临海下涨村共同富裕的实践探析

浙江省临海市农业农村局(317000) 李晓敏

浙江省临海市尤溪镇下涨村地处素有“华东第一漂流”之美誉的江南大峡谷探险漂流终点。全村共有382户1 030 人,耕地345 亩(1 亩=667平方米,下同),林地7 457 亩,其中生态林953 亩、毛竹11 915亩、果园749 亩,是多山少地、旅游资源丰富的山区村。前些年,下涨村抓住尤溪镇开发江南大峡谷景区、发展乡村休闲旅游业的契机,发动群众开农家乐、办民宿,充分释放生态一体化魅力,让昔日贫穷落后的小山村蝶变成产业兴、村貌美、农民富的幸福园。

(1)勇于借力,绘就生态致富新蓝图 作为台州文旅探索发展乡村旅游“共富八景”之一,下涨村立足绿色生态资源优势,不断探索完善集体产业开发提升模式。村集体成立春谷旅游发展公司,实行统一宣传营销、统一接待登记、统一客源分配、统一业务培训、统一服务标准、统一收费结账的“六统一”管理模式。在品牌建设、营销推广、服务质量、环境打造等多方面进行资源共享,公司与农户相互合作,保持家庭型乡村旅游经营开发的统一性和整体性,以此避免恶性竞争,做大做强春谷旅游品牌。公司成立以来,积极推进峡谷沿线多点建设,打造出一条集山水风光、旅游度假、休闲养生于一体的精品旅游路线,入选“浙里田园”休闲农业与乡村旅游精品线路。

(2)善于整合,做足文旅融合新文章 以农为媒,聚势兴业,推动农文旅体深度融合发展。下涨村充分发挥山区农业独特优势,发展小而精、小而特农产品产业链,推出农产品IP“尤伯一家”,统一包装设计出售山里米酒、番薯庆糕、笋干野菜等特色农副产品,为游客提供别致的文创“伴手礼”;
融入本地传统文化,结合番薯庆糕、灰青糕等当地特色美食,举办乡村文化旅游节、丰收美食节等节庆活动;
联合沿线村落孵化山谷有声音乐会等现代节庆、自行车爬坡赛等活动;
探索“学院+山村”模式,推动台州学院与竹家山民宿共建研学基地,借学院资源助力村民致富。

(3)敢于创新,刷新基础设施新面貌 结合新农村建设,持续改善“硬件”服务水平,建设游客接待中心、游步道、文化长廊和广场等,开展美丽河道整治,对停车场和全村住房外立面进行改造,开展人居环境品质晋级赛活动,提升全村环境面貌。以数字化改革为抓手,持续提升“软件”服务水平,借力“诗画尤溪”智慧旅游系统,做到景区全连通、网络全覆盖、数据全汇聚、景点全监控、管理全方位;
充分利用新媒体,开通“下涨旅游”微信公众号、尤溪嘻嘻k 视频号等,不定期推送下涨旅游最新资讯,发布乡村旅游消费券等,有效吸引了游客,促进了下涨旅游。

(1)联动发展相关产业 旅游业作为经济发展的增长点,产业链涉及多个方面,下涨村发挥了旅游经济“兴一业、旺百业”的带动作用,逐渐发展成为“吃住行游购娱”为一体的乡村旅游目的地,游客不仅可以领略“吃农家菜、住农家屋、享农家乐”,还可以感受踩水车、磨豆腐、捣年糕等当地民俗文化。全村兴办农家乐10 余家,民宿22 家,床位近500 张,每年吸引约30万名游客前来“打卡”,收入近1 000万元。

(2)就地转移剩余劳动力 发展乡村产业实现共同富裕最直接最显著的成果就是创造就业机会,促进劳动力就地转移,有效改善民生。目前下涨村村民办农家乐、做旅游服务、土特产销售、酿酒等,不再仅依靠种地打工谋生,形成了自身的供需产业链,吸引了大批外出务工人员回乡就业、创业,带动就业3 000余人。

(3)助力提升村庄文明 通过江南大峡谷沿线村庄整治,“清洁家园”“新农村建设”“美丽乡村”等专项行动,下涨村村居环境不断提升,并带动周边群众的环境卫生、生活习惯、思想观念、精神面貌的改变,赌博吵架等现象大大减少,促进了农村精神文明建设,收获全国文明村、国家3A 级旅游景区村、国家首批乡村旅游“千千万万”品牌村等荣誉。

(1)共富后劲不足 村内产业较为单一,多数仅限于“吃”“住”,对于乡村文化、传统民俗等资源的开发还不够;
部分产业项目的建设没有关注可持续发展问题,缺乏自身特色,带富效果不明显;
村内一二三产业的融合发展欠缺,吃住游购等核心要素间没有形成良好的产业链,系统性、集成化的发展模式欠缺。

(2)人才极度缺乏 村内产业经营者多为当地农民,年龄普遍较大,观念落后,文化水平不高,导致其接受新事物、学习新知识的能力不足,部分村民仍存有“等靠要”思想,等待政策支持坐享其成。

(3)基础设施欠完善 通往下涨村仅一条主道路,周末、节假日易发生交通拥堵;
村内除一家森林度假酒店外,其余民宿皆是中低端;
民宿设施已趋于破旧、老化;
村内智慧旅游系统欠完善。

(1)精准滴灌共富洼地 紧盯“新产品、新业态、新动力”重点问题,不断增强乡村产业的吸引力影响力凝聚力。一是开发乡村产业新产品。依托当地独特的自然、人文资源优势,丰富游客体验、创新个性化旅游服务,充分挖掘历史及民俗文化,在硬件设施、基本服务等方面体现地方特色。二是探索乡村产业新业态。以民宿、餐饮等为基点带动休闲娱乐、农作体验、文化创意、健康养老、生态农业等服务产业,打造农旅融合新业态,创造新的增长点。三是激发内生发展新动力。激发村民从以往提供服务的“终端环节”转变为与开发产业发展休戚与共的“全程参与”,让其真正通过勤劳奋斗来提升自身生活水平,最终实现共同富裕。

(2)大力引育产业人才 一是加强人才引进力度。探索完善支持机制、提供优质基础服务等硬件保障,重点引进一批深谙文化创意的精英型投资者、文艺青年、乡贤等参与乡村产业建设和经营。二是延伸本地人才培养广度。运用共富研习所、共富学院等载体,引进高校师资力量,助力两委班子、党员干部等乡村骨干长见识、强本领;
发挥乡村骨干的“领头雁”作用,形成“传帮带”长效机制。三是拓展高校合作深度。完善乡村专业化人才激励机制建设,出台符合本土乡情的专业化人才激励政策;
拓展定制培训、学生实习等多种形式的合作模式,不断深化与高校的合作,加快搭建吸纳人才的快速通道。

(3)提升基础设施 一是基础设施系统化。加大基础设施建设,拓宽主道路,开发支道路,建设停车场,开通景区公交专线,完善通信、通电、通水等相关配套设施。加快旅游集散中心建设,在重点区域设置具有咨询、接待、租车、预订等功能的综合性旅游服务中心,为游客提供全方位服务。二是民宿产业精品化。引进专业营运管理团队,盘活闲置农房,打造高端精品民宿,促进民宿提档升级。三是旅游体验智慧化。完善在线预订、分时段预约游览等服务。引导开发VR、4D 等数字化体验产品,普及景区电子地图、语音导览等智慧化服务,开发云游览、云文创等产品,提升旅游体验。

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