效能革命对照材料（11篇）效能革命对照材料 开展效能革命自查自纠阶段剖析材料 自全系统开展机关效能建设活动以来，根据机关效能建设自查自纠工作的若干规定，认真对照，深刻反思，查下面是小编为大家整理的效能革命对照材料（11篇）,供大家参考。
篇一：效能革命对照材料
开展效能革命自查自纠阶段剖析材料
自全系统开展机关效能建设活动以来，根据机关效能建设自查自纠工作的若干规定，认真对照，深刻反思，查找自身存在的问题，对法制工作进行了深刻的剖析，以达到自我完善，自我提高的目的。一、存在的问题（一）学习积极性不高，平时拘于日常工作琐事，对于本职工作有些放松，主动学习的自觉性不高，特别学习的内容缺乏系统全面性，以致在实际工作中经常遇到棘手的事情，没有自觉地把理论和实践结合起来，给自己的工作带来很大阻力。（二）工作方法特别机械，遇到困难犯急躁情绪，缺乏思考。（三）创造性开展工作的能力有待提高。有时只是为了工作而工作，只能满足干手头上领导交办的工作完成，不能开拓性的开展工作，缺乏工作主动性和能动性。（四）法律法规宣传形式单调，方式、方法缺乏创新模式，普法和依法治理理论调研工作开展不积极。二、分析原因经过剖析归纳，存在的诸多问题主要有以下两个方面的原因：
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（一）是客观的政策约束，工作循规蹈矩，按照政务政策按部就班多，缺乏主动性和创造性，还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。（二）是主观上的宗旨意识、群众意识、服务意识不够强烈，与群众的要求和希望还有一定的距离，在处理横向和纵向关系上存在缺失，表现在思想上对执政为民意识与群众要求有一定差距。三、整改措施（一）加强学习。结合开展此次效能革命活动，珍惜来之不易的工作岗位，珍惜发展的好形势，加强学习“三个代表”重要思想和党的十七大精神，注重学以致用，理论联系实际，不断增强政治敏锐性和前瞻性，更好地全面贯彻党的路线方针政策，全面提高自身素质。（二）善于思考。没有思考就没有智慧，没有思考能力的干部就难以形成独到见解。特别是在工作遇到困难时一次深思熟虑，胜过百次草率行动。思考的越深入，目标就越清晰，做起事来就越到位，越能产生事半功倍的效果。（三）转变作风。积极工作，增强群众观念，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，努力为困难群众排忧解难。（四）加大宣传。积极探索法制宣传新模式、新方法，加大
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法制宣传力度，营造浓厚的宣传氛围。
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篇二：效能革命对照材料
开展效能革命自查自纠阶段剖析材料
开展效能革命自查自纠阶段剖析材料
开展效能革命自查自纠阶段剖析材料自全系统开展机关效能
建设活动以来根据机关效能建设自查自纠工作的若干规定认真对
照深刻反思查找自身存在的问题对法制工作进行了深刻的剖析以
达到自我完善自我提高的目的。
一、存在的问题（一）学习积极性不高平时拘于日常工
作琐事对于本职工作有些放松主动学习的自觉性不高特别学习的
内容缺乏系统全面性以致在实际工作中经常遇到棘手的事情没有
自觉地把理论和实践结合起来给自己的工作带来很大阻力。
（二）工作方法特别机械遇到困难犯急躁情绪缺乏思考。
（三）创造性开展工作的能力有待提高。有时只是为了工作
而工作只能满足干手头上领导交办的工作完成不能开拓性的开展
工作缺乏工作主动性和能动性。
（四）法律法规宣传形式单调方式、方法缺乏创新模式普法
和依法治理理论调研工作开展不积极。
二、分析原因
经过剖析归纳存在的诸多问题主要有
以下两个方面的原因：
（一）是客观的政策约束工作循规蹈矩按照政务政策按部就
班多缺乏主动性和创造性还不能用全新的思维和方式去做开创性
的工作。
（二）是主观上的宗旨意识、群众意识、服务意识不够强烈
与群众的要求和希望还有一定的距离在处理横向和纵向关系上存
在缺失表现在思想上对执政为民意识与群众要求有一定差距。
三、整改措施
（一）加强学习。结合开展此次效能
革命活动珍惜来之不易的工作岗位珍惜发展的好形势加强学习
“三个代表”重要思想和党的十七大精神注重学以致用理论联系
实际不断增强政治敏锐性和前瞻性更好地全面贯彻党的路线方针
政策全面提高自身素质。
（二）善于思考。没有思考就没有智慧没有思考能力的干部
就难以形成独到见解。特别是在工作遇到困难时一次深思熟虑胜
过百次草率行动。思考的越深入目标就越清晰做起事来就越到位
越能产生事半功倍的效果。
（三）转变作风。积极工作增强群众观念牢固树立全心全意
为人民服务的宗旨意识努力为困难群众排忧解难。
（四）加大宣传。积极探索法制宣传新模式、新方法加大法
制宣传力度营造浓厚的宣传氛围。
篇三：效能革命对照材料
焦作市“效能革命”经验交流材料
按照市委、市政府关于开展“效能革命”的统一部署，市建委以实现“两个转变、三个服务”为目标，在机关全面开展了百分制考核小指标竞赛活动。短短几个月，市建委机关作风明显改善，服务意识明显增强，各项工作高效运转，城市建设快速推进。一个务实高效、干事创业的良好氛围正在形成。现将我们实行绩效考评体系，开展“百分制考核、小指标竞赛”的作法，向各位领导及同志们作一汇报。一、结合实际，建立绩效考评体系
建设系统是党和政府联系人民群众的桥梁和纽带，是公用事业集中的行业，建委工作的好坏，与人民群众生活息息相关，机关办事效率的高低、质量的优劣，直接影响党和政府在人民群众心目中的形象。在效能革命活动中，市建委积极探索实行绩效考评体系的新举措，在机关开展了百分制考核、小指标竞赛活动，实现了机关管理机制上的新突破。为了进一步激发广大干部职工务实高效，干事创业的积极性，我们在总结经验的基础上，研究下发了《市建委机关百分制考核、小指标竞赛实施细则》、《市建委机关百分制考核、小指标竞赛分项指标考核结果管理办法》和《关于成立考核领导小组和考核办公室的通知》等四个，实现了机关考核的有“法”可依。在实际工作中我们将建委的全部工作分为7项内容，即年度责任目标、年度考核、出勤情况、集体活动、机关卫生、临时性和领导交办工作以及其他项目等，并按责任轻重，分别占据不同的分值比例。如
部门年度责任目标完成情况占60%，干部抓工作的措施、力度、作风和效果占20%等，然后再将构成各项目标的小指标，以加分和减分累加，小指标高，则分项值大。在考核结果使用上，将考核结果同单位、部门领导和职工的奖惩、任免挂钩，同推荐副县级后备干部，省、市劳动模范、优秀共产党员和“五一”劳动奖等荣誉挂钩。规定：“凡综合得分在前3名的，建委授予先进（科室）单位等荣誉称号和物质奖励，得分位于末位的，当年给予黄牌警告，第二年仍居末位的，单位主要领导引咎辞职，个人实行末位淘汰”。百分制考核的推行，在建委机关、二级机构和系统单位之间形成了抓大分，捡小分，明争暗赛，团结协作，干事创业的局面。二、科室联动，完善百分制考核机制
落实百分制考核、小指标竞赛，是建立绩效考评体系，开展效能革命的具体体现。为了完善考核机制，我们主要采取以下三项措施：（一）平时考核与阶段性考核相结合。为了把考核工作真正与实际工作结合起，我们制订了周检查、月汇报、季总结、半年考核、年度总评的考核制度。即各科室单位每天负责考核本科室人员的出勤情况；值周科长负责本周集体活动的考核和科室考勤的抽查；每月日前各科室单位要将上月工作目标完成情况及本月计划和考勤情况分别报办公室、人教科进行通报；每季度初要对上季度工作进行总结并对本季度工作做出安排；半年考核领导小组要对半年各项目标完成情况、有关工作情况进行考核，并召开半年工作会议进行讲评；年终要结合平时考核情况组织全面考评。平时考核与阶段性考核的结合，使百分制
考核工作走上了科学化、制度化、规范化、经常化的轨道，并体现了公开、公平、公正、激励原则。（二）综合科室牵头与科室内部考核相结合。在具体考核工作中，办公室负责年度各项责任目标、卫生检查、行政事务等方面的考核；人教科负责年度干部考核和各类考核的全面抽查、汇总、监督指导；监察室负责党风廉政建设、行业不正之风的考核监督。各业务科室负责本科室单位人员出勤情况与工作人员业绩的考核。各类考核最终结果都须经组织科室负责人签字，年终考核由委考核领导小组具体组织实施。（三）内部监督与社会监督相结合。为保证百分之考核工作的顺利实施，建委机关全面修订完善了30项规制度，并建立了《市建委党组议事规则》、《市建委主任办公会议议事规则》，出台了《机关工作人员四条禁令》，向社会公布了社会服务承诺，设立了效能革命举报箱，聘请了人大代表、政协委员为行风监督员。通过内部监督与社会监督，使百分制考核、小指标竞赛工作机制进一步完善，绩效考评体系得到建立，一个廉洁务实，快速高效，团结奋进，干事创业的良好氛围基本形成。三、创优争先，各项工作千帆竞发
百分制考核、小指标竞赛的开展，绩效考评体系的建立，效能革命的深入推进，不仅使干部职工的精神面貌焕然一新，而且工作的积极性空前调动，城市建设各项工作呈现出千帆竞发的局面。（一）城建项目快速推进。2004年，市建委承担城市新建、续建项
目18项，其中续建项目6项，新建项目12项，政府目标12项，新增项目6项，总投资达48199万元。截至8月底，在政府拨款2167万元的情况下，今年已完成投资800万元，特别是12个新建项目月份开工以，广大建设者不分昼夜，连续作战。待王路、都市路、映湖路、友谊路已建成通车，汉华路工程接近尾声，其他路桥项目也推进迅速。（二）公用事业体制改革效果显现。供水、燃气行业的成功改革，不仅盘活了资产，带了资金，激发了活力，引进了先进的管理经验，减轻了政府的投资压力，而且实现了企业扭亏增盈，企业服务意识也显著增强，广大市民到了实惠。供水管网建设改造，西气东输天然利用工程建设进展明显加快。为了保证市重点项目一中新校区开学用水，焦作水务昼夜奋战，经理、书记亲临工地督导，正常情况下1个半月的工程，仅用20天时间便高质量完成，受到了一中师生的高度赞扬。焦作公用事业改革的成功做法受到同行业的普遍关注，深圳市6家新闻媒体联合赴焦作进行采访，《中国建设报》9月9日、9月10日连续两天在头版头条报道了焦作公用事业体制改革的成功经验，开始将这一做法向全国推广。目前，污水处理与新加坡的合作正在进行资产移交；垃圾处理与香港公司的合作；路桥项目与中国太平洋建设集团有限公司的合作已取得阶段性进展。同时，公交公司的股份制改造，市政公司的企业改革都在稳步推进。（三）招商引资步伐加快。为了保证城建项目资金的落实，市城建投资公司一班人加大了融资力度，落实开行贷款000万元，并就国家开
发银行贷款问题---
与中原信托借款2亿元工作经过多轮谈判取得实质性进展；IV区集中供热项目利用加拿大政府498万美元贷款工作及设备招标工作将于9月17日本新闻共2页,当前在第1页-
开标；焦东南路立交桥经过与郑州铁路局20多次的接触，700余万元的投资全由铁路部门承担；城市生活垃圾无害化处理与香港的合作；路桥建设项目与中国太平洋建设集团的合作，国家开发银行与广东发展银行对我市发放联合贷款工作等都取得了很大成效。（四）平安焦作信访稳定成效明显。按照市委、政府的总体部署，市建委全面开展了千题销号和信访稳定工作。一是全面系统排查出建设工程的安全隐患2000余处，整改处理率达80％以上，其余隐患均制定了整改防范措施，安全事故同比下降了0％；二是认真组织检查占压煤气管线的隐患，进行逐项整改处理；三是狠抓千题销号任务落实。按照平安办要求，我委分包工作8项，硬、软分别要求9月底、10月底完成。接到任务后，我委主要领导、主管领导亲临现场协调督导，硬工作采取多种措施10天内已全部完成，制度完善、队伍建设等软任务在1天内也已完成；四是严格实行信访稳定领导包案责任制和谁
主管谁负责制度，保证了全系统10名军转干部的待遇和一帮一责任制落实，实现赴省赴京上访为零的目标；五是正在与公安部门结合，着手建立外务工人员档案，彻底澄清3万余名外务工人员的情况，登记造册，建立档案，强化管理，规范流动务工人员管理，为创建焦作不懈努力。（五）四创城市建设工作全面展开。我们认真研究科学分解了四创城市建设工作的八大类任务，并率先在各专业组中以指挥部下发执行，抽调了20余名业务骨干成立了办公室、督导组、宣传报道组、专业检查组，出台了各项工作制度和措施6项。工作人员深入办事处、建筑工地、市政工地、城中村、河道等工作现场督促检查，强化推动了四创城市建设工作的开展，并利用新闻媒体对先进典型予以大规模表彰，带动了城市建设工作开展。[Page]（六）“一法两条例”贯彻拖欠工程款清欠得到上级领导充分肯定。在省市人大对建委“一法两条例”检查评议工作中，我们科学组织，全面检查，认真自纠，边查边改的做法得到了省市人大代表和市人大常委会视察组的高度评价。拖欠清工程款、农民工工资清欠工作按照“政府督导、财政支持、司法维权”的工作思路，连续下发了五个“双清”，先后建立了拖欠警示制度、项目审批制度、工程建设项目人工资保证金制度、工程结算备案制度和联席办公会议制度等，逐步由治标转到治本上，从抓表面的问题转到抓实质、抓核心工作上，维护了建筑单位和农民工的合法权益，工作取得阶段性成果。截止2004年7月2日，全市共清欠工程款24421万元，清欠率达0%，位居全省第二；
共清欠农民工工资926万元，清欠率达91%，“双清欠”工作受到了省政府、省清欠办的表扬。（七）为民服务工作再创新高。实施绩效考核后，“1234”为民服务中心不断扩大服务范围，加大服务指令的监督力度，在上级有关领导的大力支持和广泛调研的基础上，以市委、市政府两办，下发了《“1234”为民服务热线工作细则》和《行政效能监察办法》。这两个制度对为民服务中心的信息受理、办理、反馈、回访等方面都做了严格的规范，有很强的针对性、实效性和可操作性。为落实绩效考核对服务工作的要求，该中心提出了“为民服务工作向经济领域延伸，向各县市区延伸”的工作思路，努力建设一个覆盖全市的为民服务平台，成为群众信得过的服务之家。截止目前，该中心办数量由过去的每日1增加到现在的每日10，最高日达到800以上，办结率达到9%以上。（八）干部作风显著转变。建委机关干部职工在效能革命活动开展以，几乎牺牲了全部星期天和节假日，为了城市建设工作的顺利推行，他们夜以继日，连续奋战在工作第一线，两名班子成员有病住院，却没有耽误工作，他们或晚上输液白天工作，或利用下班时间输液，针头一拔便奔赴工地、参加会议，机关几名中层干部感冒发烧到38度，也没有休息过一晌，边吃药边工作，表现出了对工作的高度负责和崇高的敬业精神，在他们的带领和感昭下，机关全体人员和职工中形成了比学赶帮，干事创业，团结奋进，勇争一流的浓厚氛围，城市建设工作也因此得到了全面快速推进。
市建委通过开展效能革命，建立绩效考评体系，实行百分制考核、
小指标竞赛活动，在实际工作中产生了良好的效果。我们深知开展效能革命不是简单的下发和空喊口号，而是在推进现代化建设的征途中，意识形态领域的一场深刻革命，我们只是做了一些有益的探索，与市委、市政府的要求还有不小的差距，我们将在今后的工作中虚心学习兄弟单位的先进经验，不断提高机关管理水平和工作效率，为焦作的城市建设再立新功。:zsn本新闻共2页,当前在第2页首页----
篇四：效能革命对照材料
作风革命效能革命任务分解清单
为认真贯彻落实《推进作风革命效能革命奋力开创担当实干争先跨越新局面的意见》，经研究，现将意见任务分解如下：
（一）坚持任务项目化。聚焦重点工作、重点产业、重点企业、重点项目，结合本地区中心工作，立足本部门职能职责，分领域、分条块、分层次打包立项、分解任务、分级管理，做到政策变思路、思路变方案、方案变项目、项目变生产力。每年2月底前，围绕大抓产业发展、大抓营商环境、大抓市场主体、大抓改革开放、大抓创新发展、大抓绿色发展等重点工作，把一个时期的工作任务分解转化为有目标、有标准、可量化、好操作、有人抓的若干具体项目，按季度动态调整、补充完善。综合经济部门带头强化“项目为王”意识，一切工作落脚到谋划项目、申报项目、引进项目推动项目上，紧扣年度目标科学测算、精准分解到县市和部门，按月对标倒逼项目进度、形成增量。（责任领导：党政领导班子成员；责任科室：机关各科室；完成时限：XX年X月X日）
（二）坚持项目清单化。对分解确定的项目细化、量化、实化、清单化，时间倒排、任务倒逼、责任倒查，明确各个项目时限清单、任务清单、责任清单、问题清单，形成层层抓落实的无缝责任链条，实现挂图作战抓进度、倒排工期抓推进、销号管理抓落实，严格跟踪问效，杜绝推诿扯皮。（责
任领导：党政领导班子成员；责任科室：机关各科室；完成时限：XX年X月X日）
（三）坚持清单具体化。对年度计划实施项目，逐项明确工作内容、阶段目标、工作标准、完成时限、督查考评等内容，细化到季、到月，特殊项目细化到周。以项目为基本工作单元，强化项目全程把控、实时把控、质量把控、风险把控，在抓实前期工作的基础上，从项目设计、要素保障、投资建设模式到签约、动工、投产全流程明确专人专班、跟进到底，按照清单统筹控制好速度、进度、效度。（责任领导：党政领导班子成员；责任科室：机关各科室、委属各单位；完成时限：XX年X月X日）
（四）坚持落实制度化。实行立项目、督项目、验项目闭环高效管理机制，做到“签约即落地、拿地即开工”。全面实施建设项目“先建后验”改革，在XX区推广“承诺即开工”模式。各县市、各相关部门主要负责同志履行项目落实第一责任人责任，亲自协调、亲自推动，定期调度、全程跟进。与全省同步集中开工重点项目，按5个片区依次召开现场观摩和项目推进会，让每一个县市比一比、晒一晒。项目管理部门定期对工程投资进度、形象进度等进行跟踪调度、适时提醒，每季度开展综合分析，按规定请示报告后通报县市和部门。建立由各级项目管理部门牵头，有关部门共同参与的项目督促评估机制，每季度按照不少于30%的比例对各部门、各县市落实“项目工作法”情况进行明察暗访和实地抽查，并发布1次推行项目工作“红黑榜”。年中、年末开展综合评估，
作为考核评价依据。常态化开展项目建设“打擂活动”，探索设立投资工作骏马奖，每季度安排工作经费奖励项目投资进度完成较好的3个县市。（责任领导：党政领导班子成员；责任科室：机关各科室、委属各单位；完成时限：XX年X月X日）
（五）提升项目服务保障水平。成立项目服务保障中心，全力保障重点项目实施，从项目申报、要素保障、组织实施等方面全程跟踪服务。建立100个重大项目领导负责制，实行多评合一，全流程联审联办，相关县市和部门全程跟踪协调、帮办代办。对项目立项、要素保障、规划施工、竣工验收等阶段的行政审批、中介服务、公共服务事项进行梳理，编制全流程落实计划表，倒排节点、挂图作战。各县市、各部门重点项目，除国家审批事项外，自申请立项到竣工验收全流程审批时间不超过50个工作日。（责任领导：党政领导班子成员；责任科室：机关各科室、委属各单位；完成时限：XX年X月X日）
（六）坚持力量向一线下沉。坚持领导率先示范、靠前指挥、联系包保，健全落实挂钩联系重点项目、重要工作、重点企业等制度，探索建立干部联系服务企业全覆盖机制。将基层一线疫情防控、乡村振兴、产业发展、招商引资、项目建设等方面工作绩效与挂钩联系领导干部、相关职能部门的工作实绩考核进行捆绑，健全领导干部问责制度，奖优罚劣、奖勤罚懒。大兴调查研究之风，突出“抓重点、补短板、强弱项、防风险”，定期深入一线现场办公。党政机关领导班
子成员每年至少60日，县级党政机关领导班子成员每年至少90日到基层调研，亲自确定调研题目、提出调研方案、分析调研材料、协调解决问题、撰写调研报告，每年向同级组织部门提交1篇以上有质量的调研报告，每年开展1次调研成果评选。（责任领导：党政领导班子成员；责任科室：机关各科室、委属各单位；完成时限：XX年X月X日）
（七）坚持工作在一线推动。党政机关领导班子成员每半年至少1次，县市党政机关领导班子成员每季度至少1次到基层开展党的创新理论和政策宣传宣讲，引导广大干部群众感党恩、听党话、跟党走；党政机关领导班子成员每季度至少1次，县市党政机关领导班子成员每月至少1次到基层一线现场办公，在一线研究推进重点工作、重点项目。承担项目审批、资源管理、民生服务、社会治理等职能的部门，每月至少1周深入基层一线，抓项目调度、政策落地、服务管理、督促指导。建立工作协调例会制，对重点工作、重点项目根据工作需要，由牵头领导或牵头部门适时召开工作周例会、月例会等进行专题研究，确保任务不积压、时间不延误。（责任领导：党政领导班子成员；责任科室：机关各科室、委属各单位；完成时限：XX年X月X日）
（八）坚持问题在一线解决。党政领导班子成员带头到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方现场研究解决问题，在一线开列、交办问题清单，实行挂账销号。深化拓展“我为群众办实事”实践活动，聚焦群众愁盼问题，大力推行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、办件回访制，着力解决基
层群众普遍关心的民生问题。大力推进网络问政，建立健全收集、研判、处置、反馈机制。（责任领导：党政领导班子成员；责任科室：机关各科室、委属各单位；完成时限：XX年X月X日）
（九）坚持环境在一线营造。对标省委提出的“XX”目标，做到“政府围着企业转，企业有事马上办”。深化政务服务改革，全面实行政府权责清单，推行政务服务“无差别受理、同标准办理”。持续优化政务服务，推动企业和群众办事线上“一网通办”、线下“只进一扇门”、现场办理“最多跑一次”。推进行政审批减环节、减材料、减时限、减费用，推行惠企政策“免申即享”。提升审批服务水平，加快落实“一个窗口”提供综合服务、“一张表单”整合申报材料的审批机制，实现一窗受理、受办分离、抄告相关、联合查看、并联审批、限时办结、联合验收。畅通企业诉求反映渠道，设立“办不成事”窗口，落实市场主体直接评价营商环境和政务服务“好差评”制度，建立健全市场主体反映问题梳理、交办、督办机制，强化营商环境评价和结果运用。（责任领导：党政领导班子成员；责任科室：机关各科室、委属各单位；完成时限：XX年X月X日）
（十）推行“红黑榜”树典型。建立工作成效“红黑榜”，将主要经济指标、重大项目、重点产业、重点工作及综合考评指标等作为上榜内容，对工作推进力度大、工作成效好、受到上级肯定表扬的进行“红榜”公示；对工作推进不力、工作进度滞后、被上级提出批评的进行“黑榜”通报，通过“督查
+上榜”、“申报+核实+上榜”相结合等方式，在做好日常督查结果上榜公示的同时，鼓励各级各部门自行申报上榜，进一步激励先进、鞭策后进，推动形成对标先进、争先进位的良好氛围。（责任领导：党政领导班子成员；责任科室：机关各科室、委属各单位；完成时限：XX年X月X日）
（十一）推行“链长制”树典型。围绕“5+6”现代产业体系全面梳理明确重点发展的主导产业，全面梳理现有和潜在产业链，做到产业链与园区建设、营商环境提升、招商引资相结合，由领导担任“链长”，推行“一个产业链一位链长、一个链主企业、一个产业目标、一个工作专班、一个招商方案”的工作模式。链长负责统筹推进延链补链强链工作，围绕产业链上下游关键领域、薄弱领域和欠缺领域锁定目标企业，制定精准招商企业目录，实现产业链扩容提质增效。对确定或计划引进的“链主”企业，成立强有力的保障团队，在政策、用地、环评、能源、融资及推动落实各个方面予以重点支持、靠前服务。“链长制”牵头部门负责制定产业链工作计划，重点服务好招商引资、项目建设等事项，促进全产业链素质整体提升。（责任领导：党政领导班子成员；责任科室：机关各科室、委属各单位；完成时限：XX年X月X日）
（十二）推行“一把手”招商树典型。强化“一把手”招商责任，让市场主体“生得下”、“长得大”、“活得好”。科学合理实化、量化、指标化“一把手”招商主要任务，注重考核项目签约落地情况。各县市、“三区”、“链长制”牵头部门紧盯年度招商引资目标任务，带头谋划项目，紧盯重点产业、重
点地区、目标企业开展定向招商、填空招商、点对点招商、产业链招商，形成以商招商、以商引商、以商带商的“蝴蝶效应”。严格落实好在谈项目精细化管理机制，确保完成总投资XX万元以上新签约项目和新开工项目、引进省外和境外到位资金等年度招商目标任务，全面提高项目签约率、项目开工率、资金到位率、项目投产率、市场主体转化率。大力实施“市场主体倍增”计划、龙头企业培引和招大引强专项行动，扎实推进“个转企、小升规、规改股、股上市”。每季度对“一把手”招商情况进行排名，纳入“红黑榜”通报，通报情况与年度招商引资综合考评挂钩。（责任领导：党政领导班子成员；责任科室：机关各科室、委属各单位；完成时限：XX年X月X日）（十三）重绩效强考评。坚持激励与鞭策相统一、严管和厚爱相结合，完善综合绩效考评的内容、方法和程序，科学设置考评指标，绩效要求和评分标准能量化的要量化、不能量化的要硬化，充分发挥考评“风向标”、“指挥棒”作用。建立日常考评台账，各单项考评事项牵头部门每年至少2次到一线抽查核实情况，核实量不少于总数的30%，并做到“逐月监测、半年通报、年终算账”。以定量和定性相结合的方式进行年度考评，开展的考评事项，量化指标不得低于30%和70%；年度综合考评有3项及以上指标排末位的不得评为优秀等次，连续3年总成绩排末位或考评得分低于60%的评定为不合格等次。（责任领导：党政领导班子成员；责任科室：机关各科室、委属各单位；完成时限：XX年X月X日）
篇五：效能革命对照材料
焦作市“效能革命经验交流材料
按照市委、市政府关于开展“效能革命”的统一部署，市建委以实现“两个转变、三个服务”为目标，在机关全面开展了百分制考核小指标竞赛活动。短短几个月来，市建委机关作风明显改善，服务意识明显增强，各项工作高效运转，城市建设快速推进。一个务实高效、干事创业的良好氛围正在形成。现将我们实行绩效考评体系，开展“百分制考核、小指标竞赛”的作法，向各位领导及同志们作一汇报。
二、科室联动，完善百分制考核机制落实百分制考核、小指标竞赛，是建立绩效考评体系，开展效能革命的具体体现。为了完善考核机制，我们主要采取以下三项措施：（一）平时考核与阶段性考核相结合。为了把考核工作真正与实际工作结合起来，我们制订了周检查、月汇报、季总结、半年考核、年度总评的考核制度。即各科室单位每天负责考核本科室人员的出勤情况；值周科长负责本周集体活动的考核和科室考勤的抽查；每月5日前各科室单位要将上月工作目标完成情况及本月计划和考勤情况分别报办公室、人教科进行通报；每季度初要对上季度工作进行总结并对本季度工作做出安排；半年考核领导小组要对半年各项目标完成情况、有关工作情况进行考核，并召开半年工作会议进行讲评；年终要结合平时考核情况组织全面考评。平时考核与阶段性考核的结合，使百分制考核工作走上了科学化、制度化、规范化、经常化的轨道，并体现了公开、公平、公正、激励原则。（二）综合科室牵头与科室内部考核相结合。在具体考核工作中，办公室负责年度各项责任目标、卫生检查、行政事务等方面的考核；人教科负责年度干部考核和各类考核的全面抽查、汇总、监督指导；监察室负责党风廉政建设、行业不正之风的考核监督。各业务科室负责本科室单位人员出勤情况与工作人员业绩的考核。各类考核最终结果都须经组织科室负责人签字，年终考核由委考核领导小组具体
组织实施。（三）内部监督与社会监督相结合。为保证百分之考核工作的顺利实施，建委机关全面修订完善了30项规章制度，并建立了《市建委党组议事规则》、《市建委主任办公会议议事规则》，出台了《机关工作人员四条禁令》，向社会公布了社会服务承诺，设立了效能革命举报箱，聘请了人大代表、政协委员为行风监督员。通过内部监督与社会监督，使百分制考核、小指标竞赛工作机制进一步完善，绩效考评体系得到建立，一个廉洁务实，快速高效，团结奋进，干事创业的良好氛围基本形成。
三、创优争先，各项工作千帆竞发百分制考核、小指标竞赛的开展，绩效考评体系的建立，效能革命的深入推进，不仅使干部职工的精神面貌焕然一新，而且工作的积极性空前调动，城市建设各项工作呈现出千帆竞发的局面。（一）城建项目快速推进。2004年，市建委承担城市新建、续建项目18项，其中续建项目6项，新建项目12项，政府目标12项，新增项目6项，总投资达48199万元。截至8月底，在政府拨款2167万元的情况下，今年已完成投资8500万元，特别是12个新建项目5月份开工以来，广大建设者不分昼夜，连续作战。待王路、都市路、映湖路、友谊路已建成通车，汉华
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路工程接近尾声，其他路桥项目也推进迅速。（二）公用事业体制改革效果显现。供水、燃气行业的成功改革，不仅盘活了资产，带来了资金，激发了活力，引进了先进的管理经验，减轻了政府的投资压力，而且实现了企业扭亏增盈，企业服务意识也显著增强，广大市民到了实惠。供水管网建设改造，西气东输天然利用工程建设进展明显加快。为了保证市重点项目一中新校区开学用水，焦作水务昼夜奋战，经理、书记亲临工地督导，正常情况下1个半月的工程，仅用20天时间便高质量完成，受到
了一中师生的高度赞扬。焦作公用事业改革的成功做法受到同行业的普遍关注，深圳市6家新闻媒体联合赴焦作进行采访，《中国建设报》9月9日、9月10日连续两天在头版头条报道了焦作公用事业体制改革的成功经验，开始将这一做法向全国推广。目前，污水处理与新加坡的合作正在进行资产移交；垃圾处理与香港公司的合作；路桥项目与中国太平洋建设集团有限公司的合作已取得阶段性进展。同时，公交公司的股份制改造，市政公司的企业改革都在稳步推进。（三）招商引资步伐加快。为了保证城建项目资金的落实，市城建投资公司一班人加大了融资力度，落实开行贷款5000万元，并就国家开发银行贷款问题与中原信托借款2亿元工作经过多轮谈判取得实质性进展；IV区集中供热项目利用加拿大政府498万美元贷款工作及设备招标工作将于9月17日开标；焦东南路立交桥经过与郑州铁路局20多次的接触，700余万元的投资全由铁路部门承担；城市生活垃圾无害化处理与香港的合作；路桥建设项目与中国太平洋建设集团的合作，国家开发银行与广东发展银行对我市发放联合贷款工作等都取得了很大成效。（四）平安焦作信访稳定成效明显。按照市委、政府的总体部署，市建委全面开展了千题销号和信访稳定工作。一是全面系统排查出建设工程的安全隐患2000余处，整改处理率达80％以上，其余隐患均制定了整改防范措施，安全事故同比下降了50％；二是认真组织检查占压煤气管线的隐患，进行逐项整改处理；三是狠抓千题销号任务落实。按照平安办要求，我委分包工作8项，硬件、软件分别要求9月底、10月底完成。接到任务后，我委主要领导、主管领导亲临现场协调督导，硬件工作采取多种措施10天内已全部完成，制度完善、队伍建设等软件任务在15天内也已完成；四是严格实行信访稳定领导包案责任制和谁主管谁负责制度，保证了全系统105名军转干部的待遇和一帮一责任制落实，实现赴省赴京上访为零的目标；五是正
在与公安部门结合，着手建立外来务工人员档案，彻底澄清3万余名外来务工人员的情况，登记造册，建立档案，强化管理，规范流动务工人员管理，为创建焦作不懈努力。（五）四创城市建设工作全面展开。我们认真研究科学分解了四创城市建设工作的八大类任务，并率先在各专业组中以指挥部文件下发执行，抽调了20余名业务骨干成立了办公室、督导组、宣传报道组、专业检查组，出台了各项工作制度和措施文件6项。工作人员深入办事处、建筑工地、市政工地、城中村、河道等工作现场督促检查，强化推动了四创城市建设工作的开展，并利用新闻媒体对先进典型予以大规模表彰，带动了城市建设工作开展。[Page]（六）“一法两条例”贯彻拖欠工程款清欠得到上级领导充分肯定。在省市人大对建委“一法两条例”检查评议工作中，我们科学组织，全面检查，认真自纠，边查边改的做法得到了省市人大代表和市人大常委会视察组的高度评价。拖欠清工程款、农民工工资清欠工作按照“政府督导、财政支持、司法维权”的工作思路，连续下发了五个“双清”文件，先后建立了拖欠警示制度、项目审批制度、工程建设项目人工资保证金制度、工程结算备案制度和联席办公会议制度等，逐步由治标转到治本上来，从抓表面的问题转到抓实质、抓核心工作上来，维护了建筑单位和农民工的合法权益，工作取得阶段性成果。截止2004年7月25日，全市共清欠工程款24421万元，清欠率达50%，位居全省第二；共清欠农民工工资5926万元，清欠率达91%，“双清欠”工作受到了省政府、省清欠办的表扬。（七）为民服务工作再创新高。实施绩效考核后，“12345”为民服务中心不断扩大服务范围，加大服务指令的监督力度，在上级有关领导的大力支持和广泛调研的基础上，以市委、市政府两办文件，下发了《“12345”为民服务热线工作细则》和《行政效能监察办法》。这两个制度对为民服务中心的信息受理、办理、反馈、回访等方面都做了严格的规范，有很强的针对性、实效性和
篇六：效能革命对照材料
正风肃纪正面典型材料
我始终忠诚党的教育事业，热爱教学，教书育人，为人师表，爱岗敬业，热爱自己的工作，有良好的事业心、责任心，有钻研精神。工作中任劳任怨，敢挑重担，乐于接受各项工作任务，认真贯彻执行馆陶县教育系统以“效能革命”为主题的正风肃纪文件精神，认真执行馆陶县教育系统“六个严禁”、“六个不准”，认真学习《教师法》等相关法律法规，热爱每一位学生，平时能够以身作则、言行一致，做学生的表率，注重个人形象，使学生得到良好的教育，真正实践了身教重于言教的教育规律。始终以教书育人为己任，不断地充实自我、更新观念，把一腔热血倾注在教育事业上，较出色的完成教育教学工作，取得了丰硕的教育教学成果。我深刻地认识到：时代在发展，社会在进步，教育教学观念的不断更新和变革，自身所掌握的知识满足不了现代教育教学，所以我十分注重业务学习，不断充实知识，提高文化专业知识水平，我认真落实“没有教不好的学生、没有学不会的学生、没有不成才的学生”这一教育理念，积极发扬“夙夜在公、激情实干、忠诚担当、廉政奉献”的新时期教育精神，为实现教育腾飞梦而努力奋斗,为打造幸福教育奉献自己的一份力量，扎扎实实地备课、上课、辅导、巩固，营造轻松、活泼、上进的学习氛围，用学生乐于接受的方法来教书育人，全面提高学生的学习能力。在备课中，我认真研究教材，力求准确把握重点、难点，并注重
参阅各种杂志，制定符合学生认知规律的教学方法及教学形式。注意弱化难点强调重点。教案编写认真，备课时，我不但备学生，而且备教材、备教法，根据教材内容和学生的实际，设计课的类型，拟定适用的教学方法，并对教学过程的程序、时间安排等都作了详细的记录。认真写好教案，每一课都做到“有备而来”，每堂课都做好充分的准备，课后对该课及时反思和总结，写好教学后记。授课时，总是带有满腔热情，面带微笑，贴近学生，努力使讲解清晰化、条理化、准确化、感情化、生动化，做到线索清晰，层次分明，言简意赅，深入浅出，同时注重学生主动性的发挥，发散学生的思维，注重综合能力的培养，有意识的培养学生的思维素质，充分考虑每一个层次学生的学习需求和学习能力，让各个层次的学生都得到提高，保证每节课的质量，我还充分利用多媒体、教具、学具等手段进行教学，丰富了学生的想像力、创造力，使学生始终保持轻松愉快的心情，思维积极活跃，既开发了学生的智力，提高学生的动手实践能力，又培养了学生的学习兴趣。课下我认真及时地批改作业，注意听取学生的意见，及时了解学生的学校情况，并有目的的对学生进行辅导。由于学生之间存在多方面的差异，如：性格、爱好、能力……因此，我就依据素质教育的要求，面向全体学生，依据因材施教的原则把班集体分成若干个小组，采取分类指导，个别帮助的方法，对症下药，发挥学生的主动性，交给他们学习的方法，让他们乐学、会学、好学，成为学习的主人。成功的教育源于执教者先进的教学理念、深厚的人文底蕴、丰富
的学科专业知识和过硬的教学基本功。所以在工作之余，平时博览群书，吸取新鲜血液，做了大量教学笔记与课后感悟，积极参加各级培训和研讨活动，参加各级公开课、观摩课活动。长期的积累，使我总结出不少教育教学的心得体会，学生是学习的主体，老师不能代替学生读书，代替学生感知，代替学生观察、分析、思考，代替学生明白任何一个道理和掌握任何一条规律。老师只能让学生自己读书，自己感受事物，自己观察、分析、思考，从而明白任何一个道理和掌握任何一条规律。于是我改变“一言堂”，把课堂还给学生，形成师生交往、积极互动、共同发展的教学过程。总之，作为一名教师，教学是我的基本工作，而教与学是一个良性互动的过程，在教中学，在学中教，才能实现自己在业务上的进步与飞跃。在今后的教育教学中，我会更加严格要求自己，努力工作，发扬优点，开拓进取，为美好的明天奉献自己的力量。
篇七：效能革命对照材料
请结合师德师风工作作风效能革命相关要求分析教师领导不作为的案
我深刻认识到教师不仅仅是一种职业，更是一种事业，一种责任！在这师德师风活动轰轰烈烈开展之际，应积极投入，抓住契机，深刻反思自己的师德言行、工作作风和生活态度，谦虚听取各方面的意见和建议，为今后的工作、学习与生活调整好新的奋斗目标。
一、自查反思
在依法执教方面:本人从教以来，认真贯彻党的教育方针、政策，遵守国家宪法与法律。只有自己首先做出的表率才能教育学生讲究精神文明和社会公德、遵纪守法，争做四有新人。爱岗敬业:只有热爱祖国的教育事业，才能为教育事业而努力奋斗，尽职尽责、教书育人。一直以来我都认真的对待每一位学生。无论是在课堂上还是课余时间，我都时刻注意学生的思想动态，做到及时发现及时纠正，不传播对学生有害的思想。在热爱学生方面:“爱”是理智和感情的统计，它体现对学生的尊重，更体现了对学生的严格要求。我既爱“听话”的学生，更爱“后进生”。对学生我总是努力做到动之以情，晓之以理，和学生心心相连，尊重学生的个体差异，不讽刺、挖苦、歧视学生，不体罚或变相体罚学
生。在严谨治学方面：做为一名人民教师，重要任务是教育学生。面对各种差异的学
生，我详细了解每一位学生的特点，深入了解每位学生的心理特点，做到因材施教。
在团结合作方面：作为一名教师，学校就是我的家，学校的发展也就是教师的发展，学校的形象也是教师的形象。所以我把学校集体放在第一位。我总是和同事良好合作，谦虚谨慎，尊重同事，虚心向他们学习，共同讨论，探索教学规律。在为人师表方面：作为一名教师，我深深体会到自己的一言一行都将对学生产生很大的影响。所以我时刻注重自己的言行举止，以身作则，言行一致。在平时工作和生活中，遵守社会公德，克服个人主义、注意言行，不讲粗话，以模范对学生做出表率。
二、个人对照师德师风建设要求存在的问题和不足
1、学习不够全面。虽然平时比较注重学习，熟悉业务知识，但忽视了知识能力的培养再造，学习的自觉性、主动性不强，与本职业务有关的就学一点，与本职业务联系不紧的就很少探讨。
2、理论水平不太高。对科技、和教育教学理论等方面的知识学的不少，但不系统，不全面；只知道埋头苦干，不善于口头表达；
工作经验虽有一定的积累，研究思考问题只注重实效，却不善于总结归纳。
3、自身建设有待进一步加强。虽然作了大量的工作，但与新时期发展要求还有一定差距，缺乏沟通，协作意识不强，工作不够大胆。
三、整改措施
通过深刻查摆，找到了原因，挖出了根源。针对自身存在的问题，本着“有则改之，无则加勉”的原则，以完成本职工作为前提、以提高我们学校的教育教学质量为目标，见真着实地把这次学习教教育活动落到实处。
人无完人，金无足赤，这是一个不争的事实，但人确实是可以改得更好的。剔除短处，吸人长处，不断完善自我，每个人都是可以做得更好的。毛主席说过，人是要有点精神的。在今后的工作中，我要拿出十二分的精神，去开创新的局面。
1、要加强政治学习，特别是对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民”三个代表”重要思想的学习，积极投身到保持共产党员先进性教育活动中来，进一步改造自己的人生观、世界观、价值观，树立远大目标，坚定社会主义信念，努力学习现代科学文化，提高自身素质，紧密联系群众，调整心态，制订可行计划，努力工作，不断提高工作水平，提高为人民服务水平，充分展示自己的能力和水平。
2、坚定信念，牢记宗旨，全心全意为人民服务。深入实践“三
个代表”重要思想，进一步增强先进性意识，明确先进性标准，实践先进性要求，树立先进性形象，达到服务群众，促进工作的根本目的。
3、加强学习，提高素质。学科技、学教育教学理论，全面发展，理论联系实践，才能做到既有服务发展的热情和愿望，又能找准参与发展的结合点，拿出支持发展的办法。
4、严格要求自己，严厉约束自己，时刻警示自己。在充分认识到自己的缺点的基础上，努力改变工作中遇事处理不果断、不细致等问题，工作中、生活中有不如意之处，多从自己身上找原因。克服松懈心理，树立生活、工作目标，化劣势、失败为前进的动力，保持旺盛的战斗力，永远保持自己积极肯干、吃苦耐劳、艰苦奋斗的优点。
四、整改时限从现在开始，长期坚持不懈努力。严格要求自己，谦虚谨慎，戒骄戒躁，扎扎实实，善于思考，勇于探索，努力实践,并虚心接受各级领导和同志们的监督。
篇八：效能革命对照材料
机关开展效能革命的实施方案
1机关开展效能革命的实施方案为进一步强化干部管理，规范机关行为，转变工作作风，提高办事效率，推进遂宁经济社会跨越发展，根据市委、市政府《关于开展效能革命的决定》（遂委发〔〕号）精神，特制定如下实施方案。一、目标要求机关效能是机关工作效率、工作质量、工作作风和工作成效的综合反映。通过开展“效能革命”，在全市各级机关中建立四大机制，规范三方面行为，完善两大体系。即建立民主科学的公共决策机制、便捷高效的机关运转机制、“顾客导向型”的服务机制和行之有效的监督检查机制；规范行政审批行为、处罚行为和收费行为；完善领导班子和干部政绩考核体系、目标考核体系。为此，着重做好以下五个方面的工作：（一）以科学发展为目标，进一步提高科学决策水平。切实树立和落实科学的发展观，做到“五个统筹”、“五个坚持”，形成科学合理的决策程序、决策方法、决策规则和决策制度，协调各种冲突，进一步提高科学决策水平，确保公共利益的主体地位，实现遂宁经济社会全面、协调、可持续发展。（二）以简化办事程序为目标，进一步提高工作效率。各级各部门继续精简行政审批项目，创新服务举措，提高行政效率，优化行政服务。按照精简、统一、高效的原则和决策、执行、监督相协调的要求，理顺部门分工，加强综合协调，切实解决职能交叉、职责不清、推诿扯皮、效率低下等问题。（三）以降低办事成本为目标，进一步提升我市在区域经济发展中的成本优势。严格治理“三乱”和“三滥”，严禁违规收费。无论是在行政许可审批、行政管理收费，还是在行政执法处罚中，严格控制执收执罚人员的自由裁量权。对政策规定的收费标准有上下限的，一律按下限收费，做到不该收的费禁收，
可不收的费免收，可少收的费减收，政策界限不明的费不收。依法行政，文明执法，法无明文规定的禁罚，让投资创业者支付尽可能少的发展成本。（四）以提高综合素质为目标，进一步增强执行力。把加强作风建设作为一项当务之急和长期举措，努力以机关干部个体能力的提高，支撑机关整体能力的加强。教育、引导公务人员严格遵守宪法和法律法规，依照法定权限和程序行使权力、履行职责、接受监督，努力提高依法行政能力。深化学习型机关建设，不断提高机关干部的理论素养、政策水平、法律意识和科学文化知识水平，全面增强机关干部掌握和运用政策的能力、开拓创新的能力、组织协调的能力和破解发展难题的能力。切实解决少数机关干部对基层情况不明、对实际问题不清、对政策理解不透，不会办事、不能办成事的现象。（五）以执政为民为目标，树立机关新形象。严格执行廉洁从政的各项规定，把立党为公、执政为民的要求落实到从政行为之中，不仅提供高效的服务，而且提供廉洁的服务，严守“十条禁令”，坚决制止“吃、拿、卡、要、报”等问题的发生。要重心下移到基层，服务前移到一线，把为基层群众办实事作为第一要事，做到主动热情、服务周到、言行规范、文明礼貌，以执政为民的实效体现共产党员先进性。二、基本原则（一）坚持围绕中心、服务大局，把发展贯穿始终的原则。紧紧扭住市委、市政府提出的经济社会发展总目标，以科学发展观为统领，深入实施“三个转变”，引导广大机关干部把开展“效能革命”与做好本职工作结合起来，用经济社会发展不断取得的实效和解决群众关注的热点、难点问题不断取得的实绩，来检验开展“效能革命”的成效。（二）坚持边建设、边纠查，把整改贯穿始终的原则。组织机关干部按照“效能革命”的要求，找准本部门和自身与“效能革命”不相符合、不相适应的地方，并及时纠正和整改。同时，把开展“效能革命”与促进工作结合起来，把思想教育与严肃处置结
合起来，把解决当前问题与建立长效机制结合起来，保证取得实效。（三）坚持公平公开、严格考评，把激励贯穿始终的原则。开展“效能革命”的根本，是激励广大机关干部负重加压、勤奋为民、廉洁高效、争创一流。要遵循公平公开的原则，建立严格的考评制度，以有效激励机关干部的责任心、事业心、上进心为目标，大胆探索干部绩效考评办法，结合制定效能告诫、诫勉教育等办法，使先进者得其奖，后进者得其责，形成争创高效和服务型机关、争做优秀干部的良好环境。三、主要任务围绕开展“效能革命”的目标要求和原则，确定以下任务。（一）年主要工作任务。、制定规划和实施方案。根据市委、市政府的总体安排，从促进遂宁经济社会跨越发展的需要出发，在充分调查研究的基础上，针对软环境建设方面的突出问题，制定切实可行、操作性强的工作规划和实施方案。、层层发动，营造气氛。市上召开动员大会，对全市开展“效能革命”作整体安排部署。各地各单位要层层动员，传达贯彻市委、市政府的会议精神，对开展“效能革命”作出具体安排。遂宁电视台、遂宁电台、遂宁日报社等新闻媒体要报道动态、开设专栏、发表言论，切实加强舆论引导，真正在全市上下形成开展“效能革命”的良好氛围。、搞好集中教育整顿。各级机关要集中一段时间在干部职工中开展“改进作风、依法办事、提高效率、优化环境”的整顿教育活动，通过广泛征询和查摆自身存在的突出问题，着力从思想观念、工作作风、服务质量上找差距，深刻剖析原因，研究解决办法，并抓好整改措施的落实。重点搞好“八对照八检查”：（）对照建立社会主义市场经济体制的要求，检查思想观念、思维模式、工作方式是否适应；（）对照本部门职能和本岗位职责要求，检查履行职能、实施管理、开展服务是否到位；（）对照政府“提速”要求，检查办事效率是否高效、公开承诺是否兑现；（）对照依法行政要求，检查
执法行为是否规范、公正；（）对照建立权责明确的行政效能制度体系的要求，检查各项制度规定是否健全、落实；（）对照廉政规定要求，检查用权是否正确、透明；（）对照职业道德要求，检查责任心是否强、服务是否文明；（）对照“三个代表”要求，检查群众反映的热点难点问题是否得到及时解决。通过开展集中整顿教育活动，进一步规范行为，转变作风，提高（更多精彩文章来自“秘书不求人”）办事效率。、创新机制，规范行为，强化服务，完善考核体系。（）建立民主科学的公共决策机制——建立和完善重大行政决策调查研究制度，全面推行重大行政决策公示和听证制度，起草制定《遂宁市重大决策事项听证和公示办法》。月日前完成，责任单位：市委办、市府办。（）建立便捷高效的机关运转机制——按照职权法定和“一件事情由一个部门来承担”的原则，清理部门职能职责，合理设置机构，理顺部门分工，整合部门职能，切实纠正部门与部门之间因职责不清、职能交叉而造成工作相互推诿扯皮、企业和群众事难办的现象。月日前完成。责任单位：市编办。——制定《职位职责说明指导意见》，各部门制定具体的《职位职责说明》，将工作职责和任务落实到每一个岗位。月日前完成。牵头单位：市委组织部、市人事局、市编办。责任单位：市级各部门。——制定具体的职位代理办法，全面实施人员外出职位代理制度，保证工作的连续性。月日前完成。牵头单位：市人事局。责任单位：市级各部门。——制定和全面推行首问责任制、一次性告知制、限时办结制，方便群众办事，提高工作效率。
月日前完成。责任单位：市级各部门。（）建立“顾客导向型”的服务机制——优化办事流程，明确规范化服务标准，制定《办事流程导引图》和《部门规范化服务细则》，科学划分不同环节的工作任务、标准、责任，作为工作人员进行规范化服务的执行标准。月日前完成。牵头单位：市委组织部、市人事局。责任单位：市级各部门。——规范和完善行政服务中心运行机制，确保市民和投资者进入一道门即可办完所有手续。进驻行政服务中心的单位要将审批项目全部纳入中心集中审批，严禁“两头受理、体外循环”。月日前完成。牵头单位：市行政服务中心。责任单位：市级有关部门。——强化政务公开，凡涉及项目审批、办证审照、批钱批物及执法处罚等群众关心、社会关注的问题，各部门要进一步公开办事程序、办事标准、办事结果，并在工作质量、服务态度、办事时效等方面向社会作出公开承诺，不断增加透明度，自觉接受群众的监督。月日前完成。牵头单位：市纪委（监察局）、市府办。责任单位：市级各部门。——学校、医院、供水、供气、环卫、公交、电信等与群众利益密切相关的单位，全面推行办事公开制度，向群众公开服务承诺、收费项目和标准等。月日前完成。牵头单位：市府办、市总工会。责任单位：市级相关单位。（）规范行政行为——全面贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》和《遂宁市依法行政五年规划》，进一步清理、修改或废止不适应推进遂宁发展
和招商引资要求的规范性文件。月日前完成。牵头单位：市法制办。责任单位：市府办、市商务局、市发改委及市级有关部门。——完善政府投资体制改革，提高投资决策的科学化、民主化水平，建立政府投资责任追究制，合理划分审批权限，简化审批程序，规范投资资金管理，改进建设实施方式，对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”。积极创造条件，吸引社会资本投资公益事业和基础设施项目建设。月日前完成。牵头单位：市发改委、市监察局。责任单位：市政府相关部门。——规范行政审批行为，进一步清理审批事项，对确需保留的审批事项实行目录管理并公示。规范审批流程，实行部门内审批和监督分离制度，完善审批监督制度，建立和完善审批责任追究制度。月日前完成。牵头单位：市法制办、市财政局、市物价局。责任单位：各区县、市级各部门。——规范行政处罚行为，制定《遂宁市关于开展相对集中行政处罚权的决定》，切实解决多层执法、多头执法和重复执法的问题。规范处罚程序，明确和细化处罚尺度，实行执法公示，坚持持证上岗、程序合法、公正执法、文明执法。月日前完成。牵头单位：市法制办、市城市管理行政执法局。责任单位：市级有关部门。——规范行政收费行为，建立并实行涉及企业的行政事业性收费项目公示制度和行政事业性收费听证制度。月日前完成。责任单位：市物价局。
（）建立行之有效的监督检查机制——严格执行《市委、市政府关于治理经济发展软环境的十条禁令》和《遂宁市对执行力不强的领导干部的处理办法》，对违反禁令、执行力不强和违反工作纪律的机关工作人员，视具体情况分别给予通报批评、组织处理、纪律处分或追究领导责任。责任单位：市效能办、市纪委（监察局）、市委组织部、市人事局。——全面推行行政执法责任制，建立经常性的监督巡视制度。月日前完成。责任单位：市法制办。——加强对政府采购、政府投资的重点项目、重点工程等的监察和专项审计，完善干部离任审计制度，实行过错行为和失职追究制度。月日前完成。责任单位：市监察局、市审计局、市财政局。1
篇九：效能革命对照材料
开展效能革命自查自纠阶段剖析材料
开展效能革命自查自纠阶段剖析材料自全系统开展机关效能建设活动以来，根据机关效能建设自查自纠工作的若干规定，认真对照，深刻反思，查找自身存在的问题，对法制工作进行了深刻的剖析，以达到自我完善，自我提高的目的。
一、存在的问题（一）学习积极性不高，平时拘于日常工作琐事，对于本职工作有些放松，主动学习的自觉性不高，特别学习的内容缺乏系统全面性，以致在实际工作中经常遇到棘手的事情，没有自觉地把理论和实践结合起来，给自己的工作带来很大阻力。
（二）工作方法特别机械，遇到困难犯急躁情绪，缺乏思考。
（三）创造性开展工作的能力有待提高。有时只是为了工作而工作，只能满足干手头上领导交办的工作完成，不能开拓性的开展工作，缺乏工作主动性和能动性。
（四）法律法规宣传形式单调，方式、方法缺乏创新模式，普法和依法治理理论调研工作开展不积极。
二、分析原因经过剖析归纳，存在的诸多问题主要有以下两个方面的原因：（一）是客观的政策约束，工作循规蹈矩，按照政务政策按部就班多，缺乏主动性和创造性，还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。
（二）是主观上的宗旨意识、群众意识、服务意识不够强烈，与群众的要求和希望还有一定的距离，在处理横向和纵向关系上存在缺失，表现在思想上对执政为民意识与群众要求有一定差距。
（二）善于思考。没有思考就没有智慧，没有思考能力的干部就难以形成独到见解。特别是在工作遇到困难时一次深思熟虑，胜过百次草率行动。思考的越深入，目标就越清晰，做起事来就越到位，越能产生事半功倍的效果。
（三）转变作风。积极工作，增强群众观念，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，努力为困难群众排忧解难。
（四）加大宣传。积极探索法制宣传新模式、新方法，加大法制宣传力度，营造浓厚的宣传氛围。
篇十：效能革命对照材料
经验交流材料【焦作市“效能革命”经验交流材
料】
按照市委、市政府关于开展“效能革命”的统一部署，市建委以实现“两个转变、三个服务”为目标，在机关全面开展了百分制考核小指标竞赛活动。短短几个月来，市建委机关作风明显改善，服务意识明显增强，各项工作高效运转，城市建设快速推进。一个务实高效、干事创业的良好氛围正在形成。现将我们实行绩效考评体系，开展“百分制考核、小指标竞赛”的作法，向各位领导及同志们作一汇报。
一、结合实际，建立绩效考评体系建设系统是和政府联系人民群众的桥梁和纽带，是公用事业集中的行业，建委工作的好坏，与人民群众生活息息相关，机关办事效率的高低、质量的优劣，直接影响和政府在人民群众心目中的形象。在效能革命活动中，市建委积极探索实行绩效考评体系的新举措，在机关开展了百分制考核、小指标竞赛活动，实现了机关管理机制上的新突破。为了进一步激发广大干部职工务实高效，干事创业的积极性，我们在经验的基础上，研究下发了《市建委机关百分制考核、小指标竞赛实施细则》、《市建委机关百分制考核、小指标竞赛分项指标考核结果管理办法》和《关于成立考核领导小组和考核办公室的通知》等四个文件，实现了机关考核的有“法”可依。在实际工作中我们将建委的全部工作分为7项内容，即年度责任目标、年度考核、出勤情况、集体活动、机关卫生、临时性和领导交办工作以及其他项目等，并按责任轻重，分别占据不同的分值比例。如部门年度责任目标完成情况占60%，干部抓工作的措施、力度、作风和效果占20%等，然后再将构成各项目标的小指标，以加分和减分累加，小指标高，则分项值大。在考核结果使用上，将考核结果同单
位、部门领导和职工的奖惩、任免挂钩，同推荐副县级后备干部，省、市劳动模范、优秀共产党员和“五一”劳动奖章等荣誉挂钩。规定：“凡综合得分在前3名的，建委授予先进（科室）单位等荣誉称号和物质奖励，得分位于末位的，当年给予黄牌警告，第二年仍居末位的，单位主要领导引咎辞职，个人实行末位淘汰”。百分制考核的推行，在建委机关、二级机构和系统单位之间形成了抓大分，捡小分，明争暗赛，团结协作，干事创业的局面。
二、科室联动，完善百分制考核机制落实百分制考核、小指标竞赛，是建立绩效考评体系，开展效能革命的具体体现。为了完善考核机制，我们主要采取以下三项措施：（一）平时考核与阶段性考核相结合。为了把考核工作真正与实际工作结合起来，我们制订了周检查、月汇报、季、半年考核、年度总评的考核制度。即各科室单位每天负责考核本科室人员的出勤情况；值周科长负责本周集体活动的考核和科室考勤的抽查；每月5日前各科室单位要将上月目标完成情况及本月计划和考勤情况分别报办公室、人教科进行通报；每季度初要对上季度进行总结并对本季度工作做出安排；半年考核领导小组要对半年各项目标完成情况、有关工作情况进行考核，并召开半年工作会议进行讲评；年终要结合平时考核情况组织全面考评。平时考核与阶段性考核的结合，使百分制考核工作走上了科学化、制度化、规范化、经常化的轨道，并体现了公开、公平、公正、激励原则。（二）综合科室牵头与科室内部考核相结合。在具体考核工作中，办公室负责年度各项责任目标、卫生检查、行政事务等方面的考核；人教科负责年度干部考核和各类考核的全面抽查、汇总、监督指导；监察室负责党风廉政建设、行业不正之风的考核监督。各业务科室负责本科室单位人员出勤情况与工作人员业绩的考核。各类考核最终结果都须经组织科室负责人签字，年终考核由委考核领导小组具体
组织实施。（三）内部监督与社会监督相结合。为保证百分之考核工作的顺
利实施，建委机关全面修订完善了30项，并建立了《市建委党组议事规则》、《市建委主任办公会议议事规则》，出台了《机关工作人员四条禁令》，向社会公布了社会服务承诺，设立了效能革命举报箱，聘请了人大代表、政协委员为行风监督员。通过内部监督与社会监督，使百分制考核、小指标竞赛工作机制进一步完善，绩效考评体系得到建立，一个廉洁务实，快速高效，团结奋进，干事创业的良好氛围基本形成。
三、创优争先，各项工作千帆竞发百分制考核、小指标竞赛的开展，绩效考评体系的建立，效能革命的深入推进，不仅使干部职工的精神面貌焕然一新，而且工作的积极性空前调动，城市建设各项工作呈现出千帆竞发的局面。（一）城建项目快速推进。2021年，市建委承担城市新建、续建项目18项，其中续建项目6项，新建项目12项，政府目标12项，新增项目6项，总投资达*****万元。截至8月底，在政府拨款2167万元的情况下，今年已完成投资8500万元，特别是12个新建项目5月份开工以来，广大建设者不分昼夜，连续作战。待王路、都市路、映湖路、友谊路已建成通车，汉华---路工程接近尾声，其他路桥项目也推进迅速。（二）公用事业体制改革效果显现。供水、燃气行业的成功改革，不仅盘活了资产，带来了资金，激发了活力，引进了先进的管理经验，减轻了政府的投资压力，而且实现了企业扭亏增盈，企业服务意识也显著增强，广大市民到了实惠。供水管网建设改造，西气东输天然利用工程建设进展明显加快。为了保证市重点项目一中新校区开学用水，焦作水务昼夜奋战，经理、书记亲临工地督导，正常情况下1个半月的工程，仅用20天时间便高质量完成，受到了一中师生的高度赞扬。焦作公用事业改革的成功做法受到同行业的普遍关注，深圳市6家新
闻媒体联合赴焦作进行采访，《中国建设报》9月9日、9月10日连续两天在头版头条报道了焦作公用事业体制改革的成功经验，开始将这一做法向全国推广。目前，污水处理与新加坡的合作正在进行资产移交；
垃圾处理与香港公司的合作；路桥项目与中国太平洋建设集团有限公司的合作已取得阶段性进展。同时，公交公司的股份制改造，市政公司的企业改革都在稳步推进。（三）招商引资步伐加快。为了保证城建项目资金的落实，市城建投资公司一班人加大了融资力度，落实开行贷款5000万元，并就国家开发银行贷款问题与中原信托借款2亿元工作经过多轮谈判取得实质性进展；IV区集中供热项目利用加拿大政府498万美元贷款工作及设备招标工作将于9月17日开标；焦东南路立交桥经过与郑州铁路局20多次的接触，700余万元的投资全由铁路部门承担；城市生活垃圾无害化处理与香港的合作；路桥建设项目与中国太平洋建设集团的合作，国家开发银行与广东发展银行对我市发放联合贷款工作等都取得了很大成效。（四）平安焦作信访稳定成效明显。按照市委、政府的总体部署，市建委全面开展了千题销号和信访稳定工作。一是全面系统排查出建设工程的安全隐患2000余处，整改处理率达80％以上，其余隐患均制定了整改防范措施，安全事故同比下降了50％；二是认真组织检查占压煤气管线的隐患，进行逐项整改处理；三是狠抓千题销号任务落实。按照平安办要求，我委分包工作8项，硬件、软件分别要求9月底、10月底完成。接到任务后，我委主要领导、主管领导亲临现场协调督导，硬件工作采取多种措施10天内已全部完成，制度完善、队伍建设等软件任务在15天内也已完成；四是严格实行信访稳定领导包案责任制和谁主管谁负责制度，保
篇十一：效能革命对照材料
P> 公务员个人反思材料公务员个人反思材料
法不多，对全局性的发展提出创新意见不够，有些材料被领导批评为陈词烂调、缺乏新意、没有深度。三是粗，严谨性不够。做事不细致，写文不
市委、市政府将8月份确定为问题解决月以来，我在办公室领导和同
严谨，这个问题在我身上表现的比较突出。具体表现在有些材料的校对过
事的帮助下，对自己四年多来的工作进行了认真的总结和深刻地反思，查
程中，虽然心中一直提醒自己不要出差错，但往往还是大问题没有，小问
找存在问题，落实整改措施，以此契机促使自己今后更加富有成效地开展
题一堆，不是一个错字没看出，就是哪一句话不恰当。究其根源，还是思
本职工作。
想上重视程度不够，麻痹大意，马虎粗心。四是拖，高效性不够。做事拖
存在问题及原因分析：
沓，写文磨蹭，没有时间观念，工作效率不高。每当我接到某个材料任务，
四个问题：一是懒，主动性不够。我所在的一科工作任务多，要求高，
不能
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借口，自以为是地认为学习是一种形式，是一个软性任务，并且认为理论
3、理论实践有所脱节。最近一段时间，我越来越感觉到，在文稿写
是很虚的东西，用的时候查一下就行了，觉得没必要那么较真，平时仅仅
作过程中，闭门造车、脱离实际的现象还比较突出。对全市情况了解不深
满足于随手翻翻报纸杂志，简单浏览网络新闻，没有真正花费太多精力和
入，对基层情况不熟悉，信息掌握不及时，理性思考不够深入，存在着书
时间去学习理论知识，特别是对经济、金融、法律等业务知识的钻研较少、
到用时方恨少的困惑，决策参考作用未能有效发挥。分析自己当前工作中
知之甚少，对新事物、新知识学习掌握得不够好，理论联系实际并运用来
的这种困惑，我认为主要原因，还是在于我平时不太注重信息和资料收
指导实际工作做得不够。
集，对调研工作重视度不够，没有能经常深入到基层、乡镇、企业中做好
2、自我要求有所松懈。刚开始进办公室时，面对新鲜的工作内容，
调查研究工作，所以才不能对全市工业经济、项目建设、江海开发等的情
我充满了激情和斗志，做任何一件事情，写任何一篇材料，都是全心投入。
况如数家珍，深入实际的钻劲还需进一步加强。
但过了四年以后，感觉情况基本熟悉，有了一些安逸感和满足感，无形之
下阶段主要努力方向：
中对自己放松了要求，降低了标准，觉得材料一个接一个，没有个尽头，
去年年底，在市委办公室领导和同志们的关心帮助下，我非常光荣地
失去努力工作的动力。工作目标上，只追求中等偏上，认为争先进太苦，加入了中国共产党，成为一名中共预备党员，我既感到无比荣幸，又深感
太落后也不甘心，自己只是个副科长，材料还有科长把关，只要做好配合
责任重大，对照身边优秀共产党员的标准，觉得还有很多地方需进一步努
工作，不出差错就行了；只要完成领导交办任务、不挨领导批评就行了，力，这样才能不辜负大家的厚爱和信任。下阶段，我将按照机关效能革命
只求过得去，不求过得硬，存在得过且过的想法。比如在写作中，虽说我
的要求，谨记办公室工作无小事的理念，加强学习，创新工作，改进不足，
完成了规定动作，但自选动作还有待加强，有时候头脑里也出现思想的火
以工作的新提升体现问题解决月的新成效。
花，但却未能深入研究，火花一闪而过，实在可惜。又如在执行上下班制
一要学用结合，只争朝夕，提升自我。一天不学自己知道；两天不学
度上，认为有时加班很晚很累，便会自己原谅自己，觉得迟到几分钟，只
对手知道；三天不学谁都知道。学习是一项基本功，任何时候都不能放。
要不事关系不大。
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在办公室工作，不知就是过错，是没有主动学习的结果；不知道就会情况
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不明、规范不清，错误必将难免。我将把学习贯穿于今后的工作中，不以
乐趣。态度影响工作，工作美丽人生。我将以苦为乐，把工作的过程当作
时间不足为理由，不以工作紧张为借口，把学习常抓不放，活到老，学到
播种的过程，努力种能力、种作风、种水平，持之以恒，以良好的工作态
老，不断增强学习的效果。按照科学发展观的要求，坚持理论联系实际，度虔诚地对待工作，以党员的标准投入工作，争取又好又快地完成领导交
向书本学，向同事学，向实践学，经常了解各部门条线的工作情况和业务
办的任务。
知识，通过潜心学习，不断提高自己的综合素质。
二要做悟互通，善于创新，不负厚望。光学不用等于没用，光做不悟
也是失误。对文字秘书来说，悟性就是对各种信息的理解和判断力，绝不
能跟着感觉走。悟性高，文章就能写得好，而且进步也快。因此修炼悟性
也是一项重要的素质，我们有必要用面壁十年图破壁的精神修炼悟性，在
实践中、相处中练就悟功和真功，结合自己工作的特点，认真总结经验，