2023年度论建设工程合同管理,菁华2篇(范例推荐)

论建设工程合同管理1摘要:建设工程施工合同是工程建设质量、进度、投资控制的主要依据。建设主体之间的权利义务关系主要是通过合同确立的。合同管理贯穿于工程实践的全过程和工程实施的各个阶段,建设精品工程,下面是小编为大家整理的2023年度论建设工程合同管理,菁华2篇(范例推荐),供大家参考。

2023年度论建设工程合同管理,菁华2篇(范例推荐)

论建设工程合同管理1

摘要:建设工程施工合同是工程建设质量、进度、投资控制的主要依据。建设主体之间的权利义务关系主要是通过合同确立的。合同管理贯穿于工程实践的全过程和工程实施的各个阶段,建设精品工程,管理好建设工程合同十分重要和必要。

建设工程合同管理浅论一

1工程概术

81#项目,单体建筑面积6万2,地上12层,地下两层,滑板基础,框架剪力墙结构,檐口高度6,总投资亿元人民币,2xx年1月开工,2xx年底竣工,已投入使用2年。

是单位有史以来,单体建筑面积最大、投资最多、结构最为复杂、功能最齐全的建筑物。

对81#项目工程施工合同管理过程中出现的问题进行分析和,从中得到一点启发,给今后管理,提供一点借鉴和指导。

主要问题是我们没有严格执行合同,没有管好合同,没有按照合同规定办。

(1)《81#建筑物建安工程合同》专用合同条款异常恶劣的气候条件的范围:2年一遇的最大降水(雪)。

我们认为连续下雨1几天甚至2几天,工地基本处于停工状态;下雪了,气温很低,无法施工,或严重影响施工,现场就认定是异常恶劣的气候。

施工单位申请顺延工期,我们认为合理,就给施工单位顺延了工期。

结算审计通不过去,对现场认可的工期认证给予否认。

理由是它不是二十年来最大的雨雪,因为没有记录可查;我们没有严格按合同要求把关。

(2)《81#建筑物建安工程合同》专用合同条款承包人的工期延误逾期竣工违约金的计算方法:逾期竣工在1d以内(含),每天罚款5元;逾期竣工超过1d,每天罚款1元。

施工单位没有按合同规定日期交工,81#项目整体工期推迟交工19d,我们没有按照此条款对施工单位处罚,没有履行相关手续。

审计过程中质问现场人员为什么不罚款,是否存在什么问题;现场管理时一直在口头上要求过。

重质量,保工期,保安全,但从未叫过真,没认真地按合同去做过。

等审计人员查出来,才想起去补这块资料,问题就来了,存在造假嫌疑。

所以我们要认真总结,引以为戒,今后不要再犯类似错误。

(3)《81#建筑物建安工程合同》专用合同条款物价波动引起的价格调整:施工期内,发包人仅对承包人用于本工程的钢材(土建钢材)、水泥(商混、现拌混凝土和砂浆水泥)两项主材和人工费因物价波动引起的价格变动进行调整结算。

不超过5%的,不予调整;钢材、水泥材料价格变化幅度超过5%的,仅计算超出5%以上的部分,按照投标基准日期当期与材料采购时当期的《河南省工程造价信息》发布的材料信息价计算差价,材料数量以承包人投标书《单位工程人材机汇总表》中的用量为准(消耗量超出定额规定消耗量的部分,由承包人自行承担),不予调整。

材料费调差仅计取税金。

2xx年5月,81#项目施工单位中标时,当期市场钢材价格43元/t,2xx年年底至2xx年全年,钢材价格持续下跌至29元/t,钢材价格下跌了3%,现场没有执行调整。

审计人员向我们要依据,我们没有。

工作被动。

现场管理人员,应该兢兢业业、一丝不苟做好材料数量进出场登统计,掌握材料市场价格信息、出具调整报告。

(4)《81#建筑物建安工程合同》专用合同条款承包人项目经理承包人应按中标通知书的约定指派项目经理,并在合同签订后5日内到职。

若更换项目经理,发包人将扣留项目经理保证金伍拾万元;项目经理每月在位时间不少于22d,在位时间达不到要求时,按人民币15元/d处罚;项目经理连续3d(含)以上不在现场,除项目经理本人不可抗力原因不能到位经发包人批准外,发包人将扣留全部保证金伍拾万元,并有权解除合同,未经发包人批准,承包人不得更换项目经理。

在实际施工过程中,项目经理一直没有到位。

指挥部还为此买了指纹机,要求施工单位的管理人,每天按指纹,也没有多大效果。

但也没有执行处罚。

它实为社会通病,挂靠企业,挂靠项目经理已经成为全国性施工弊病。

在制定合同时,能否变通一下,有待商榷。

另外有部分合同条款中权利义务不对等。

《81#建筑物建安工程合同》专用合同条款承包人的工期延误,逾期竣工违约金的限额:最高不超过签约合同价的3%。

工期提前,提前竣工的奖励最高不超过合同价的1%。

合同条款不对等,就是不*等合同。

综上所述,合同签订和执行,都需慎重,制定合同条款时,不要照抄照搬,死搬硬套,一定要在符合法律和相关规定的前提下,符合实际、实事求是,制定出切实能指导建筑活动的合同。

执行合同过程中,必须按合同条款,不折不扣,严格执行。

这样管理项目才不至于丢三落四、漏洞百出,经得起检验和审计。

2建设工程合同

建设工程合同是工程承包人根据发包人的要求,依据地质勘查报告、施工图纸设计、答疑纪要及招投标的相关要求,与发包人签订的约束甲乙双方权利和义务的文本。

科学、合理、规范的建设工程合同,即有利于甲、乙双方分摊责任、规避风险,又有利于市场有序、*等竞争。

建设工程合同是实现工程项目目标,合理解决甲乙双方变更、索赔和争议的依据。

同时,它也是工程项目管理的重要组成部分。

3建设工程合同签订

(1)合同谈判由甲乙双方负责人及相关部门负责人共同参加,不得一个人直接与对方谈判合同。

签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。

对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人,法人委托人必须对本单位负责。

(2)签约人在签订合同前,必须认真了解对方当事人的情况以及对方近年的财务状况及工作业绩。

签订合同须贯彻公*、公正、公开、廉政的原则。

合同一般采用书面格式,统一合同文本。

并在合同管理部门进行备案。

合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体、文字表达要清楚、准确。

《81#建筑物建筑安装工程合同》中:发包范围(具体以发包人工程量清单为准);建筑装饰工程:基坑以下土方开挖、基坑降水、基坑边坡支护(含基坑以上已开挖边坡支护);给排水而中标通知书中,承包范围是:建筑装饰工程:基坑以下土方开挖、基坑降水、基坑边坡支护;给排水两者前后不一致,施工单位按照合同,把以上护坡做了,才发现清单里不含此项内容,向甲方索赔,引起合同内容纠纷,虽经多次协调,也未能妥善解决。

(3)合同内容应注意写明双方的全称、签约时间、签约地点;建设工程合同的内容包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间,工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任,拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等;最后,注意双方都必须使用合同专用章,原则上不使用公章,严禁使用财务章或业务章,注明合同有效期限。

4建设工程合同管理

合同不是是放在保险箱里,出现问题时,才把合同拿出来查一查;合同管理应该是把条款记在心里,天天对着条款找问题。

把合同条款内涵吃透。

避免出现实际工程管理过程中出现漏洞,审计通不过。

图纸和合同是我们施工现场管理者的两把尺子,它就是标准,看懂施工图纸,熟记施工合同,对照图纸,利用合同的相关条款去管。

同时,它也是两把利剑,违背它,不按照图纸和合同做,我们将会碰的头破血流。

甲乙双方签订工程合同时,最重要的是根据工程的特点,选择恰当的发包方式和价款调整形式,因不同的发包方式和价款调整形式,直接关系到工程造价的有效控制和甲乙双方的利益。

在合同正式签订前应进行严格的审查把关。

施工合同是否合法,业主的审批手续是否健全完备,合同是否需要公证和批准;合同是否完整无误,包括合同文件的完备和合同条款的完备;合同是否采取了示范文本,与其对照有无差异;合同双方责任和权益是否失衡,确定如何制约;合同实施会带来什么后果,完不成合同规定内容的法律责任是什么以及如何补救;双方对合同的理解是否一致,发现分歧如何解决。

合同条款是否符合本项目的客观实际等。

对不符合实际条款应实事求是地加以修正。

《81#建筑物建安工程合同》合同中出现的问题,既有合同制定时局限性,也有执行过程中,没有严格执行合同条款,或执行的不坚决和彻底,引以为鉴,从中吸取教训,提高工作标准,便于更好的管好项目。

5结束语

《81#建筑物建安工程合同》是一份很好的合同,科学指导了现场管理、施工、争议的解决等。

有不足之处和不完善的地方,仅供大家借鉴和参考,我们不能因此否定它。

合同管理与控制是一个很复杂的过程,我们要不断的去探索和完善.

建筑工程施工合同书二

发包方: (以下简称甲方)

承包方: (以下简称乙方)

有限公司陵水分公司厂房及设备基础,现已做好施工前各项工作准备,经研究同意以包工包料形式发包,为便于工程顺利进行,施工中明确甲、乙双方各自的权利、义务,经协商共同定立以下合同条款,以供共同遵守执行。

一、工程概况

1、工程名称:混凝土生产线设备基础、围墙、道路、生活区配套房及厂区绿化等工程。

2、工程地点:陵水县新村曲港。

3、工程结构:设备基础、堆场基础及剪刀墙、及其它公共设施。

二、工程承包范围根据发包方提供的施工图文件、土建、水电安装及说明的要求。

乙方自备应符合施工要求的设备、器具、措施项目及其它费用完成工程。

三、合同工期

1、开工日期:2xx年11月25日(首批图纸到之日计算)。

2、竣工日期:2xx年1月25日:合同工期总日历天数:搅拌站6天。

3、工期提前或延误按第十一条执行。

四、施工管理质量标准,乙方在本工程项目中,应严格按照国家的法律法规进行施工,并接受甲方现场管理人员的监督,严格按照施工图纸,验收规范,保质、保量、按期、安全、文明完成本工程。

工程质量必须达到合格等级标准以上,对不符合施工规范的工程,甲方有权开出整改通知及罚款单,按轴线及部位完成质量检验(土方开挖、模板制作、钢筋加工、钢筋绑扎、及各隐蔽部分的检验)所有砼浇筑匀要有甲方签发的浇筑令才能浇筑施工,施工单位私自浇筑的砼,第一次罚款1元。

第二次罚款2xx元。

否则由已方负责返工,一切经济损失及法律责任均由乙方负责。

五、合同价款(含%建安税造价)

l、场地*整、基础土石方开挖及回填按实际发生机械台班计算机械台班费及乙方人员管理费(含边角、松土清理,回土分层注水夯实等)。

其它项日造价按海南省2xx建筑工程综合定额计算,按定额站当期信息价调差。

计算工程造价下浮3%。

取费标准按三级建筑施工企业的取费标准取费。

暂定搅拌站工程造价人民币:捌拾万元正(¥:8元)。

3、暂定工程造价为估算价,实际发生金额按最终工工程量结合本合同的计算规定计算核定数为准。

六、付款方式

乙方工人进场动工,甲方必须预付工程造价3%的工程款给乙方做为备料及生活费用,第二次付款是乙方按工程进度向甲方提交完成工程计量单,经甲方现场人员签名确认按完成工程量的9%拨付工程进度款,竣工验收后拨付总造价价95%,留5%至保修期满后付清。

论建设工程合同管理2

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、 法规、条例、规章等,双方遵循*等、自愿、公*和诚实信用的原则,就本项目, 协商一致,订立本合同并共同遵照执行。

建设工程合同管理费一

甲方:

乙方:

一、工程名称:

三、工程承包范围及内容:

五、合同工期

1、开工日期: ,完工日期: 。

2、施工期间如遇自然灾害等不可抗力,经甲方工程部及项目负责

人、监理、业主签字认可后,工期可相应顺延。

因乙方责任,不能按

期开工或中途无故停工,影响工期,工期不顺延。

六、工程质量标准: 合格

七、合同价款及竣工结算

1、合同价款:本合同工程总价款暂定人民币 元(大写:);

实际工程总价款以业主方:最终结算审计为准。

2、竣工结算:工程竣工验收合格后,乙方根据实际完成的业主批复工程量编

制工程决算报业主指定审计部门审计,经审计部门审核确认的工程结算总价款扣

除甲方应收取的工程管理费后作为本合同乙方结算价款。

3、管理费:甲方收取乙方完成工程量 %的管理费(不含税金、规费),

工程量以最终竣工结算业主方:审计结果为准。

4、税金及规费:税金、规费等其

建设工程合同管理费

他相关费用由甲方从乙方工程款中代扣代

缴。

八、付款方式

1、乙方的工程计量款支付等同于甲方与业主方: xxxx业主单位名称签订的单项《施工合同》中约定的付款方式及付款比例,具体支付方式为:业主方同步付款,每次付款的金额为乙方上报给监理、业主的的当期计量款资料,经

二、工程地点: 四、承包方式: 包工、包料、包质量、包进度、包安全、包内部各项组织管理等

监理、业主审核签字后,业主的批复资金扣除乙方应交甲方管理费、税金、规费

等费用后的余额。

2、甲方管理费按工程施工进度同步收取且在乙方工程完工时全部收完。

九、材料供应

1、乙供材须附合格证、质保书、送检合格书。

乙供材的质量控制由甲

方、监理、业主抽查。

2、乙方负责对乙方自购材的质量把关,并由乙方负责取样到*指定的检

测部门进行检测,检测费用由乙方承担,检测结果应及时送达甲方及监理备查。

3、乙供材没有合格证书,且未经试验鉴定或经过试验鉴定为不合格的建筑

材料、设备、构配件等,不得用于本工程。

若使用不合格的建筑材料、设备和构

配件,造成的损失及由此引起的一切后果由乙方负责。

十、工程质量及验收

1、工程质量必须符合本协议第六条约定标准,并按现行国家验收规范执行。

质量保修期年。

2、项目经理须持有关主管部门核发与在建工程规模相适应的建造师证书,

且在建工程只能有壹个,项目经理在现场的时间每天不低于 6 小时,负责处

理工程上有关事务,否则甲方有权予以处以 元罚款。

3、乙方所有进场人员未经甲方认可不得任意调换,若确实需更换,应提前

3天以书面形式向甲方申请,否则,乙方任意调换人员达3%时,甲方有权终止

合同,乙方无条件退场,所完验收合格工程产值按6%结算,余额作为甲

方损失补偿。

4、分项工序验收,必须经监理、业主签字验收后方可进行下道工序施工。

5、甲方*时定期或不定期抽查,发现质量问题时,乙方必须按甲方要求限

期整改,所发生的一切返工费用均由乙方自行承担,并由乙方承担由此给甲方造

成的损失。

若多次发现质量问题,甲方有权终止合同,乙方无条件退场,按已完

验收合格工程量的 6% 办理工程结算,余额作为甲方损失补偿。

6、乙方*时上报工程资料一式份,项目部留存 份。

十一、施工组织与工期

1、乙方在收到甲方正式施工图纸三日内向甲方提交书面施工组织方案,甲

方对乙方的施工组织方案进行审核批准,安排图纸技术交底。

2、乙方必须按合同工期和批准的进度计划组织施工,接受甲方对工程进度

的监督、检查,工程实际进度与计划不符时,甲方有权责令限期改进,乙方应按

甲方的要求提出整改措施报甲方审批后执行,期间赶工费用由乙方自理。

若造成

工期延误,每拖延一天按元承担延期违约金,造成其它损失的,应全额赔

偿。

若乙方明显无力按约定工期完工(连续两周不能按甲方确认的计划完成,或

进度滞后达3%)时,甲方有权调换施工队伍,乙方应在接到甲方退场通知的十

日内无条件退场,并且按已完合格工程量的 6% 办理工程结算,余额作为甲方

损失补偿。

3、施工中的水、电、食宿、工具等设施的约定:食宿、工具、水电等施工

设施由乙方自行解决,甲方予以协助。

十二、安全及文明施工

1、合同签订生效后,乙方将应投入的人员,包括合法证件,特殊工种上岗

证报甲方审查、备案。

凡参加乙方施工的人员,包括管理、临时聘请或雇佣人员

等与乙方是劳动关系,乙方负责其培训、安全教育、社会保险金的缴纳、工资发

放等一切事宜,并负责因上述人员作业不当给第三人造成的人身、财产等损失的

赔偿。

2、乙方要对进场施工工人进行安全三级教育,不准在施工现场出现打架斗

殴、偷盗现象等违法行为,如果发生以上事件无论什么原因,除甲方对乙方处以 5元/次的罚款外,乙方还必须承担由事件带来的一切综合损失。

3、乙方对施工安全负责,由于施工过程防护措施不当和施工质量原因造成

人身生命或财产损害,乙方须承担全部经济和法律责任。

4、甲方要求乙方按照国家施工安全操作规程及现场安全施工,因乙方

不遵守现场安全文明施工和各项管理规定,造成的一切罚款均由乙方承担。

5、不得招收无身份证、有劣迹、身体残疾人员、童工及其他国家法规明令

禁止的用工,否则后果自负。

6、乙方严格遵守和执行上级主管部门及当地*对施工队伍管理的有关规

定,做到标化管理,文明施工,因甲方企业文化建设需要或其他需要,乙方人员

使用甲方标志时,负责保管、维护甲方设备,否则造成的损失均由乙方承担,标

志、设备的所有权归甲方。

7、乙方须选择证照手续齐备的车辆,运输途中发生的一切事故均与甲方无

关。

十三、甲方责任和义务

1、按约定提供施工图纸,及时进行技术交底。

2、协助乙方施工现场的对外协调工作。

3、按合同约定进行工程全过程管理,工程完工后及时组织工程验收。

4、为保证工程的顺利进行,乙方对本工程的工程款须专款专用,且须提供专

款专用证明;甲方有权对乙方的工程款支付、乙方在本工程的财务情况进行监管、

督查,乙方必须配合。

十四、乙方责任和义务

1、按合同约定的工期及质量要求完成项目施工任务,承诺为完成该工程投

入不少于元的资金,否则由此造成的一切损失由乙方承担,并按已完验收

合格工程产值的6%结算退场,余额作为甲方损失补偿。

2、服从甲方现场管理,遵守法律及行政规章、遵守各项规章制度,维护甲

方声誉,如发现故意损害声誉,严重违反纪律,违反合同内容的行为,甲方有权

给予经济处罚,直至终止合同。

3、乙方未经甲方书面认可,不得以任何理由擅自停工或消极怠工,否则,甲

方有权责令其退场,由此导致一切后果及损失由乙方承担。

甲方有权要求乙方按

照已完验收合格工程产值的 6% 予以结算退场,余额作为甲方损失补偿。

4、在工程签证、结算等往来联系函中,未征得甲方同意,乙方不得直接联

系业主,乙方与业主之间的往来文件对甲方没有约束力。

5、未经甲方的书面认可,乙方不得将其承包的工程转包或分包。

如乙方将

其承包的工程转包或再分包,甲方有权终止合同,并承担由此给甲方带来的工期

和经济损失,按照已完验收合格工程产值的 3% 予以结算退场,余额作为甲方

损失补偿。

6、质保期内若发生质量问题,乙方应在接到甲方电话或书面通知 3 日内

进场维修,7 日内维修完毕,否则维修费从质保金中扣减。

7、乙方承诺准备不少于 元解决农民工工资,否则由此造成的一切后果

均由乙方承担,甲方有权要求乙方按照已完验收合格工程产值的 6% 予以结算

退场,余额作为甲方损失补偿。

8、乙方严禁以甲方名义发生一切与工程相关的经济往来,乙方承诺在对该

工程施工中发生的一切经济往来,如材料供应、机械租赁、用工等,与甲方无任

何关系,在此期间发生的一切经济纠纷,乙方自行解决,否则由此造成的一切后

果均由乙方承担,甲方有权要求乙方按照已完验收合格工程产值的 3% 予以结

算退场,余额作为甲方损失补偿。

十五、风险划分

在工程通过业主竣工验收合格之前,材料设备及工程毁损、灭失的风险由

乙方承担;在验收合格后由甲方承担。

十六、履约保证

乙方须在本合同签订生效的一周内即 年 月 日前,向甲方缴纳人民币

万作为项目履约保证金。

履约保证金在乙方完成工作量达时一次性返还乙方(不计息)。

十六、附则

1、本合同经双方签字签章后生效。

2、本合同于年 月 日在 签署。

3、本合同一经签字,双方应严格遵守,如因执行本合同发生争议,双方应协商解决,协商不成,由签约所在地人民法院裁决。

4、本协议一式肆份,双方各执贰份,具有同等法律效力。

以下无正文。

甲方: (签章)

代表: (签字)

地址:

邮编:

联系人:

电话:

传真:

开户银行:

账号:

税号:

签字日期:

说明:附1、授权委托书(如果有)

2、乙方法定代表人、授权代理人(如果有)身份证复印件

3、乙方公司的营业执照、税务登记证、资质证书(如果有)、组织机构代码证

乙方: (签章) 代表: (签字) 地址: 邮编: 联系人: 电话: 传真: 开户银行: 账号: 税号: 签字日期:

工程建设管理委托合同二

委托人(甲方):

受托人(乙方):

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和有关建设项目管理办法规定,经甲、乙双方友好协商,甲方委托乙方负责 的建设工程管理,现将有关事宜签订合同如下:

一、工程概况

工程名称: 。

工程地点: 。

工程总占地面积:约 亩。

工程总建设期: 个月(自开工之日起计算)。

质量标准:合格。

二、委托管理内容

甲方委托乙方负责设计、勘察、监理、施工、招标、施工管理、配套工程管理等各项管理任务。

推荐访问:菁华 建设工程 合同管理 论建设工程合同管理 菁华2篇 论建设工程合同管理1 论建设工程合同管理工程造价风险防范 论建设工程合同管理与索赔 浅谈建设工程合同管理