节前安全生产工作开展情况汇报 --节前安全生产工作开展情况汇报公司安质部：为确保XX节前后生产安全，根据公司《关于开展“XX节”前安全质量专项检查活动的通知》的通知要求，结合项目实际情况，我下面是小编为大家整理的节前安全生产工作开展情况汇报 ,供大家参考。
--节前安全生产工作开展情况汇报
公司安质部：
为确保XX节前后生产安全，根据公司《关于开展“XX节”前安全质量专项检查活动的通知》的通知要求，结合项目实际情况，我部积极组织，认真落实，所做工作汇报如下：
一、专题会议召开情况（工作部署）
为提高全体参建员工对当前全国安全生产严峻形势的认识，切实抓好关键时期安全生产管理工作，确保本项目XX节前后生产安全，我项目部于28日19时组织召开了专题会议，就XX节期间相关工作作了细致安排部署，主要内容有：
（一）、成立以项目经理为组长的节前安全质量专项检查领导小组
组
长：XXX副组长：XXX、XXX、XXX组
员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX领导小组下设办公室，办公室设于安质环保部，日常工作由安质部长负责。联系电话：135XXXXX（二）、明确安全质量检查时间及主要内容
1、领导小组定于29日上午开展安全质量大检查工作。
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--2、检查重点有：工艺流程与安全防护、隧道光爆与超欠挖控制、安全步距、初支质量、二衬质量、机械设备、火工品、用电安全等，存在的问题务必于30日12时前整改到位。
（三）、相关工作安排及要求
1、节日期间施工正常进行，主要人员值班安排见下表：
主要人员值班安排表
值班时间
姓名
安质部长
副总工程师
副经理
综合部长
总工程师
安质部长
党工委书记
副总工程师
副经理
综合部长
总工程师
施工部长
党工委书记
职务
项目经理
联系电话
备注
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--2、各部门人员坚守岗位，不得擅离职守，随意外出，特殊情况下需向相关领导请假。
3、节日期间经理部统一组织开展文娱活动，具体工作由综合部负责，相关部门配合，各班组负责人负责作好人员组织。
4、节日期间的治安巡逻工作由综合部负责，治安巡逻人员主要由经理部聘请的4名保安组成，根据实际情况增加人员。
5、节日期间经理部公车按规定统一由综合部派用，原则上不得跑长途。
6、节日期间各主要岗位人员手机务必保持畅通，随叫随到。
7、节日期间坚持班前安全讲话制度，特别是运输班，安质部负责监督指导。
8、节日期间，值班人员要加强现场安全质量管理，需要时部门人员要进行旁站，每到工序要严格按专项方案与技术交底、安全交底实施。
9、节日期间，安质部人员每天对领用、退库、保管等环节进行检查，严防火工品外流事件发生。
10、机务站要加强机械设备管理，不允许机械带故障运行。
11、节日期间要重点抓隐患排查治理工作，发现隐患必--
--须及时排除，对一时排除不了的隐患必须上报值班领导。
二、安全质量大检查情况
根据会议安排，领导小组于29日上午组织开展了此次节前安全质量大检查，结果是：
1、现场施工工艺流程严格按施工组织设计实施，没有出现私自改变施工工艺流程现象。
2、安全防护基本到位，少部分人员无雨鞋，安全帽有破损情况，已要求物资进行了配发；洞内变压器、防水板台架等重要部位消防、防水等防护措施到位。
3、近日受围岩松散，有散水等因素影响，爆破后，掌子面脱落现象频繁，给隧道光爆和超欠挖控制带来了困难，此问题，检查组已明确要求现场增加超前支护和调整爆破参数，每10日超欠挖考核会在执行。
4、除仰拱安全步距落后16米外，其他红线管理相关要求执行到位，已调整了施工组织，30日上午12时前仰拱能达到安全步距。
5、初支质量总体达标，部分地段喷射混凝土局部受水流影响有脱落现象，已要求暂停一个班进行复喷，另发现2根锁脚锚杆施作角度偏差过大，已监督附设了2根。
6、二衬质量总体可控。部分地段局部有气泡和麻面现象，已要求二衬班进行了修补，并加强了施工过程监督
7、机械设备方面，机电服务站主要人员在岗，各班组--
--运行正常，持证齐全，各项制度的执行到位，现场管控力度大，各种设备技术状况良好；存在的问题是夜班无值班修理工，电瓶车得不到及时维修保养，应经理部要求，机务站已调整了人员安排，设2名维修工值夜班。
8、火工品房内外灭火器材数量和配置位置符合要求，均有效，消防水池、消防铁锹和消防沙可用，库房四周安装了红外线防盗系统，库内安设了摄像头，库房内安装的报警器感应探头，灵敏度符合要求，库房门口设置的防静电设施和避雷针完好；炸药库和雷管库内所存储数量未超过设计量，库房内无无关物品存放。火工品管理制度完善，能按局、公司、项目部火工品管理各项制度执行；出入库检查、登记制度，收存和发放爆炸物品均有详细登记，做到火工品领用账目清楚，账物相符，手持机内数据和账目也完全相符；此次检查，重点检查了退库执行情况，各领用班组均能认真执行。火工品存放、运输、使用过程由两名人员进行，其中一名是经理部员工，起到了相互监督的作用；现场使用过程中，责任落实到了施工员和班组长头上，现场没有发现私自保留火工品现象，现场没有遗留的火工品，作业人员爆破作业人员意识较强，能遵守操作规程，爆破记录清楚，记录及时，每次使用情况能及时以《火工品使用情况反馈表》的形式反馈到炸药库，现场处于可控状态，人员思想较稳定。经理部指定专职安全员张纪辉主要负责火工品运输、使用过程中安--
--全管理，负责使用过程中的管理、看护，防止火工品遗失或被抢盗，并监督火工品用量登记和及时清点退库等工作。
9、通过对用电安全的检查，电工班4名（含班长）电工均在岗，按规定24小时值班，能满足生产用电管理需要；变压器等重要部位防水措施可靠，定期检测工作按时进行并留有检查记录；灭火器材配备足够有效，所有用电线路均进行了高挂处理，没有发现拖地、泡水等情况；用电设备均进行了接地处理，危险部位标识清楚，电工能严格按照经理部要求进行巡检查，能做到及时发现用电安全隐患并及时处理。
10、驻地消防治安情况良好。灭火器材齐全有效,未发现乱接乱拉电线路情况；没有发现使用大功率用电设施等的情况，各工班对经理部规章制度执行较好，未发现不良行为。施工便道标识齐全完好，坡度适宜，近期大雨天气没有给便道和周围山体造成影响。驻地消防、治安责任划分到了班组长，确保管理不脱节。
11、为保队伍稳定，将不稳定因素消灭在萌芽状态，我部采取的措施，一是及时深入了解掌握员工思想动态，加强思想教育，勤解答，多宣传，不让不稳定因素扩散；二是多方面寻求帮助，尽最大努力缓解员工工资问题，稳定员工情绪；三是统一项目管理干部思想，分头多做思想工作，改进并细--
--化工作方式；四是严格安全管理，确保安全生产，防止因安全问题导致队伍不稳定等，此次重点检查了所采取措施的成效，抽查了部分人员思想动态情况，未发现突出不稳定因素，措施效果明显，职工队伍目前稳定。
--XX经理部
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