采购工作职责第1篇负责向供应商询价，根据市场情况，建立产品信息价格表;关注市场行情，整理价格表，保持与供应商的联系、协商、争取合理优惠的采购价;要严格按照流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本;负责下面是小编为大家整理的采购工作职责23篇,供大家参考。
采购工作职责 第1篇
负责向供应商询价，根据市场情况，建立产品信息价格表;
关注市场行情，整理价格表，保持与供应商的联系、协商、争取合理优惠的采购价;
要严格按照流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本;
负责根据货物需求及时、准确下达采购订单;
负责采购数据的登记、保存、归档、定期统计汇报采购价格，及时请示、汇报发生的异常情况;
负责订单的汇总;
订单的录入和其他领导交代的工作。
采购工作职责 第2篇
1、积极配合采购员的工作，负责各项采购合同、供应商资料的收集、整理及存档;
2、负责采购统计及分析工作，按时做好日报、月报，报采购经理;
3、录入采购来货原始单据及入库单整理。
4、协助库房保管员将采购物品按购买数量入库。
5、发票需附入库单上交至财务部，保证入库单金额和发票金额一致。
6、财务付款单录入及结款。
7、协助采购员定期与供应商核对发票;
8、做好各部门间的衔接和沟通工作;
9、领导交办的其他事项;
采购工作职责 第3篇
1、完成所负责类别的新品开发工作，寻找市场畅销或有潜力的新品；
2、供应商关系维护和管理，组织对供货商的评估，优化供应商结构，审核供应商资质和条件；
3、编制年/月度的采购与促销计划；
4、对客户需求进行分析，做好产品生命周期管理；
5、统筹货品流通环节工作，新品上架安排，商品的分配/调拨，销售跟进和库存控制。
6、监督检查采购进程和价格控制，优化采购流程；
7、为运营部门提供产品信息、技术等方面的支持，参与制定价格策略与行动计划；
8、完成主管交办的其他一切事宜；
采购工作职责 第4篇
1、负责市场营销类(品牌、创意、内容制作、应用、媒介、新媒体等品类)采购策略的制定与执行，降低采购成本;
2、能独立开发供应商，并根据需求进行供应商开发、认证、绩效评估等全生命周期;
3、负责市场营销采购商务，及时完成采购招标、商务谈判、合同签订等工作;
4、负责收集、分析市场信息，掌握市场供应和价格走势，核算目标成本;
5、执行其他分派的采购任务。
采购工作职责 第5篇
1、负责对公司业务相关产品有关技术和供应商资料的搜集和研究和供应商开发；
并开展采购方面的`工作；
2、和设计团队联合完成新品设计打样工作，明确生产工艺、标准；
3、有相关品类优质供应商资源，能够对新供应商进行严格的资格认证评估，严格把控生产质量；
4、联系现有供应商或寻找新的供应商报价，跟踪报价，分析比较价格，谈判价格条款等；
5、负责采购合同及相关资料的整理、汇总及归档，建立供应商信息资源库；
6、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质差异，提升产品品质、控制采购成本；
7、摸索、量化工作绩效指标，记录并不断改善；
8、完成领导交办的其他任务。
采购工作职责 第6篇
拟定采购部门工作目标，编制采购年度计划与预算，降本计划，建立和改善采购制度。
做好供应商推荐，分类和评估工作，建立和维护的供应商数据库，维护良好的供应商关系，对供应商进行日常管理。
负责和使用部门进行采购标的的技术参数确认，选择供应商进行询价。
负责组织供应商的商务谈判，包括但不限于固定资产，无形资产，咨询服务，设备及耗材等。
发起并进行年度供应商谈判，参与采购相关业务的会议，并做好部门间的协调工作。
签核订购单或合同，并按公司流程跟踪采购过程以确保最终到货时间。
采购工作职责 第7篇
1、负责生产性物资的金属及尼龙料采购工作。
2、负责采购寻源、询价、议价等采购相关工作。
3、遵守采购流程、满足合规要求。
4、全面执行内部报价流程以支持新业务的获取。
5、确保采购管理各个阶段的完整文件
6、管理和维护供应商资源、绩效评估、合同管理、谈判活动。
7、采购成本持续改善。
8、充分了解供应市场，包括竞争信息。
9、定期向上级领导汇报采购目标达成状况。
采购工作职责 第8篇
随着经济的不断发展，每个企业都需要采购一定的物资来维持生产或者企业的日常运作。所以便设置了采购部门，部门的人员就是采购员。如果你对采购员岗位感兴趣的话，韶关鹏程万里认为，首先你要先了解什么是岗位职责？采购员岗位职责又是什么？明确工作内容和工作职责，相信这样对你工作的展开有一定的帮助。
方法/步骤负责生产所用的原料、包装材料的采购工作。
负责原材料的运输、包装、存库、管理。
负责收集新材料的应用信息，做好市场分析，随时掌握国家相关产品的标准和政策变化，做好政策分析，为公司决策提供有价值信息。
负责加强与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间准确。
服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。
负责根据生产计划、资金情况、实际需要情况，编制采购计划。
加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。
负责对所购物品质量进行检验，要求供货商必须提供三证，采购禽类食品必须索取禽类卫生检验合格证。
注意事项以上是采购员岗位职责，采购员岗位对于每一个企业都很重要，毕竟他关系到企业生产和日常运作，一旦出现资源短缺，生产和运作都会出现问题。所以采购员要了解清楚自己的岗位职责。
采购工作职责 第9篇
1．采购部的职能
(1)分析公司原材料品质、市场价格等行情。
(2)寻找物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。
(3)与供应商洽谈，并安排工厂参观，建立供应商的资料。
(4)要求报价，进行议价，有能力的可进行估价，并作出比较。
(5)采购所需的物料。
(6)查证进厂物料的数量与品质。
(7)对供应商的价格、品质、交货期、交货量等作出评估。
(8)掌握公司主要物料的市场价格起伏状况，了解市场走势，加以分析并控制成本。
(9)依据采购合约或协议控制、协调交货期。
2．采购部经理的工作职责
(1)新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。
(2)对新供应商品质体系状况（产能、设备、交货期、技术、品质等）的评估及认证，以保证供应商的优良性。
(3)与供应商的比价、议价谈判工作。
(4)牵头组织对旧供应商的价格、产能、品质、交货期的考核工作，以确保供应商持续改进，不断优化采购渠道。
(5)及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本。
(6)部门员工的管理培训工作。
(7)与供应商以及其他部门的沟通协调等。
(8)决定采购方式。
3．采购工程师的工作职责
(1)主要原材料的估价。
(2)供应商材料样板的品质初步确认。
(3)材料样板的初期制作与更改。
(4)替代材料的搜寻。
(5)采购部门有关技术、品质文件的拟制。．
(6)与技术、品质部门就有关技术、品质问题的沟通与协调。
(7)与供应商有关技术、品质问题的沟通与协调。
4．采购员的工作职责
(1)采购计划编排，物料的订购及交货期控制。
(2)订购单的下达。
(3)物料交货期的控制。
(4)查证进料的品质和数量。
(5)进料品质和数量异常的处理。
(6)与供应商有关交货期、交货量等方面的沟通协调。
(7)办理支付货款事宜。
5．采购文员工作职责
(1)各种采购单据与报表的收集、整理与统计。
(2)采购品质记录的保管与维护。
(3)采购事务的传达。
采购工作职责 第10篇
1、严格按照采购流程进行对外询价，形成价格对比表，最终确定苗木采购控制价，按公司流程审批；
2、负责采购计划，组织，协调，以成本和交期为目标，保质保量，准时快捷的将项目所需的苗木安排到位，保证工程秩序的顺畅进行；
3、负责对苗木供应商的开发、选择与评价，确保所有苗木的质量得以有效控制，从而满足项目要求；
4、审核项目部上报的苗木清单，并按节点采购；
5、与项目部保持信息流通，形成不合格产品处理意见，密切与供应商的合作关系，做到低价、快速、及时供货，及时完成领导交办的临时性任务；
6、建立和定期更新供应商及材料信息库。熟悉和掌握分管的各种物料的名称、型号、规格、产地、单价、品质及供应商品的厂家、供应商，熟悉所负责物料的相关标准，准确了解、掌握市场供求即时行情，适时组织采购，并对采购订单的要求、交期进行掌控；
7、督促合同正常如期的履行，并负责催讨所欠、退货或索赔款项。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题；
采购工作职责 第11篇
1、熟悉非生产性采购特点，负责采购策略的制订及实施;
2、负责公司仓储物流设备、装备相关采购(包含但不限于 仓储设备、货架、登车桥、智能硬件等通用设备及仓内定制化设备)，能够提出相应品类采购管理策略，能独立完成集团集中招采工作，包括需求沟通、供应商开发、招标、签订合同、验收、评估等相关工作;
3、负责采购项目运作及商务管理，包括价格管理、商务谈判、合同管理及执行过程中的问题和风险管理;
4、落实采购成本控制目标，关注效果目标达成，综合提升ROI;
5、熟悉零售物流行业特点、运营规则及相关政策法规，负责收集、分析市场及行业相关信息，逻辑分析能力好，熟悉SOP的制定为战略性采购决策提供依据。
采购工作职责 第12篇
1、负责公司网络采购管理及实施。
2、负责公司采购数据的登记和分析，建立优质商家库、统一物资名录，跟进网络采购从下单，到到货及冲销全过程。
3、协助公司级集中采购物资，主要包括：每季度集中采购、集团或公司统一要求配置的物资采购、开办物资采购介入。
4、协助公司级A类供方的开发及考核，辅助项目开发B类供方及考核。
5、负责公司日常物资下单及到货、结算跟进。
6、完成上级布置的其他工作。
采购工作职责 第13篇
1. 整理部门合同及各类文件、记录采购进度及到货时间。
2. 根据相关的采购数据编制部门的月报、季报、年报。
3. 收集、整理及统计各种采购单据及报表。
4. 物品质量跟踪、维护及相关报关制度的落实于执行。
5. 各项采购事物的传达及执行。
6. 及时整理供应商资料，包括供应商的报价及产品等各项信息汇总给部门负责人。
7. 协助部门负责人询价及把相关事项及时通知部门负责人。
8. 协助各供应商到货情况及售后问题跟进。
9. 付款整理、审查。
10. 负责审查各门店及各部门各项采购单据，并提交部门负责人复核。
11. 完成上级领导交代的各项事务。
采购工作职责 第14篇
负责本部门各项工作的开展、人员调配、工作安排等工作。
根据经领导批示的大宗货物签呈进行询价、比价、采购。
根据公司经营总体计划和预算，结合业务订单，组织编制采购计划与预算，报领导审批后组织执行。
组织采购人员进行市场调查，向供应商发出询价单，及时收集、整理价格信息，并编写询价报告。
组织相关人员与选定的供货商洽谈，达成一致意向后签订供货合同，并监督、督促供货商严格履行合同。
根据采购申请，及时实施各种物资的采购，满足经营需要。
制定紧急材料采购控制方法，减少采购的随意性考核重点：各项物资采购的及时到位情况。
每年对供方进行一次评审，根据其货物价格、付款方式、交货时间及售后服务等方面，结合其它相关部门对供应商进行全面评审，并制订合格供方名录。
根据企业采购计划的安排，以及对物资市场价格变动趋势的分析，编制每一采购项目预。
完成领导交办的其它事项。
采购工作职责 第15篇
1、负责年度采购计划与预算的制定，根据公司产品定位和市场需求进行分析，开发优质供应商完善合同、产品信息采集、业务流程规则等合作对接，并保持合作健康稳定;
2、负责新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作，整理供应商报价资料交由总经理审批，跟踪使用部门对材料样板的品质确认;
3、监控订购物料的市场变化，现有物料市场与现时供应商的价格有变动，应将情况报告上级并启动议价谈判，保证其价格合理性，努力降低成本，为公司争取更高的效益;
4、收集市场上有关公司需求的材料品种及相关类材料供应商的信息及相应产品价格;
5、积极拓展优秀的供应商、筛选、评估供应商并进行选品，对供应商资料审核、供应商寻源、考察，并建立良好的合作沟通渠道;
6、与核心供应商接洽、谈判，采购合同，续约工作及汰换工作，并控制采购费用、降低采购成本;
7、对供应商的评价：价格、运输、服务、信用等能力评估;
8、对于首次订货供应商，进行全程跟进，或交由采购组相应同事跟进;
9、制定和完善公司的采购制度及采购流程，建立合理顺畅的采购流程;
10、在日常事务中，注意减少企业成本和开支，帮助企业获得的利润;
11、监督采购过程，保证采购过程中无违反企业规定的情况;
12、负责采购部门的日常事务，建立优秀团结的采购队伍;
13、供应商档案管理，优化供应商结构;定期对供应商进行评估，并维护和更新供应商信息。
采购工作职责 第16篇
1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4、实施公司的物资、采购战略，制定外购政策;
5、分析市场和货运配送系统，确定短期和长期的供应商和供应渠道;
6、负责应付款的审查工作;
7、组织对物资市场信息的收集和分析;
8、维持与供应商的关系，协商竞争价格和劳务合同。
采购工作职责 第17篇
建立完善的供应链合作体系，懂系统;
审核、监督采购员的采购进程、供货质量及价格控制;
负责组织制定和完善公司采购管理、供应商管理规定;
负责制定完善采购人员的考核标准，组织采购人员的工作培训;
监督材料合同的履行情况，材料合同履行完毕后，审核最终的材料结算是否合理;
建立材料指导价，了解材料市场的价格变化趋势，及时维护指导价信息;
根据各项目施工计划和库存需求，在保证供应的前提下降低采购成本和资金占用;
上级交代的其他事情。
采购工作职责 第18篇
1、负责便利店商品品类总体规划;根据公司发展战略和销售情况不断优化品项结构，制定品项编制;
2、负责供应商开拓及评估管理;
3、管控商品价格和断货、预淘汰、淘汰、过季等状态;负责拟定商品选品及汰换标准，新品引进的常规审核;
4、负责商品价格体系的建立，指导门店进行价格管理;
5、拟定市场调查方案(包括价格、消费趋势、竞争店情况等等)并亲自参与市调，总结调查结果，提出合理建议;
6、每月提交品类优化总结;处理滞销、不可通退商品;制定月、季、年度的销售， 采购和促销等各项计划，制定各项KPI目标;
采购工作职责 第19篇
1、所负责公司及品牌下单，对账，请款，发票，追货，协助验收入库，协调处理追踪售后等；
2、所负责品牌采购条款初步洽谈沟通及合同拟定，送签，跟踪归档；
3、定期关注所负责品牌的采购达成情况及动销状况，分析数据，寻找解决方案；
4、与供应商洽谈每月/季或者不定期促销活动政策；
5、定期关注库存状况，分析品牌存销比，针对不合理数据，与运营沟通解决方案；
6、采购经理下达的口头/书面指令的执行，跟踪，汇报等；
采购工作职责 第20篇
1.采购管理制度、采购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善；
考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。
2.按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作，并随时掌握合同履行情况，合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行；
3.负责收集新材料的应用信息，做好市场分析，随时掌握国家相关产品的标准和政策变化，做好政策分析，为公司决策提供有价值信息；
对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息（交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等）；
4.市场行情的调查、动态资讯收集、整理，及时上报，以便及时调整采购策略；
依业务订单适时、适品、适量的采购，并跟催采购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递，确保供方满足我公司之需求。
与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益；
加强与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间准确；
5.做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的.职业道德，做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识，提高业务工作能力的敬业精神；
6.做好下属的管理工作。
采购工作职责 第21篇
建立供应商台账，负责每月与供应商对账以及完成与财务的对接流程;
负责财务请款、挂账、支付等流程;
协助项目资料员取得相关合格证送检;
开发新供货商，询价、合同单价及结算方式谈判报采购主管;
审批合同签订流程及跟踪;
建立完整采购数据台账，完善采购相关报表文件;
合同文件归档整理
完成领导安排的其他工作
采购工作职责 第22篇
1.以尽可能低的价格和合适的量来购买最高质量的商品。
2.准备购货订单，征求出价建议并且审查货物和服务的要求。
3.根据价格、质量、选择、服务、支持、可获得性、可靠性、生产和分配能力以及供应者的名声和历史来研究和评价供应者。
4.分析报价，财务报告和其他数据及信息来确定合理的价格。
5.监控和遵循适用的法律法规。
6.协商，或者重新商议，并管理与供应者、卖主和其他代表的合同。
7.监控装载的货物保证货物按时到达，万一装载货物出现问题要追踪未送到的货物。
8.与员工、用户和卖主进行商谈来讨论有缺陷或不可接受的货物或者服务，以确定相应的行动。
9.评价并监控合同的执行以确保与合同合约一致并确定变化的需要。
10.安排交税和运费。
采购工作职责 第23篇
什么样才是好的采购员?采购员必备能力外，要有合理的采购计划，遵守5R原则，选择合适的供应商，并加于管理，不断提高。在不影响企业正常生产下，降低采购成本。
采购员岗位职责
采购：是指通过交换获取物料和服务的购买行为，为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。
采购员必备能力：成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。
采购员须承担的责任：采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。
采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。
采购员的工作职责主要有：
1.订购单的下达。
2.物料交期的控制。
3.材料市场行情的调查。
4.查证进料的品质和数量。
5.进料品质和数量异常的处理。
6.与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。
采购员的基本素质要求:
a. 较强的工作能力
采购是一项相当复杂，而且要求很高的工作，采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。
a-1分析能力
由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定，例如物料规格、品种的.购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何运输与储存、如何管理才能得到消费者的回应。因此，采购员应具备使用分析工具的技巧，并能针对分析结果制定有效的决策。
首先，采购支出是构成企业制造成本的主要部分，因此采购员必须具有成本意识，精打细算，锱铢必争，不可“大而化之”。其次，必须具有“成本效益”观念，所谓：“一分钱一分货”，不可花一分冤枉钱，买品质不好或不具有使用价值的物品。随时将投入(成本)与回报告(使用状况、时效、损耗、维修次数等)加以比较。
此外，对报价单的内容，应有分析的技巧，不可以“总价”比较，必须在相同的基础上，逐项(包括原料、人工、工具、税费、利润、交货时间、付款条件等)加以剖析判断。
a-2预测能力
在现代动态经济环境下，物料的采购价格与供应数量是经常调整变动的。采购员应能依据各种产销资料，判断货源是否充裕;通过与供应商的接触，从其“销售”的态度，揣摩物料可能供应的情况;从物料价格的涨跌，推断采购成本受影响的幅度有多大。总之，采购员必须开阔视野，具备“察言观色”的能力，对物料将来供应的趋势能预谋对策。
a-3表达能力
采购员无论是用语言还是用文字与供应商沟通，都必须能正确、清晰表达采购的各种条件，例如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等，避免语意含混，滋生误解。面对忙碌的采购工作，必须使采购人员具备“长话短说，言简意赅”的表达能力，以免浪费时间。“晓之以理，动之以情”来争取采购条件，更是采购人员必须锻炼的表达技巧。
b. 一定的知识与经验
采购员特别是管理人员至少应具备专科以上的学历，因为接受过正式专科以下教育训练的学生，其所具备的专业知识与技巧较能符合采购工作的需求。除此之外，采购员最好具有商学知识，如企业管理、流通业管理、流行商品或行销等科系，并以曾修过商品资讯、统计、行销、业务人员管理的人员尢佳。
b-1. 产品知识
无论是采购哪一种物料，都必须要对其所欲采购的标的物有基本的认识。我们很清楚，一个学化工机械并从事多年化工机械采购的人员因工作需而转向电子元器件采购，尽管他从事采购已多年，但他仍会感到有些力不从心，如果他想尽快适应新角色就必须及时补充有关电子元器件方面的知识，补充的途径很多，如自学、参加相关专业培训班等。一些采购员认为，采购员不是搞研究开发的，而且往往有本企业工程技术人员及品管人员的协助，故不需掌握太多的专业知识，持有这种观点的采购员必须认识到那些可以支持你的工程及品管人员并不是时时刻刻在你的左右，况且有时他们因各种原因未必能帮你。对于零售企业采购员来说，对商品的了解要比其他行业的采购员还要深入，因为其必须担负起销售业绩的相关责任。以流行服饰的采购员来说;以家电用品的采购员而言，必须了解产品的功能、技术层次、原料、制程、保修期限等。
不过，由于采购员采购的范围大小不一，物料种类为数甚多，更何况流行科学技术发展极为迅速，采购员要如何持续性的拥有产品知识呢?基本上，有几种方式可以供采购人员参考：大学的课程、贸易性期刊、流行杂志、展览或工作参观、与供应商保持联络等。
b-2客观理智
采购员在选择商品或商品组合时绝对不能凭自我的感觉，必须要利用科学的方法针对消费者需求与市场流行趋势进行合理的分析，并将分析结果客观地呈现出来，选择最有利益的商品，不因主观的偏见而左右了采购策略的拟定。
b-3专注投入
对于采购员来说，专注投入相当重要，因为，采购员必须要利用更多的时间去了解市场趋势与发掘更多的供应商，必须常常加班，尢其是生产的旺季，加班到深夜时有所见。除此之外，采购员还必须协助高层主管规划采购策略，因此在年度或每年开始时都会特别的忙碌，采购员必须毫无怨言地投入其中。
c. 良好的品德
采购员必须具备如下良好的品德：
c-1廉洁
采购员所处理的“订单”与“钞票”并无太大的差异，因此难免被“唯利是图”的供应商所包围。无论是威迫(透过人际关系)还是利诱(回扣或红包)，采购员都必须廉洁，维持“平常心”、“不动心”，否则以牺牲公司权益，图利他人或自己，终将误人误已。“重利忘义”的人，是难以胜任采购工作的。
c-2敬业精神
“缺货或断货”实为采购人员最大的失职。固然造成短缺的原因很多，若采购人员能有“舍我其谁”的态度，高度负责采购所需的物料，则企业的损失将会大大减少。
c-3虚心与耐心
采购员虽然在买卖方面较占有上风，但对供应商的态度，必须公平互惠，甚至不耻下问、虚心求教，不可趾高气扬、傲慢无礼。与供应商谈判或议价的过程，可能相当艰辛与复杂，采购员更需有忍耐、等待的修养，才能“欲擒故纵”，气定神闲地进行工作。居于劣势时，亦能忍让求全，不愠不火，克已奉公。
c-4遵守纪律
采购员是外出执行采购的人员，他们的一言一行都代表着企业与外界打交道，他们的工作好坏不仅影响企业的效益，而且影响企业的声誉，因此，企业对采购员规定了若干纪律，采购员必须自觉遵守，严格执行。