固定资产清理情况总结为了规范和加强公司各部门固定资产管理，维护固定资产安全，根据公司领导决定，结合我司实际，决定自20XX年7月9日至7月31日对公司所属各下面是小编为大家整理的固定资产清理情况总结3篇,供大家参考。
固定资产清理情况总结篇1
为了规范和加强公司各部门固定资产管理，维护固定资产安全，根据公司领导决定，结合我司实际，决定自20XX年7月9日至7月31日对公司所属各部门开展固定资产清理登记工作。具体实施方案如下： 一、工作目标
旨在通过此次对公司范围内各部门固定资产的清查，全面摸清学校的固定资产存量、分布、结构状况，真实、客观地反映公司固定资产现状和管理中存在的问题。实现对固定资产科学有效的掌控和调配，并界定和明确清楚财产责任人，建立起以部门为主的固定资产长效管理机制，杜绝财产、设施的重复采购及损毁丢失。 二、工作范围
单位价值在50元（含50元）以上的各类在用及未用物品均在清理登记范围。
主要包括：
1、运输设备
如货车、商务车等。
2、电子电器设备
如空调、保鲜柜、冰箱、消毒柜、电视机、音响、电脑、打印机、复印机、扫瞄仪、摄相机、照相机、饮水机、吸尘器、传真机、电话机等。 3、家具设施
如班台、桌子、椅子、书柜、保险柜等。 4、办公用具
如文件装订机、碎纸机、点(验)钞机等。 5、其他财产
如维修器具、消防器具、文体器材、刊物、字画、牌匾、以及其他设备物品。
财产分类：
三、工作内容
1、要对公司内使用和管理的固定资产进行全面清理和造册登记，并指定资产管理员专人具体负责填报。
2、在清理登记工作中发现存在固定资产流失、损失或被占用、借用等问题，要及时追回已流失或被占用、借用的固定资产。
3、公司会计核算和人事行政部对全司固定资产进行核对，并建立真实、规
范、统一的固定资产账目。
4、建立健全财产管理办法。 四、方法步骤
1、摸底清理统计阶段（7月9日—7月15日）。根据固定资产清理、登记
的统一要求，各部门要相应成立固定资产清理工作小组，指定部门财产管理员，按时组织人员严格进行固定资产清理、统计，建立账目。认真、如实、规范填写《固定资产清查盘点表》，并在登记表上明确资产使用人、责任人。部门财产管理员为：市场部罗群英、分公司总监办杨小燕、商超部卢文秀、流通部胡梦玲、零售部王亚珍、财务部卢怡、门市部汤玄、 物流部罗茜、肖美玲、张冰。
⑴自查方法：各部门财产管理负责人安排本部门人员50元以上物品见物盘物。
⑵工作要求：第一，严格按照财产清查表填写。统一财产名称、规格型号、购置时间等，具体可以参照《财产名称统一表》。
⑶上报时间：各部门根据自查情况，按要求填报《固定资产清查盘点表》及相关表格，并于 7月16日前报人事行政部。
2、核查阶段（7月17日—7月27日）根据各部门上报的固定资产摸底情况，
人事行政部和财务部进行核实，做到账实相符，不重不漏。如属于已报废固定资产，经查属实后，要作销账处理，同时要建立“账销案存”管理制度。
⑴固定资产清查小组对各部门的自查结果进行实地核实。
⑵方法：实地盘查阶段主要分两个步骤。
第一步固定资产清查小组成员对各所属部门的资产进行技术推算盘点，即根
据财务部门的资产账簿和部门自查的表格确认各部门所属的资产，并收集财产相关资料，为实地盘查做准备。
第二步固定资产清查小组成员对各部门资产进行实地盘查，要求仔细核对固
定名称、结构或规格型号、坐落位置或使用部门、构建日起即投入使用日期、使用情况（正常使用、闲置、毁损、报废、封存、部分拆除、技术淘汰等）、变动情况、数量、原值等情况。盘点过程要求部门财产清查负责人和财务部人员在场，清查盘点结束时，应及时把盘点的数量和质量情况如实填制《固定资产清查盘点表》，并由盘点人和部门财产清查负责人签名或盖章。
3、固定资产入账汇总整理阶段（7月28日—7月31日）。各固定资产清查
小组将本次固定资产清查的结果，按照相关规定分门别类、分期分批地进行汇总，固定资产统一编号后，录入电脑。同时填写《公司固定资产汇总表》，制定个人资产卡，统一贴资产标签。财务人员通过用友软件对公司资产分公司总部、部门、员工个人三个部分进行登记、管理。
⑴财产编号方法为：SXL-A1204-BM-CC（四小龙—分类代号+年份（后两位数）+月份（两位）—部门—编号）。
⑵资产标签位置规范：
4、资产处置阶段（8月 1日— 8月7日）
针对本次清查出来的待报废固定资产进行鉴定、处置。具体办法参见行政管理制度中的《财产管理制度》。
5、整改落实阶段（8月8日— 8月 15日）
各部门要以本次固定资产清查为契机，对在清查过程中发现的问题，要分析原因，制定整改措施，并限期进行整改，同时要找出固定资产管理中存在的薄弱环节，完善相关的管理制度，进一步规范固定资产管理工作。 6、总结阶段（8月 16日— 8月 31日）
⑴固定资产清查小组认真总结本次固定资产清查工作的开展情况，并针对清查工
作中暴露出来的"固定资产管理问题，依据相关规定，建立和完善各类管理制度。
⑵固定资产清查小组对固定资产清查中新形成的资料，进行分类整理形成档案。
⑶固定资产清查小组对本次固定资产清查工作进行总结，报固定资产清查工作领导小组审阅后上报上级。 五、工作要求
1、加强领导。为了认真搞好这次固定资产清理登记工作，加强对固定资产
清理登记工作的领导，成立以6为成员的清理登记固定资产的工作领导小组，领导小组下设办公室，由 杨艳娇 负责具体工作。领导小组成员：人事行政部两人，杨艳娇、唐莉芳，财务部两人侯丹丹、卢怡 ， 监督调度小组成员：彭茂才、陈刚。
2、落实责任。此次清理登记工作时间紧、任务重，各部门要充分认识开
展此项工作的重要性和必要性，积极配合固定资产清理登记工作组人员的清查登记工作。各部门负责人为第一责任人，切实履行好责任人的职责，认真抓好对本部门固定资产的监管工作。所有的固定资产账目进行一次梳理，在各部门自行清查登记的基础上，财务部门对应账目进行核对，并建立真实、规范、统一的固定资产账目；同时要研究一个对固定资产进行有效管理的具体办法；清理登记固定资产的工作领导小组要对清查登记工作进行全程监督，发现有违规违纪的按纪按规进行处理。 3、 要实事求是。凡是在清理登记阶段能主动揭露问题、如实填报情况、及
时采取整改措施的，对相关责任人员原则上不追究责任。对故意隐瞒、不如实填报的，对有关责任人将严格责任追究，予以通报批评。 4、完善制度。通过本次固定资产清理登记工作，要克服清理不彻底、前清
后不清的情况出现。采取切实可行的整改措施，建立切实可行的工作机制，在加快清理工作节奏的同时，加大内部管理力度，形成和完善长效管理机制。
备注：1、各部门须清查人、部门负责人签字后上报人事行政部。 2、“财产编号”无须填写。
3、财产名称：要描述具体，品牌电脑需填写型号（如:联想A30-2296-12C（15"液晶）台式），组装电 脑需填写显示器品牌。
4、使用状况：按在用、未使用、不需用、毁损不能用、其他填列。 5、如不知某资产单价、购置日期，“金额”“购置日期”栏可不填。 6、使用人：如果资产为多人使用，填其中一人姓名，后加等。
固定资产清理情况总结篇2
根据学院财务处对固定资产管理工作的要求，结合教务处的实际情况，现将本年度工作总结如下：
一、明确意义，提高认识，
学校资产是国有资产，是学校开展教育教学等工作的物质基础和必备条件。为了加强学校资产管理，优化资源配置，防止资产流失，进一步提高现有资产的使用效益，学院建立了完善的固定资产管理制度，设置了学院国有资产办公室。
二、专人负责，专项管理
教务处领导高度重视，专门设置了固定资产管理员这一岗位，专门负责固定资产管理，负责定期检查固定资产台帐和相应的设备，做到账务相符，做到管理人员、台帐、固定资产一条线。
三、固定资产管理内容
1、采购规范在购置新设备时，严格按照学院的管理办法，确保采购程序的规范和设备的价格合理、质量有保证。20xx年教务处购置64400元的固定资产。
2、调拨规范在与其他系部或行政部门移动固定资产时，严格按照学院要求进行调拨。
3、固定资产清查国资办自20xx年11月开展固定资产清查，教务处积极配合进行教务
处1991-20xx年固定资产清查工作。目前清查工作已圆满结束，现对本次清查工作总结如下：
（1）基本情况:
清理教务处固定资产中年久报废、易耗品的固定资产
因人员调动以及办公室搬迁，原固定资产的保管人及保管地点变动较大，核实具体情况，明确现保管人以及存放地点。
清查现有固定资产中，没有报账的部分。因20xx-20xx年教务处添置部分新固定资产，国资办还未核查此部分。
国资办列出固定资产清单，由教务处固定资产管理员进行整理。
国资办对清理的固定资产进行盘库，并最终确定清理的固定资产数量与规格型号。清理地点在：综合楼西教务处、图书馆教材科、体育室。
国资办根据教务处固定资产管理员提供的固定资产清单结合财务提供的固定资
（2）主要做法:
产清单进行整理，使其与财务资产编号对应。最后将整理后的清单交各部门审批。
（3）取得成效
经过此次清查，主要取得了以下成果：
全面落实了教务处现有固定资产实物的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产资料不相符的情况，我们以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。
是进一步完善了财务固定资产台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。是清查出一批不在使用的设备，这些设备由于人员的变动，及功能的淘汰，已经不在使用，此次清查后汇总申请报废。
四、存在的不足
以往有部分固定资产档案资料不完善。
在标签上缺少具体的明细比如财务编号、金额等信息
存在部分固定资产未经领导批准，自行移动固定资产位置的情况。
五、下一步打算
深刻明白自己的工作职责，多与国资办及同事相互沟通，及时了解固定资产的变更情况。
固定资产清理情况总结篇3
xxxx年4月我司计划搬迁至新办公楼，而信息机房存放了大量报废设备，为保证实际固定资产与账面一致。由财务部牵头，依据公司固定资产管理条列。xxxx年5月综合管理部（信息）、综合管理部（采购）、财务部一起进行了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满结束，现对本次清查工作总结如下：
一、基本情况
清理已过折旧期，并且设备已报废，无法使用的设备。已过折旧期，但仍在使用的设备不在此次清理中。清理的固定资产情况：
高新物流新区报关合计设备数494796原价334458278668613126已提折旧净值售价6037951398317735.116840.4264734.613933.4582469.730773.8
二、主要做法
1、综合管理部（采购）翟羽佳进行多方询价，最终确定苏州陇泰企业服务有限公司为此次固定资产清理供应商。并确定固定资产的"具体价格。
2、财务部列出固定资产清单，由综合管理部（信息）王炯威进行整理。
3、固定资产清理供应商和李倩侠对清理的固定资产进行盘库。并最终确定清理的固定资产数量与规格型号。清理地点在：设备部仓库、原信息中心办公室、原监管仓库货架上。4、卖出设备的钱款全部交到财务，并登记。
5、王炯威根据李倩侠提供的固定资产清单结合财务提供的固定资产清单进行整理。使其与财务资产编号对应。
6、最后将整理后的清单交各部门审批。
三、取得成效
清查工作小组经常针对清查工作进行碰头，一方面掌握清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。
经过此次清查，主要取得了以下成果：
一、是这是在公司变更各部门职能后，在各部门通力配合下完成的一次固定资产清理工作。
二、全面落实了固定资产实物管理的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产资料不相符的情况，我们以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。
三、是进一步完善了财务固定资产系统需求以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。
四、是清查出一批不在使用的设备，这些设备由于人员的变动，及功能的淘汰，已经不在使用，此次清查后汇总上报公司申请报废。
四、存在的问题
（一）固定资产档案资料不完善。
财务现在使用的是oracle财务系统，其在登记的设备名称和型号都没法录全。这样与实物无法做到一一对应。
各部门的台账也没有做到与财务编号对应。
在标签上缺少具体的明细比如财务编号、金额等信息
（二）个别领导未经批准，自行移动固定资产位置。
（三）封存的设备保管不完善，有拆封的现象。
五、建议
明确职责、建立相互沟通机制：
需要明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。运用系统，改进系统
将物业、设备、信息等固定资产信息全部放入新开发的管理系统中，使其真正做到实物与账面的一致。并逐步完善其功能。
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