2023在部分房地产开发企业主要负责人座谈会上的发言(关于房地产管理文化建设) 文化市场管理座谈会讲话

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在部分房地产开发企业主要负责人座谈会上的发言(关于房地产管理文化建设)

　　在部分房地产开发企业主要负责人座谈会

　　上的发言（关于房地产管理文化建设）

　　在部分房地产开发企业主要负责人

　　座谈会上的发言

　　按照会议要求，现就房地产管理文化建设方面作

　　如下发言：

　　一、对房地产管理文化的理解

　　管理文化是从企业文化体系中衍生出来的一种子

　　文化，主要是指管理思想、管理哲学、管理风貌，包

　　括价值标准、经营哲学、管理制度、行为准则、道德

　　规范、风俗习惯等，渗透于企业的决策、组织、激励、领导等管理全过程。

　　房地产企业文化是一种管理文化，它是企业的价

　　值观念、制度模式、品牌理念、营销方式的文化提升

　　和凝练，房地产开发企业应该逐步建立起基于企业长

　　远发展并兼顾社会进步的企业文化。

　　据《中国经营报》

　　报道，美国兰德公司曾花20年时间跟踪了

　　500家世界

　　大公司，发现其中百年不衰的企业都有一个共同的特

　　点，就是他们始终坚持四种价值观：一是人的价值高

　　于物的价值；二是共同价

　　值高于个人价值；三是社会

　　价值高于利润价值；四是用户价值高于生产价值。这

　　些价值伴随企业的发展变迁和经营活动的成败考验，日积月累形成企业文化，并转化为企业凝聚力和活力

　　的源泉，最终通过产品和服务在市场上形成知名品牌

　　形象。

　　就我市房地产行业而言，从上世纪

　　80年代初起

　　步，期间几经波折，已经从最初的无竞争、价格竞争,发展到今天的品牌竞争，优秀的地产品牌文化已成为

　　房地产业持久核心竞争力的关键因素。如果我们把优

　　质品牌形象比作“常青树"，企业文化则是种植“常

　　青树”的土壤，对于丰富和培育企业核心竞争力具有

　　不可替代的作用。成功的经验告诉房地产开发企业一

　　个真谛：必须大力加强企业文化建设。

　　二、我市房地产企业文化建设上存在的主要问题

　　"****"的**人精神，把**人精神作为企业

　　发展的核心价值观，以此来增强员工的归属感、光荣

　　感和自豪感，激发建设**、建设家乡的巨大热情。

　　四要坚持企业文化与服务民生相结合。服务百姓

　　民生是每一个房地产企业的社会责任，也是企业文化

　　建设的出发点和落脚点。每个企业都要积极参与保障

　　房建设，并且质量过硬，让百姓住的舒适，充分享受

　　现代生活环境。同时还要解决好拆迁、回迁等问题，消灭不稳定隐患，为社会做贡献。

　　五要坚持企业文化与鸡西消费市场相结合。优秀

　　的房地产文化必须完全与消费市场的品位定位同轨，只有这样，才能打造一套吸引目标群体、反映企业特

　　征的文化体系。房地产企业必须注重文化建设，在企

　　业信誉、产品质量、营销策略、售后服务、装修装饰、物业管理等方面突出自身特色，建立一套符合

　　**消费

　　市场的企业文化体系，提高市场知名度。在规划建设

　　上要高端服务，让建筑有品位，居民有地位；在装修

　　装饰上要延伸服务，积极探索精装修等现代服务模式，实现企业与居民双赢；在物业管理上要周到服务，想

　　居民所想，办居民所需，以优秀的企业文化和优质的服务让居民满意。

　　四、房地产企业加强企业文化建设的着力点

　　地产科技的新技

　　术、新设备，大胆引进，大胆采用，不断提高产品的技术含量和附加值，用技术进步带动企业快速发展。

　　作为房地产管理部门，我们要积极主动地为企业

　　做好服务，努力推进我市的房地产企业文化建设，促

　　进房地产市场稳定健康发展。一要转变服务理念，优

　　化市场环境，打造“阳光房产”。转变服务理念，主

　　动为企业服务，设立“绿色通道”，建设“服务型”机关，优化市场发展环境。同时强化房地产市场监管,整顿和规范房地产市场秩序，重点加强商品房销售管

　　理，防止个别企业无序竞争和恶意竞争，切实维护购

　　房者和企业合法权益。二要完善“四个体系”，加强

　　络建设，打造“数字房产”。完善房产行政权力上运

　　行体系，实现行政权力运行全程电子化、公开化、透

　　明化。完善房产政务站体系，实时发布各类通知、公

　　告、房地产业的相关统计、分析数据。完善房屋权属

　　登记和商品房预售信息体系，加强市县两级房屋权属

　　登记联建设。完善个人住房信息体系，全面掌握个人

　　住房的基础信息及动态变化情况，实现全市信息资源

　　共享。三要强力推进“三棚三房”建设，加强保障房

　　后续管理，打造“民生房产”。继续抓好保障性安居

　　工程建设推进工作，确保完成省里确定的5月、6月、7月、8月、9月、10月底前，开工率分别达到30%45%60%75%90%100%勺

　　时间节点目标。做好廉

　　租住房补贴发放推进工作，确保补贴资金专款专用并

　　及时足额发放到保障户手中。坚持阳光操作，按照“三

　　审核、二公示”的原则确定保障对象，实行保障房源、分配过程、分配结果三公开。四要创新管理理念，抓

　　好文明创建活动，树立房产窗口部门良好形象。创新

　　管理理念，实现房产“五化”管理标准，以创建“全

　　国文明单位”为载体，开展“岗位练兵”、“转作风

　　创佳绩”、“暖心服务”等“三项”活动，切实加强

　　干部自身建设、工作作风建设、工作环境建设以及党

　　风廉政建设，树立房产部门新形象。

　　随着我市建设“***”以及“***”进程的不断加

　　快，我市的房地产市场前景看好、大有可为。我们真

　　诚的希望各位企业家牢牢把握发展机遇，积极参与其

　　中，真正扎根**、建设**、美化**，加强企业管理文

　　化建设，注入**地域文化特色，倾力打造更多精品楼

　　盘，为"城市建设以及经济社会的全面进步，做出新

　　的更犬的贡献。