供销社工作工作总结最新供销社工作工作总结最新3篇一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和变更，制定一份工作总结吧。你所见过的工作下面是小编为大家整理的供销社工作工作总结最新,供大家参考。
供销社工作工作总结最新3篇
一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和变更，制定一份工作总结吧。你所见过的工作总结应当是什么样的？这次美丽的我为您带来了供销社工作工作总结最新3篇，希望可以启发、帮助到大家。
篇一：供销社工作工作总结
篇一
县供销社20xx年度的平安生产工作在上级平安监管部的指导、在县社党委、理事会的高度重视下，在全系统广阔平安工作人员的共同努力下，全面完成了各项平安工作任务，现将一年来的平安生产工作总结如下：
一、领导高度重视，仔细开展平安生产工作
为了进一步搞好我社的平安生产工作，切实加强对平安生产工作的领导，党委、理事会把平安工作列入重要议事日程，形成了书记主任亲自抓，分管领导、有关股室，各企业法人代表协调协作仔细实行有关平安工作精神，切实组织实施，扎实，深化地开展平安工作，全县供销系统形成了上有领导抓，下有人员管的齐抓共管平安工作的大好形势。一是书记、主任开会必讲平安生产工作内容；二是每月组织专项平安检查，对存在的问题以书面形式下发平安检查通报，要求相关
企业限期整改，落实到位；三是不定期召开专题平安生产会，对平安生产突出和存在较多平安隐患的企业进行阅历教训沟通；四是重点抓好平安防范措施的制定，切实做好事前防范；五是强化平安检查制度，确保平安检查落到实处，将可能存在的平安隐患歼灭在萌芽状态。
二、强化平安监管力度，仔细落实平安责任
根据“管生产经营必管平安”的要求，充分发挥县社平安生产工作领导小组的作用，明确了由书记、主任苏朝敏同志为组长；党委委员、理事会副主任李小平同志为副组长；法制平安股和各企业法人代表为成员的平安工作领导小组，全面负责县供销系统的平安生产工作。并层层落实平安生产责任制，把平安生产责任落实到每个环节，每个人，形成了一级抓一级、一级向一级负责的严密平安管理体系。
三、强化制度建设，建立长效机制
结合我社实际，先后编制了《20xx年平安生产工作总结》、《20xx年平安工作应急管理工作总结》、《平安事故、突发公共事务和地质灾难应急救援预案》、《防汛抗旱应急预案》、《20xx年应急演练安排》、《平安生产重大事故隐患和违法行为举报奖惩方法》等等。实行每月平安检查通报制度，全年下企业检查平安38批次，每月末，对当月的平安检查状况，通过分析可能发生的平安隐患，指出整改的方式方法，警示大家高度重视平安生产工作。根据《平安生产法》的有关规
定，健全完善了各种平安生产经营规章制度和工作措施；完善了应急处置预案，开展了应急处置演练，确保了一旦有事能刚好有效地实施应急救援工作。
四、强化平安宣扬教化，营造平安工作氛围
县供销社在20xx年“平安生产月”活动中，紧紧围绕“全面落实企业平安生产主体责任”为主题，开展了贴近实际、贴近生活、贴近干部职工的平安生产宣扬教化活动，全系统共悬挂横幅30条，标语口号120条，设宣扬栏20块，散发宣扬资料1000余份，解答平安生产有关问题40余条，通过宣扬教化，大大增加了全系统干部职工的平安意识，“红线”、“底线”意识和自我防范实力。
五、强化隐患排查治理，健全平安风险防控体系
构建隐患排查治理机制，构建以企业为主体的隐患排查治理运行机制，明确企业自查隐患、治理隐患和自报隐患三个环节责任，促进企业由被动接受平安监管向主动开展平安管理转变，全系统全年共排查出平安隐患14处，整治14处，整改率达100%，量化了隐患排查治理的工作绩效，构建了隐患排查治理工作的考核和追责机制。仔细开展平安生产专项治理，以平安创建为目标，全面加强对车辆、生产经营性火灾、项目建筑施工、危急品、商场、超市、老旧危房等事故多发易发领域专项治理，充分发挥平安科技支撑和制度规范的作用，提升整合创新试点工作中已取得明显成效的科技手段和
政策措施，形成了长效管控机制，确保了县供销社系统十五年来无一大小平安事故发生。
篇二：供销社工作工作总结
篇二
xx年在县委、县政府和县政法委的领导下，县社始终把平安建设工作放在重要位置，刚好落实社会治安、综治工作各项措施，充分发挥职能作用，协作参加社各项治理工作，为维护我县管理秩序和社会稳定发挥肯定的作用，现将工作总结如下：
一、加强领导，强化监管
开展创建“平安单位”活动以来，县社领导高度重视，狠抓落实，充分利用各种形式在干部职工中进行广泛宣扬动员，不断提高大家对创建“平安单位”工作的相识，并刚好成立了由县社主要领导为组长的创建领导小组，制定了我社创建“平安单位”实施方案、创建平安单位工作制度以及维稳工作应急预案等。明确创建平安单位的指导思想、目标任务、工作要求、创建措施，各股室发挥了应有作用，形成了共识，各项工作做到有条不紊。
二、制度健全，措施得力
1、为确保工作落实到实处，首先建立了县社领导班子工作责任制及考核目标，主要负责人为第一责任人，定期召开主任办公会、县社干部职工大会，布置创建工作，发觉问题刚好解决，真正做到看好自家的门、管好自家的人、办好自家
的事，不搞特别化，形成了创建工作的良好氛围。
2、为协作创建工作的扎实有效开展，做好“三防”工作。
一是与各企业、基层社签订了目标管理责任书；
二是增加置了部分消防器材；
三是节假日支配人员值班，实行平常节假日与重大法定假日值班平常化、制度化，进一步加强了县社机关平安防范措施，做到了防火、防盗、防事故等工作。
3、为使创建工作能够正常有序地开展，有章可循，做到制度健全、职责明确，我社还先后建立健全各项制度、综合治理管理目标考核方法、平安保卫制度、信访制度等使创建工作踏踏实实地开展。
4、把创建与“六五”普法工作有机的结合，县社机关依据工作的特点，在加强系统干部职工法律法规学习宣扬的同时，还刚好宣扬创建工作的各类文件精神和要求，并组织干部职工开展学习探讨、参与网上法律学问答题活动、征订有关书刊杂志等，供大家业余时间学习，做到人人皆知。
5、为使创建平安单位工作能够切入我社实际，实现各项工作全面发展，解除不稳定因素，同时为能从源头上解决问题，把冲突化解在基层、化解在萌芽状态，依据县综治委、信访办要求，不定期开展冲突纠纷排查调处工作，针对发觉的问题，仔细分析、查找缘由，同时根据“属地管理、分级负责、归口办理”的原则，要求所属企业、基层社发觉的问题刚好
解决。通过法制宣扬和政策疏导，对来信来访的问题，全部得到妥当解决，没有造成重复上访和集体上访等问题。
三、存在问题
努力方向我社在县委、县政府的领导下，在政法委的大力支持下，创建工作取得了肯定的成果，但也还存在一些问题和不足，如：抓创建工作不够持之以恒，抓阶段性强，许久性相对较弱，平常抓的较多，工作繁忙时就得过且时等。对于存在的问题和不足的地方有待在今后的工作中仔细加以解决，把工作做得更好，确保有一个平安、稳定的生活工作环境，真正使平安单位建设工作常态化。
篇三：供销社工作工作总结
篇三
一、年度统筹城乡发展工作总结
（一）发挥供销社职能作用，规范发展农村合作经济组织。今年，我社结合全县产业结构特点和整县推动新农村建设要求，围绕各地特色农产品资源和主导产业，一是新建16个农夫专业合作社（凤天齐发蛋鸡养殖、御林核桃种植、百花园养蜂、绿康养蜂、骑麻鸭子养殖、生猪、养鸡、蜜柚、食用菌、鹡鸰核桃种植、金穗制种服务、红苕坡生猪、蔬菜种植、养殖、山翠冠梨、恒升生猪等专业合作社）。入社成员人均纯收入8900元，年均纯收益增长30%以上。带动农户1.5万户；二是大力开展品牌创建活动。协调调元镇政府为县鹡鸰核桃种植专业合作社注册“鹡鸰”农产品商标1个，协调新塘养鸡专业合作社注册“茂露”农产品商标1个。县宝峰山枣子专业合作社设计的包装盒（贵妃枣）取得国家学问产权局外观设计专利证书。今年，新增省级示范性专业合作社1个（宝峰山枣子）；新增4家市级示范性专业合作社（御西土地、星光水果、万家福养兔、天慧獭兔养殖）；新增市级优秀社2个（新德水产、长荣水果）。略坪蔬菜专合社被县政府表彰为县级守合同重信用企业；三是主动探究农夫专合组织党建工作。全县新建5个农夫专业合作社党支部，全县农夫专业合作社党支部达到7个。
（二）创新农业社会化服务机制，大力加强“新网工程”建设。一是大力改造和新建庄稼医院、社区综合服务社，并抓好庄稼医生培训等工作。培训庄稼医生30人，新建或改建庄稼医院54个、农村社区综合服务社37个，极大缓解了农夫的“买难”、“卖难”问题；二是主动组织农资储备及市场供应，主动组织全系统农资公司购销农业生产资料20000吨，满意了全县农业生产的须要；三是全面完成省鲜活农产品产销对接试点县建设任务。投入近30万元，将供销社下属全资企业绿苑果蔬公司600吨保鲜库氨制冷设备升级改造更换为库温稳定、保鲜效果好，既节约人力成本又无平安隐患的氟制冷设备。对绿苑果蔬公司水果蔬菜批发交易市场进行投资改造升级，新建蔬菜批发市场1个，新建对接专合社和市场的畜类、蔬菜类、水果类、家禽类产品展示、直销摊
点4个，在县城设立专合社农产品直销店2家。发展蔬菜、水果、生猪等专合社联合社3家，实行“四统一”（统一内部管理、统一生产标准、统一品牌包装、统一应对市场），推动专合社之间的联合和合作，促进了各个子体系之间的融合发展。构建实体营销网络、虚拟营销网络、农产品质量平安网络等鲜活农产品“三大网络”截止目前，全县扶持专合社注册商标14个，省级以上无公害农产品12个，其中2个通过全国总社良好农业规范(GAP)认证。县社正待省社验收；四是县供销社下属绿苑果蔬公司全年营销农产品205万公斤，入场经营户达到70家以上，年进出水果蔬菜批发市场农产品11000吨以上，保鲜库年储存农产品达到5000吨以上；五是接着完善农村再生资源回收利用体系建设，在规范113个回收站点的同时，与县城管局一道抓好农药包装废弃物回收工作，爱护了农村环境。
（三）依靠项目带动和品牌带动，促进供销工作发展。年，我社胜利争取省农村社会化服务体系建设项目资金54万元、年农业综合开发供销总社新型合作示范项目（年省市县5000吨蔬菜精加工新建项目）资金98万元、市供销社农村社会化服务体系建设资金5万元。根据县委县政府关于涉农项目资金整合要求，我社项目资金80%以上都整合用于中国华蜜家园精品村（社区）、整县推动新农村建设。
同时，我社还编制了《县供销合作社联合社—2015年农产品
批发市场发展规划》，待全国供销合作总社审定。编制了《县水果批发市场升级改造项目》、《县果蔬冷藏储运系统改造项目》、《县城镇再生资源回收利用体系建设项目》、《县年产500吨无公害贵妃枣标准化种植基地新建项目》、《县100亩生态特种野猪野放基地项目》、《县优质核桃产业基地建设项目》、《县年出栏100万只山林鸡养殖基地》等7个农业产业化项目，已通过省、市供销社审定，申请列入中华全国供销合作总社项目库。
同时，我社还加强了农业招商引资工作，共完成招商资金500万元，包括略坪蔬菜专业合作社市县5000吨蔬菜精加工新建项目280万元、蔬菜精加工技术投入项目120万元和略坪蔬菜专业合作社引进种植大户资金100万元发展特色蔬菜项目。
二、20XX年统筹城乡工作安排
1、大力规范发展农村专业合作经济组织。安排围绕各地特色农产品资源和主导产业新组建10个农夫专业合作社；争取项目1个。通过指导、服务和扶持，努力实现入社农户人均增收800元以上。
2、接着做好县镇村三级综合服务网络的规范化建设努力使县的农村社区综合服务体系更为完善。
3、做好农资供应保障工作，发挥供销社农资流通主导作用。
4、接着完善农村再生资源回收体系，主动推动城乡再生资
源回收网络一体化进程。
5、推动三大平台建设，大力开展农业社会化服务。一是围绕主导产业和供销合作社主营业务，推动行业协会平台建设；二是主动与财政、农业、劳动和社会保障、阳光工程、全国总社农村经纪人培训站等部门紧密协作，推动新型农夫培训平台建设；三是紧扣农村、农业、农夫信息需求，推动为农信息服务平台建设。
推荐访问:基层供销社年度总结 供销社工作工作总结最新 供销社 工作总结 工作