中学整体搬迁新建实施方案

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中学整体搬迁新建实施方案

 

 中学整体搬迁新建实施方案 中学整体搬迁新建实施方案发表时间:2016-4-10 18:55:56

 **县民族职业高级中学整体搬迁新建实施方案

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 关于加快大同医院整体搬迁新建的议案

 了认真贯彻落实“十三五”期间国家对建设现代化职业教育体系,推进产教融合、校企合作,优化职业教育人才培养模式等指示精神,结合县民族职业高级中学“校园占地面积严重不足、生均校舍面积不达标、校企合作缺乏深度,人才培养模式落后”等实际,特制定本办案。

 一、搬迁新建的背景

 ****民族职业高级中学占地面积 52 亩, 2015 年年底拆除危房 625 平方米,现有校舍面积19577 平方米,在校生 2518 人,教职工 148 人,生均校舍面积仅有 7.7 平方米。由于我县基础教育薄弱,资金有限,职业学校建设规模有限,职业教育发展水平不高,不具备地区竞争优势。体现在:一是政府投入不足,基础设施建设不完善。在“十一五”、“十二五”期间仅仅有过两次建设,目前学校校舍紧缺,各功能房设备设施简陋,在进行省级重点学校的评估中,生均校舍面积不达标。二是学校位于老城区公路沿线,因条件有限无法进行扩建,学校严重缺乏实训基地,

  积 142060 平方米,总投资 34096 万元(其中:征地、地勘、设计等前期费用预计 5684 万元,建筑工程投资 28412 万元)。

 (一)一期工程。实施项目 8 个,建设面积 47840 平方米,投资 9568 万元(按每平方 2000元计算)。新建教学 8170 平方, 学生宿舍 8170 平方米,学生食堂 7500 平方米,办公楼 3750平方米,操场 3000 平方米,会堂 2250 平方米,教工食堂 7500 平方米,综合楼 7500 平方米。

 (二)二期工程。实施项目 5 个,建设面积 66210 平方米,投资 13242 万元(按每平方2000 元计算)。新建教学 8170 平方米,学生宿舍 8170 平方米,图书馆 11250 平方米,厕所1120 平方米,实训场所 37500 平方米。

 (三)三期工程。实施项目 4 个,建设面积 28010 平方米,投资 5602 万元(按每平方 2000元计算)。建设浴室 5210 平方米,锅炉房 300 平方米,教工宿舍 15000 平方米,其他用房7500 平方米。

 五、步骤安排

 (一)一期工程建设,实施 8 个项目。

 1.2016 年 2 月至 2016 年 4 月,完成项目实施方案的报批、相关配套文件的制定等工作。

 2.2016 年 5 月至 2016 年 9 月,完成项目的地质勘察、施工图设计及审批、工程招标和施工合同签定等工作。

 3.2016 年 10 月至 2017 年 11 月,完成目标建设任务。

 计划于 2018 年 3 月将***职业高级中学整体搬迁至工业园区办学,实现 4500 人办学规模。

 (二)二期工程建设,实施 5 个项目。

 1.2018 年 1 月至 2018 年 4 月,完成项目审批、设计、报建等前期工作。

 2.2018 年 5 月至 2018 年 9 月,完成项目招标和施工合同签定等工作。

 3.2018 年 10 月至 2019 年 8 月,完成目标建设任务。

 计划于 2019 年 9 月扩大招生,实现 6000 人的办学规模。

 (三)三期工程建设,实施 4 个项目。

 1.2019 年 9 月至 2019 年 11 月,完成项目审批、设计、报建等前期工作。

  2.2019 年 12 月至 2020 年 2 月,完成项目招标和施工合同签定等工作。

 3.2020 年 3 月至 2020 年 9 月,完成目标建设任务。

 计划于 2020 年 9 月继续扩大招生,实现 7500 人的办学规模。

 六、投资估算及资金筹措

 本项目资金由建设资金及其他资金(征地、地勘、设计等前期费用)组成,预计投资 34096万元(其中:前期费用 5684 万元,建筑工程投资 28412 万元),一期总投资 12490 万元(前期费用 2922 万元),二期总投资 15209 万元(前期费用 1967 万元),三期总投资 6397 万元(前期费用 795 万元)。资金来源:采取按期申请国家发展职业教育“产教融合”等专项工程资金、专项工程县级配套资金,银行贷款等办法进行解决。

 七、保障措施

 (一)组织保障。一是成立重大项目建设工程领导小组,以分管教育副县长为组长,教育局长为副组长,相关部门负责人和学校领导班子为成员的建设工程领导小组,负责落实建设方案和领导小组的决定及专家指导委员会的意见,分解项目建设任务书,指挥协调相关部门及各子项目建设小组的工作,及时处理方案实施和各子项目建设过程中出现的各种问题,对各建设项目实施过程控制和目标管理。二是挑选工程管理建设业务精良的专业人员组建一支服务工程建设的管理队伍,在项目建设领导小组的领导下,加强对重大项目建设的监督管理,确保项目建设按期推进。

 (二)保障机制。国家发展改革委、教育部、人力资源社会保.

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