发⽂机关、计划内容和⽂种三部分组成,如《北华⼤学五年发展规划总体⽅案》;⼀个是“两要素”写法,即省略发⽂机关,但这个发⽂机关必须在领头的“批⽰性通知”(⽂件头)的标题中体现出来,如《治理采掘⼯业危机,实现良性循环⽅案》。成⽂时间,为郑重起见,⽅案的成⽂时间⼀般不省略,⽽且要注在标题下。

  2、正⽂

  ⽅案的正⽂⼀般有两种写法:⼀是常规写法,即按“指导⽅针”、“主要⽬标(重点)”、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”⼏个部分来写,这个较固定的程序适合于⼀般常规性单项⼯作;⼆是变项写法,即根据实际需要加项或减项的写法,适合于特殊性的单项⼯作。但不管哪种写法,“主要⽬标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的,实际写作时的称呼可以不同,如把“主要⽬标”称为“⽬标和任务”或“⽬标和对策”等,把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。在“主要⽬标”⼀项中,⼀般还要分总体⽬标和具体⽬标;“实施步骤”⼀般还要分基本步骤或阶段和关键步骤,关键步骤⾥还有重点⼯作项⽬;“政策措施”的内容⾥⼀般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。

  ⼆、企业宣传策划⽅案(精选6篇)

  “⽅案”,即在案前得出的⽅法,将⽅法呈于案前,即为“⽅案”。下⾯是⼩编帮⼤家整理的企业宣传策划⽅案(精选6篇),希望能够帮助到⼤家。

  企业宣传策划⽅案1

  为进⼀步丰富公司企业⽂化,活跃⼯作氛围,增强员⼯对企业⽂化认知度,展⽰公司成果及员⼯的⾃我风采,现对公司院内宣传栏作如下设计:

  ⼀、主要⽬的

  企业宣传栏是公司⽂化建设体系中的重要组成部分,是公司对内及对外信息展⽰的窗⼝,宣传栏不仅要宣传公司形象、介绍重⼤时事及政策法规、还要公布深受员⼯关注的信息。美观⼤⽅、内容丰富的宣传栏,会吸引客户及员⼯的关注,将有⼒地展⽰公司形象,推动公司⽂化建设⼯作。

  ⼆、主题设置

  为营造积极向上,和谐⼯作的企业⽂化氛围,利⽤公司现有的板块资源,拟设定以下主题板块:

  1、我们的家园;

  2、员⼯天地;

  3、信息之窗。

  三、栏⽬内容

  根据公司宣传栏的实际情况,拟设定以下⼩板块:

  1、我们的家园,该部分内容主要展现公司形象,内容为:企业简介、企业理念、质量⽅针等。

  2、员⼯天地:该部分内容主要展现公司团队和荣誉意识,内容为:公司重⼤活动、优秀员⼯、对外交流等⽅⾯;

  3、信息之窗,该部分内容主要展现企业与时俱进,关爱员⼯的⽂化氛围,内容为重⼤时事及政策法规、⼯作与⽣活⼩常识等。

  四、模板展⽰

  拟对院内宣传栏进⾏以下画⾯效果设计:

  1、底⾊:

  ⑴以红⾊为主,可以体现出和谐、团结的氛围;

  ⑵以蓝⾊为主,⽐较契合公司LOGO及⼚房主⾊调。

  2、内容:

  第⼀板块:企业简介、企业理念、质量⽅针等固定性内容作统⼀印字;也可预留⼀⼩块空⽩供随时更换添加信息;

  第⼆板块:公司重⼤活动、优秀员⼯、对外交流等作⼤标题,预留空⽩供添加具体信息;

  第三板块:时事之窗、政策法规、⼯作与⽣活⼩常识作⼤标题,预留空⽩供添加具体信息。

  3、材质:塑纸板,尺⼨:140.7、110CM(左中)、140、110CM(右),具体待供应商实地考察。

  企业宣传策划⽅案2

  指导思想

  坚持“积极、创新、专业、坚持”的公司理念,⼤⼒宣传和发展“诚信、团结、和谐、包容、荣誉”的企业精神,秉承着“注重⼈才,重视科研,为客户提供优质服务”的企业宗旨,积极探索当前形势下企业⽂化建设的新规律,构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合劲⾼个性化需要的⽂化体系,为增强公司核⼼竞争⼒、提⾼公司经济和社会效益,创造良好的⽂化氛围和强⼤的⼒量源泉。

  ⼀、建⽴⼀⽀⾼素质的⽂化宣传队伍。

  要加强企业⽂化建设,发挥企业⽂化宣传阵地的突出作⽤,必须有⼀⽀⼯作效率⾼、能打硬仗、尽职尽责的⽂化宣传队伍做保障。要结合企业⽂化建设的需求,从基础做起,不断加强队伍建设。

  ⼀是知⼈善任,任⼈唯贤。选拔宣传⼈才要把住道德、作风、能⼒“三关”。

  ⼆是加⼤宣传业务量,拓宽宣传领域,让企业⽂化宣传⼈员活跃在企业的各个岗位、各个流程、各个环节、各个层⾯,形成多层次的横到边、纵到底的⽂化宣传“⼤格局”,采取⾃学与集中培训相结合的⽅式,提⾼他们的科学⽂化素质和宣传报道能⼒。

  三是加强⽇常⼯作指导。通过强化指导、督促落实,促使⽂化宣传⼈员尽职尽责、扎扎实实地完成宣传任务。

  ⼆、营造浓厚的⽂化氛围。

  要多渠道、多⾓度、多层次地开展企业⽂化宣传⼯作,营造浓厚的企业⽂化宣传氛围。

  ⼀是全员参与。宣传企业⽂化,贵在全员参与。企业⽂化宣传要始终坚持“从员⼯中来,到员⼯中去”的⽅针,开展多层次的座谈讨论、问卷调查等活动,⼴泛征求和听取员⼯对企业⽂化宣传的意见和建议,让员⼯倾吐⼼声。不断拓展企业⽂化宣传阵地,⼤⼒营造浓厚的⽂化氛围。⽐如可以建设阅览室、图书馆等,以提⾼员⼯的⽂化修养。不断丰富企业⽂化内容,开展形式多样的⽂体活动,把企业精神、团队协作理念等渗透到各项活动的各个⽅⾯,做到导⼊⽬标明确、活动有的放⽮。

  ⼆是丰富企业⽂化载体。制定统⼀的宣传战略、集中使⽤宣传阵地,才能使企业宣传⼯作影响⼒⼤、辐射⾯⼴。要创新⼯作⽅法,增强针对性,运⽤喜闻乐见和⽣动活泼的形式,引导开展企业⽂化宣传⼯作。

  三、完善企业⽂化宣传考评机制。

  要建⽴企业⽂化宣传考核评价和激励机制,把企业⽂化宣传纳⼊企业经营者业绩考核体系,定期对企业⽂化宣传的成效进⾏考评。考评内容的设计⼀定要与企业⽂化建设的⼯作内容保持⼀致,要根据企业⽂化建设发展规划来制定或设计。考核标准⼀定要具体化和合理化,以保证企业⽂化宣传考评活动有序、顺利的展开,考评结果必须体现公平性、客观性和合理性。

  四、⽴⾜企业实际,建设特⾊鲜明的⽂化宣传阵地。

  企业⽂化宣传阵地建设是⼀项具有探索性的⼯作,并且永⽆⽌境。要逐步把握企业⽂化建设的规律,⽴⾜企业实际,将企业⽂化宣传与解决企业实际问题结合起来,与⽣产经营管理、思想政治⼯作和精神⽂明建设结合起来,按照系统化、科学化、实⽤化的要求创建特⾊鲜明的企业⽂化。2021年企业⽂化宣传⽅案具体措施:

  (1)组建企业⽂化建设领导⼩组以加强领导,公司各领导担任主要负责⼈,增强号召⼒,同时也有助于根据集团公司的整

体战略对企业⽂化的建设把好舵,起到导向作⽤。

  (2)制定并完善《员⼯⼿册》,下发并组织全体员⼯深⼊学习并贯彻,使得各项⼯作有章可循,实施责任追究和分责管理,严肃制度,加⼤考核,提升管理⽔平,让制度成为⽂化的载体,使员⼯在思想上逐渐完成从“要我遵守”到“我要遵守”的升华,在⾏动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。为取得真正良好的效果,可以在学习培训后组织《员⼯⼿册》知识竞赛、征⽂等。

  (3)在⽣产区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌;在办公区设⽴带企业名称的铭牌;办公⽤品、形象宣传品、会议及接待⽤品、印发的⽂件材料、电⼦杂志、信封、会议桌牌、标语、视板、⼯作服、安全帽等均要带有公司标志,并严格监督。

  (4)抓好公司宣传栏、员⼯活动中⼼、公司内刊、报栏、阅览室等⽂化载体和阵地的建设,形成浓厚的企业⽂化建设氛围。

  (5)创办公司内部刊物,进⼀步弘扬公司的企业⽂化,树⽴公司的正⾯形象,增强员⼯的归属感,推动公司企业⽂化建设持续健康发展。对被刊登的稿件进⾏奖励,提⾼员⼯的参与积极性,形成⼀种积极向上的氛围。

  (6)组织管理层⼈员开展⼤讨论活动,探讨问题为:企业凭什么凝聚⼈⼼?借此机会征求各⽅⾯的意见,避免企业仅仅依赖职位和⾦钱作为奖励员⼯的单⼀⽅式。

  (7)倡导没有任何借⼝的执⾏⽂化,实现⼯作⽬标的刚性到位,树⽴“必须执⾏、⽴即执⾏、深⼊执⾏”的理念,做到忠诚企业、雷厉风⾏、重视过程、服从全局。

  (8)倡导亲情⽂化,实现企业的⼈性化管理,想⽅设法为员⼯排忧解难,调整夫妻员⼯的⼯作班组和⼯作时间,建⽴员⼯⽣⽇档案,进⼀步完善《员⼯慰问暂⾏规定》,对员⼯家有红⽩喜事、⽣病住院、⼦⼥升学等⽅⾯的情况,认真落实规定,使员⼯感受到公司⼤家庭的温暖。

  (9)规范员⼯⽇常⾏为,讲究礼仪,提⾼员⼯品位,提倡语⾔⽂明、礼貌待⼈,利⽤媒体播出由中国⼈民⼤学⾦正昆教授主讲的“现代礼仪常识讲座”,促进全体员⼯做到“懂礼、知礼、⽤礼、善礼”。

  (10)企业英雄的培植,将抽象的价值观⼈格化、具体化。英雄⼈物是企业价值观的⼈格化,为其它员⼯提供了成功的楷模,效仿的榜样。这些典型⼈物和⼤家⽣活、⼯作在相同或相似的环境中,对其它员⼯起到“随风潜⼊夜,润物细⽆声”的教化作⽤。

  (11)组织开展各类体育、⽂艺活动,如篮球赛、⽻⽑球赛、员⼯拔河⽐赛、员⼯联谊晚会,元旦暨优秀员⼯颁奖晚会等,并在活动之后加以跟进,使活动能取得促进员⼯关系、提升员⼯⼯作积极性等⽅⾯的实在效果。

  企业⽂化建设是⼀项重要的、长期的战略任务,我们要坚持不懈、持之以恒第切实抓出成效来,在制定各项具体实施计划的过程中要切实可⾏,既不能好⾼骛远,也不能敷衍了事。领导⼩组对于每⼀项计划均要严格落实,及时监督检查,对于开展的各项活动要及时进⾏评估和指导,按阶段做好各项⼯作流程。与此同时,企业⽂化的实施⽅案是开放性的,其具体内容需要随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整,不断发展完善,做到与时俱进、开拓创新,以期真正形成具有德⾼特⾊的企业⽂化。

  企业宣传策划⽅案3

  为深⼊领悟证券企业⽂化之精髓,弘扬招证⼈先进的模范精神,调动和激发招证员⼯爱⾏如家、励新图强的积极性,为了把营业部的每⼀位员⼯都紧紧地团结在⼀起,形成强⼤的向⼼⼒,使员⼯万众⼀⼼、步调⼀致,为实现⽬标⽽努⼒奋⽃,特开展本次“我与招证共成长”企业⽂化演讲⽐赛活动。通过⽐赛活动,展⽰招证⼈的拼搏⾯貌,宣扬招证⼈“励新图强敦⾏致远”的核⼼价值观及进取精神,营造良好的企业⽂化氛围!

  ⼀、活动主题

  “我与招证共成长”——学习、推⼴、践⾏我司企业⽂化核⼼理念,开创⼀个具有凝聚⼒、向⼼⼒和约束⼒的先进集体。

  ⼆、演讲内容

  紧紧围绕证券企业⽂化核⼼理念,深⼊挖掘招证⽂化之精髓。参考内容:<<证券企业⽂化共识>>

  三、活动安排:

  本次演讲⽐赛分三个阶段:

  第⼀阶段:(xx⽉xx⽇)宣传发动阶段。主要由各团队长在各⾃团队内部组织进⾏,动员组员参与,确定演讲⼈选名单。

  第⼆阶段:(xx⽉xx⽇—xx⽉xx⽇)演讲准备阶段。各团队长11⽉21⽇下午六点前确认参赛⼈员名单(每团队⾄少2⼈参赛,团队长也可参赛),各团队长围绕演讲主题,对组员的演讲准备⼯作进⾏相应跟踪,将参赛组员名单和参赛题⽬⽤电⼦⽂档的形式上报黄晓云处。

  第三阶段:(xx⽉xx⽇下午)⽐赛阶段。

  四、⽐赛时间及地点:

  xxxx年xx⽉xx⽇下午15:30-16:30,营业部会议室。

  五、⽐赛要求

  (1)本次活动由营业部各团队长下达并组织各⾃组员参与,营业部全体员⼯均可⾃由报名参与(每个团队⾄少2⼈参赛,团队长也可参赛),活动场地设在营业部会议室。

  (2)各团队长需⾼度重视,充分认识开展“我与招证共成长”演讲活动的重要意义,要把组织演讲的过程,作为宣传、推⼴、教育和普及企业⽂化核⼼理念的过程,切实组织好各⾃队员参赛,确保活动顺利开展。

  (3)演讲内容要围绕证券企业⽂化核⼼理念及释义展开,突出我⾏企业⽂化核⼼理念在营业部的具体体现。

  (4)演讲要真实感⼈,具有强烈的感召感染⼒和影响⼒。演讲稿要求条理清晰、核⼼理念表达清楚明确。

  (5)参赛选⼿预先抽签决定⽐赛顺序。

  六、评分⽅法

  (⼀)本次演讲⽐赛邀请(待定)担任评委,采⽤()⼈评分制,依据演讲内容、仪表形象、语⾔艺术、现场感染⼒、时间控制等⽅⾯量化评分。

  (⼆)评分采取100分制,,评委当场评分,取平均分(取⼩数点后两位,分数相同者取⼩数点后三位)为选⼿的最后得分。评分按演讲内容、语⾔表达、神态表情、仪表形象、演讲效果、演讲时间及脱稿等6个项⽬进⾏,各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分:

  1、演讲内容(35分)

  观点正确鲜明,主题深刻集中,⾓度新颖得当,材料典型充分,联系实际针对性强,逻辑严谨,说服⼒强。

  2、演讲技巧(40分)

  (1)语⾔表达(20分):普通话标准,吐字清楚准确;语⾔⽣动形象,能准确、恰当地表情达意;语调、节奏富于变化,注意轻重缓急。

  (2)神态表情(10分):姿式、动作、⼿势、表情⼤⽅⾃然,善于渲染⽓氛,增强表达效果。

  (3)仪表形象(10分):服饰⼤⽅得体,举⽌从容端庄,精神饱满,态度亲切。

  3、演讲效果(15分)

  有强烈的⿎动性、激励性和强⼤的说服⼒、感召⼒。能充分调动现场听众的情绪,在听众中产⽣强烈的情感共鸣。

  4、时间控制要求(10分)

  不脱稿扣5分,不熟练扣3分;超时或少时扣3分(时间限制为5-8分钟,若超时或少时,每分钟扣1分,扣完3分为⽌)。

  5、给每位评委发⼀份参赛选⼿演讲题⽬、评分表。

  七、奖项设置

  本次演讲⽐赛将现场评选出⼀等奖1名,⼆等奖1名,三等奖1名。

  ⼀等奖(1名):价值100元的⼿机移动电源⼀个

  ⼆等奖(1名):价值88元的⼿机移动电源⼀个

  三等奖(1名):价值88元的⼿机移动电源⼀个

  ⼋、注意事项:

  11⽉22⽇上午9:00,各团队参赛选⼿在营业部会议室进⾏抽签活动,⽆法出席的由其团队长代为抽签,决定⽐赛出场顺序,并交待⽐赛规则和注意事项。

  企业宣传策划⽅案4

  ⼀、活动⽬的

  独乐了不如众乐乐,为了增进营业部各位员⼯之间的情感交流,让⼤家在团队合作中体会到快乐和成就感,丰富企业⽂化⽣活,彰显营业部员⼯的活⼒与魅⼒!

  ⼆、活动主题

  美⾷达⼈,游戏

  三、时间、地点

  ⽐赛地点:营业部会议室

  ⽐赛时间:xx⽉xx⽇下午16:30-18:00

  四、⽐赛流程

  (1)⽐赛形式:

  ⽐赛参赛选⼿定为每组6⼈(廖⽴兴团队分成3个⼩组参赛)。⽐赛流程分三个环节。

  第⼀个环节为“寿司厨房”,基本⾷材由举办⽅提供,参赛选⼿派代表抽选特别⾷材进⾏做寿司(寿司名字由各组⾃⾏命名),时间为30分钟,在这30分钟内做完3种(每种各10件),未做完者,则为失败,然后交由评委评分,然后评委给分,每种寿司满分为10分,分者为三⼗分。

  在参赛者做寿司的过程中,进⾏观众游戏——“青蛙⼤跳⽔”,游戏规则如下:现场随机抽取6位观众以⾃愿为原则参加,游戏规则如下:

  第⼀轮:⼀只青蛙跳下⽔呱!

  第⼆轮:两只青蛙跳下⽔呱!呱!

  第三轮:三只青蛙跳下⽔呱!呱!呱!

  依此类推,每⼈轮着念⼀个字,念“呱”过程要伴随⼀次下蹲,谁跟不上节奏或者没下蹲的惩罚吃⼀件“辣辣寿司”

  第⼆个环节为“辣辣寿司边个⾷”游戏——“谁是卧底”。现场随机抽取6位观众以⾃愿为原则参加,游戏规则如下(如不熟悉游戏规则的同事可参考节⽬”快乐⼤本营”):

  1、6⼈1组(其中1⼈是卧底),共5组。背对投影排列站好;在场6个⼈中5个⼈拿到相同的⼀个词语,剩下的1个拿到与之相关的另⼀个词语。

  2、每⼈每轮只能说⼀句话描述⾃⼰拿到的词语(不能直接说出来那个词语),既不能让卧底发现,也要给同伴以暗⽰。每轮描述完毕,投票选出怀疑是卧底的那个⼈,得票数最多的⼈出局。若两个⼈⼀样多的话,待定的两个⼈分别再⼀次描述⾃⼰拿到的"词语,描述完毕后其他4⼈重新投票,得票数最多的⼈出局。

  3、若有卧底撑到剩下最后2⼈(包括卧底),则卧底获胜,反之,则⼤部队获胜。

  4、若卧底获胜,则卧底有奖励(德芙⼀条),⼤部队需接受惩罚(辣辣寿司每⼈⼀件);若⼤部队获胜,则⼤部队每⼈有奖励(德芙⼀条),卧底接受惩罚(辣辣寿司⼀件)。

  (2)奖项设置:

  创意奖(1名):

  最美味奖(1名):

  (3)报名⼯作:

  每个参赛⼩组给⾃⼰队伍起⼀个队名,在11⽉21⽇下午六点前把队伍参赛成员名单发到赖美先处。

  (4)活动主要负责⼈:

  企业宣传策划⽅案5

  ⼀、⽬的

  为宣传公司企业⽂化,巩固过去⼀段时期公司在提⾼安全和服务⽅⾯取得的成果,培养青年⼈对企业责任意识,丰富员⼯

业余⽂化⽣活,结合“安康杯竞赛通知”⽂件精神,特举办“BAIK青年论坛20xx——青春在这⾥闪光”活动。

  ⼆、主题

  紧紧围绕公司“⾄诚、⽴信、尚学、创新”的核⼼价值观,突出反映“以⼈为本、安全⽣产”的理念,结合公司青年⼈的特点,通过征⽂、演讲和座谈等形式,就以下⼀个或⼏个⽅⾯为题开展活动。

  1、安全⽣产与公司发展;

  2、就⼯作中的某些环节,我们怎样做好安全⽣产保障⼯作;

  3、从“安全⽆界限”谈如何提⾼⾃⾝安全意识;

  4、从“以⼈为本”的⾓度谈航空⾷品安全的.重要性;

  5、发⽣在⾝边的体现⾄诚、⽴信、尚学、创新的先进事迹;

  6、对“卓越品质、⾼尚品格、⼀流品牌”愿景的描述和理解;

  7、做⾼质产品,塑⾼尚⼈品,营造企业品质⽂化;

  8、感念⼗年与公司共同成长的⼼路历程;

  9、我是公司的⼀员,我的青春同样精彩;

  10、公司愿景,我们的责任与使命;

  11、如何看待个⼈成长与公司发展之间的关系;

  12、希望公司为青年⼈的成长搭建怎样的发展平台;

  13、降低成本,从我做起;

  14、我为公司发展献计策。

  三、组织

  本次活动由团委主办,以⽀部为单位选送作品参加此次活动。第⼀、第⼆⽀部应选送⾄少四个作品,其他⽀部选送作品数量不应少于两个。

  四、参赛对象

  公司35岁以下所有员⼯

  五、征⽂⽐赛参赛要求

  1、征⽂内容应紧扣主题,切合公司实际,⽂学性和科学性相结合,⾃由抒发个⼈建议;

  2、征⽂体裁不限,字数应不少于1000字;

  3、参赛作品分别由各⽀部汇总,按照⽂章的通⽤格式进⾏整理,于20xx年5⽉31⽇前将稿件及其电⼦版交⾄公司团委,逾期将不再接收。

  六、评审及表彰办法

  1、本次征⽂⽐赛设作品⼀等奖1名,⼆等奖2名,三等奖3名,参赛奖若⼲;设最佳组织奖1名。

  2、对于获奖作品,公司将颁发荣誉证书,并给予⼀定的奖励。同时推荐参加机场股份公司组织的征⽂⽐赛,并在公司⽹站和⾏业报刊上刊登。

  七、演讲及座谈

  6⽉中旬,在征⽂⽐赛的基础上,组织演讲⽐赛和青年座谈,具体安排另⾏通知。

  望各⽀部认真落实,积极筹备,有步骤的开展⼯作。同时请各部门、党⽀部、⼯会分会对此项活动给予⼤⼒⽀持,以确保其顺利开展。

  企业宣传策划⽅案6

  第⼀、策划背景

  企业的发展需要⼈才,企业拥有了⼈才,就赢得了发展的⽣机。⽽吸引⼈才,激励⼈才中很重要的⼀点就是企业发展的环境及良好的氛围,⼀个良好的外部环境,能使员⼯感受到充分的发展空间;⽽⼀个温馨的内部环境,更能使员⼯感受到家庭般的温暖,⽂体活动是企业和谐的载体,因此,应注重企业⽂化建设,组织职⼯开展⽂娱活动,是现代企业⼈性化管理中不可缺少的⼀项,适⽤于企业争夺⼈才发展的先机,创造员⼯福利和财富,打造完美的团队。

  第⼆、策划⽬的

  充分利⽤集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员⼯带来⼀个放松的环境,使员⼯在⼯作之余,能够开⼼放松,⼠⽓饱满,精神⾼涨地⼯作和⽣活。

  第三、策划思路

  本着⼤胆设想,⼩⼼求证的原则,结合发散性思维,可将员⼯活动粗略分为四⼤类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型,并以此为主⼲可划分各类团队活动,达到增进员⼯之间相互了解,培养企业主⼈翁意识,愉悦放松⼼情的效果。

  总项⽬:康乐中⼼(利⽤公司四楼的资源),周⼀⾄周五开放时间:晚上6:00-10:00。周六、周⽇全天(9:00-22:00) (录像厅除外)。

  第四、策划内容

  (⼀)知识型开办阅读室

  科学是第⼀⽣产⼒,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员⼯学习充电的热情。

  经调查,公司原来有办阅读室的经验,并有⼀部分资源。在此基础上,在集团四楼找⼀个两间的房间,布置x个双⾯书架(待相关⼈员现场勘查后综合定)。再购买⼀批图书分类摆放:杂志类、⼩说类、等。开放时间:周⼀⾄周五晚上6:0010:00。周六、周⽇全天。每两个⼩时⼀档。阅读室设有管理员,管理⽅案见(最后)

  (⼆)温馨型开放歌厅、舞厅

  经调查,公司管理层中有许多⼈爱好唱歌、跳舞,经常有不少⼈员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的⽅式互动唱歌、跳舞丰富⾃⼰的业余⽣活。因此,在公司允许的情况下,可在四楼选择⼀个房间,仿照歌厅的配置及规模,购置⼀套卡拉ok设备,⽤于职员⼯发挥⾃⼰的兴趣爱好。

  (三)娱乐型开办球室:台球、乒乓球、⽻⽑球

  台球、乒乓球可开在⼀个房间内。初定两张台球桌,两张乒乓球桌。⽻⽑球另设⼀室(如有场地),没有可设室外。

  (四)新潮型开办⽹吧、录像厅

  ⽹吧初定3台电脑,有管理员专管。实⾏收费。每⼩时2元。上⽹⼈员要及时到⽹吧登记本上进⾏登记欲上的时间,以⽅便管理员排班。

  录像厅每⽇放1-2部⽚⼦。实⾏收费,⼀⼈/⼀场1元。会事先在公司宣传栏张贴⼀周内放映公告。录像厅内严禁⾼声喧哗,交头接⽿,违者清场,并上报集团办公室点名批评。

  (五)温暖型⾳乐停留吧

  可在场地内配置四张桌⼦,16张凳⼦,备好茶⽔。让玩累的⼈可以在此听着⾳乐,喝着茶⽔休息⽚刻。(⾳乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻⾳乐为主)

推荐访问:先进典型宣传实施方案 策划方案 企业宣传 标签