工程部的工作职责第1、全面负责公司工程管理体系建设工作，组织建立及完善各项制度、流程及相关技术质量标准;2、根据公司发展规划编制工程规划，并分解为可实施的工程工作计划;3、参与公司各项目部施工全过下面是小编为大家整理的工程部工作职责汇编13篇,供大家参考。
工程部的工作职责 第1篇
1、全面负责公司工程管理体系建设工作，组织建立及完善各项制度、流程及相关技术质量标准;
2、根据公司发展规划编制工程规划，并分解为可实施的工程工作计划;
3、参与公司各项目部施工全过程管理，参与工程决策，促进工程管理有序开展;
4、对工程施工的进度、质量、安全文明施工负统筹管理责任;
5、审查评价各项目部年度工程计划，跟踪项目计划的执行情况并提出改进意见，质量安全管理
6、负责巡检公司在建项目(含联营)，并提出限期整改意见;
7、负责组织处理公司重大工程质量、安全事故。
工程部的工作职责 第2篇
1、 消防中心、配电房、电梯组实行24小时值班，做好记录。
2、 每天定时巡视一次各处机电设备运行状况，发现异常及时修理及保养。
3、 对重大突发性故障，立即抢修。
4、 对全部设备进行预防性保养及定期检修，确保设备良好可行地运作。
5、 对业户投诉，快速予以处理。
6、 节约材料及电能消耗，做好低耗优质服务，将每月水、电单审核分析后送收款室。
7、 对楼宇设备做到三干净、四不漏、五良好。
即：
三干净：指设备干净、机房干净、工作场地干净;
四不漏：指不漏电、不漏水、不漏油、不漏气;
五良好：指使用性能良好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好。
8、 编制每月备品备件计划，上报管理处。
9、 按设备实际情况和更好地为业主服务的需要，提出设备局部改造的合理化建议，报管理处审核并实施。
10、确保管辖区域消防设备完好无缺，保证任何时候都可起动使用，达到灭火救灾的目的。
11、积极组织参加管理处的各项义务活动和物业管理专业知识的培训。
12、完成上级领导交办的其他工作。
工程部的工作职责 第3篇
1、负责公司各工程项目的策划、组织、协调、监督、对项目实施进行全过程、全方位的动态管理;
2、组织编制工程部门的各项管理制度并监督执行，根据企业内部环境的变化，不断完善各项管理制度;
3、定期检查汇报工程进度的计划及执行情况，对未按时完成的计划分析原因、评估影响，制定纠正措施并监督实施;
4、负责公司项目工程的实施、总体技术督导，及时妥善处理好工程实施中出现的重大问题;
5、对项目实施过程中组织协调、抓回款和深化、优化签证工作的管理，论证项目实施方案的可行性;
6、对项目的进度、质量、成本、安全、资料进行指导、监督和考核。
7、参与项目的方案设计、谈判、施工、验收等工作;
工程部的工作职责 第4篇
1、拟订舞台灯光、音响、视频及弱电智能化工程项目设计方案，审核弱电图纸和施工方案;
2、负责公司工程项目的现场管理、成本控制，确保工程按质按量的完成;
3、负责项目施工工程中弱电方面的技术支持与审核;
4、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中弱电方面的工作;
5、维护客户关系，负责项目收款、付款及成本和管理费用控制;
6、组织项目施工、验收，提出整改方案;
7、负责本部门的日常管理工作和培训工作。
工程部的工作职责 第5篇
1、接受工程部经理领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工 。
2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。
3、协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能酒店意识，基本素质的培训。
4、掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大限度的节能、节支。
5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。
6、协助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。
7、协助主持部门工作例会，协调班组工作。
8、协助分析工程项目报价单，亲临现场检查施工与工程进度。
9、协助工程部经理做好消防，安全工作。
10、考核下级的工作，并对其工作做出指导和评论。
11、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。
12、执行工程部经理下达的其它工作指令。
工程部的工作职责 第6篇
1、组织项目整体节点计划编制及实施跟踪;
2、主持土建项目实施工作，负责审核施工单位计划及施工组织方案，审查其可行性与合理性并修改完善，确保项目整体交期;全面管理监理方及各项土建工程的人员、现场、进度等，统筹设置各项工程工序;
3、按制度和规范对工程进行检查，负责工程质量管理、安全文明管理、成本管控、施工进度管控等，确保工程总体可控;
4、负责各专业工程师工作分工及日常管理;
5、组织图纸会审、技术交底、各项验收及各阶段验收;
6、协调精装、安装、室外管网、绿化等相关专业现场配合工作;
7、领导交办的其他工作。
工程部的工作职责 第7篇
熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。
负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理;
负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作;
负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;
负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。
负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度;
组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;
负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报;
负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续;
负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态;
负责审核住户维修收费项目和标准，处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服务，并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。
制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责;经常巡视项目，走访、回访业主，把维修工作做在投诉前。
制订本部门职员工培训计划，组织实施培训，评估培训效果;
以身作则，带领部门员工，秉承公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度。组织召开工程人员每周工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，营造良好的工作氛围。交流服务技能，解决下级工作中出现的问题，提高服务水平。
检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况;处理维修工作中 出现的突发事件;
组织本部门工作人员做好节约能源工作;
申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监督、检查维修仓库的 各项工作;
组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供快捷、优 质的维修服务;
负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的 组织实施工作;
负责维修材料领取审批及采购计划的申报工作。负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门质量记录，每月3日前交资料室存档;
办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理;
工程部的工作职责 第8篇
1、执行上级领导的各项指示，安排好工程部所有人员的工作，确保人尽其才，合理使用，负责与管理处工程方面的对外联系;
2、负责大楼内机电设备的操作运行正常，制定部门的年度、季度计划， 包 括工程维护保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划以及安全、环保等管理工作;
3、审核、批准各专业工程师制定机电设备的日常运行、维修保养和巡视检查制度，并督促工程部员工认真执行;
4、洽谈和确定外判维护保养合同，监督承包商的工作、进度和质量;
5、制定安全工作制度及突发事件应急处理程序，指挥属下员工解决物业中的各种突发事件，妥善处理善后事宜;
6、监督检查部门员工的行为、考勤、衣着、纪律，确保属下员工的行为规范符合公司要求，做好员工考核工作;
7、检查下属各类工作报告，定期向物业总经理递交每周、每月及每年工程报告;
8、有计划地组织部门员工的培训，不断提高对整个物业的管理水平;
9、协调好与政府有关职能部门的关系，确保大厦水、电、消防、技防及卫星接收及环保等设施的正常使用;
10、建立客户投诉意见处理制度，确保所有维修单和投诉电话都能得到满意的回复和解决;
11、每天坚持深入现场，抽查工程各项工作的执行情况，发现问题及时处理;
12、按时完成上级领导布置的其他工作。
工程部的工作职责 第9篇
1、负责工程部的日常管理工作，保证工程部工作正常运行;
2、负责组织工程项目施工、设备安装、调试、验收及协调管理工作;
3、负责工程施工过程中的资料及安全管理工作;
4、负责所有工程设备的调试、使用与维护及工程项目设备的维修等售后服务工作
5、负责项目系统工程、施工技术及现场管理工作;
6、协调施工单位，监理单位处理现场问题;
7、负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收工作;
8、做好本专业有关技术资料的整理工作;
工程部的工作职责 第10篇
1、负责工程部的全面管理工作。
2、配合公司领导、外协作部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、负责组织工程的招投标工作。
4、对设计单位、监理单位、承包商进行考察、评价。
5、组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。
6、组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
7、组织评标和开标工作，确定中标单位。
8、参与合同谈判与合同的签定。
9、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
10、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
11、监督检查工程和项目文件资料的管理。
12、负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
13、负责监理费用控制与结算。
14、负责与设计单位协调
(1) 参与设计单位的选择。
(2) 参与设计方案的选择工作。
(3) 组织工程技术人员进行图纸预审。
(4) 委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。
(5) 协调设计单位与相关单位之间的关系。
(6) 对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
(7) 对设计费用进行控制。
15、负责工程停工、复工的管理。
16、负责控制工程项目施工过程投资，按合同进行工程款拨付。
工程部的工作职责 第11篇
1、在项目总经理的领导下，全面负责物业工程部的各项工作;
2、负责公司所辖房屋建筑，公共设施，消防设备、供电设备等维护和管理工作;
3、负责制定本部门的各项管理制度及应急措施，确保质量管理体系在本部门有效运行;
4、负责向经营户及消费者提供日常维修、保安、保洁等服务;
5、负责对本部门各班组的工作进行检查，指导;
6、负责经营户及消费者装修申请、审批工作及较大规模的装修验收工作;
7、负责对本部门发生的重大事故，组织调查分析及处理工作;
8、对采购物资和提供服务的供方进行评价;
9、组织领导各岗位人员的培训工作
工程部的工作职责 第12篇
1、组织大厦设备设施、建筑的维修、保养、新置、更新、改造等工作，有效地保障大厦设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好;
2、负责组织制定和审定设备、设施及建筑、装潢的预防性维修计划、更新、改造计划，保证大厦设备能始终处于正常、完好的状态;
3、负责组织制定和审定员工培训计划，定期对员工进行专业技能、服务意识、基本素质的培训与考核，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍;
4、协调妥善及时的消除消防、安全、停车场设备故障及隐患;
5、负责分析工程报价单，检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行检查及验收;
6、建立健全的设备、设施技术档案和维修档案;
7、经常巡视设备，了解设备的运行情况，发现异常，及时安排人员进行维修，必要时向上级领导提出整改方案，监管客/租户的二次装潢情况;
8、安排及实施进行突击检查与夜巡，加强技工的警觉性，时刻掌握属下技工的工作情况;
9、了解机电维修的零配件的市场行情，掌握合理价格;
10、 落实招标结果，进行合同谈判，汇集各维修保养合同之不善之处;
11、 做好部门团队建设工作，按公司相关管理规定做好部门员工日常管理，培养并帮助下属员工成长、考核员工的工作情况，及时了解和掌握员工的思想动态;
12、 完成上级交办的其他工作。
工程部的工作职责 第13篇
1、组织制定和完善工程部各项管理制度并落实。
2.负责各个项目的策划、施工组织设计审批和开工令的审核。
3.做好工程项目管理人员的调度指挥，协调平衡好施工。
4.抓好工程机械设备的管理工作。
5.督促和监管项目质量、安全、技术、文明施工等各方面制度的落实。
6.主持开好生产调度会、专题会和各项工程例会，检查督促会议要求和落实情况。
7.负责组织工程质量问题或事故的调査和处理。
8.负责监督、检查项目施工现场的质量、进度、安全生产、文明施工等现场管理工作。
9.负责工程项目的协调工作。